随着我国经济的快速发展和国际经济全球化、市场一体化、科技高速发展及我国“****”国家战略的实施，标准作为世界贸易交换的通用语言、国家的蓝海、尊严、脸面和战略越来越受到世界各国的高度重视，我国对各领域开展质量提升、推进标准化工作也日益重视，以习同志为主导的更是把标准化推动产品和服务质量提升摆到了前所未有的战略高度，标准的地位、作用和角色也发生了前所未有的变化，强调要“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”，提出“谁掌握标准，谁就占领制高点，只有高标准，才能有高质量”，“要推进政策、规则和标准三位一体的联通，为互联互通提供机制保障”，“标准是自主创新的制高点，谁掌握了标准制定的话语权，谁就掌握了市场竞争的主动权”。建立政策、法律法规、标准三位一体，相互配合的制度格局是国家治理、依法治国和建立社会主义法治国家的重大制度安排。 做法律服务产品手册，需要结合客户、团队、服务、品宣等多个因素综合考虑。中山企业法律服务收费
说起标准化，就传统产品而言几乎大部分的企业都有其标准化的流程和模块。但，法律服务不同于工业技术或产品，律师提供给客户的服务是一个无形过程，且供需双方随时互动。客户对法律服务的需求也具有多样性和个性化。这是法律服务没有被迅速标准化的原因所在。对法律服务而言，实现标准化的服务需要长时间不断探索。目前国内律师事务所对于法律服务产品的标准化、流程化的重视程度逐渐增加。伴随着“互联网+法律”在业内变得炙手可热，标准化概念备受关注，有很多律师已经在尝试找到一些方法和工具来分析客户需求，提升客户体验。标准化和模块化是直接相关的。法律服务产品标准化的主导是目标方向正确和措施严密的细节，律师和律师事务所在处理完某一类法律服务之后，有意识的将该案件中形成的法律文件予以整理提高，提炼概括、对共性因素进行规范化，将一般的要件按层次列明，化整为零。
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4.服务内容、流程和交付文件。服务内容和流程指的是我们需要对外呈现给客户的操作步骤和对应服务项，交付文件指的是每个和客户交互的场合和服务步骤都需要给客户提交的沟通记录或者文件。从接触客户到更终交付方案，一般会包含以下6个步骤：①问题诊断通过问卷、电话、面谈等形式对客户进行尽职调查，明确客户的真实问题和风险点。例如在股权业务上，前期我们需要从公司基本信息、公司股权架构、公司组织架构、合伙人贡献点、公司未来发展战略、公司发展⾥程碑这六⼤方面系统性地了解公司当下的股权状况。②项目研讨评估了解了客户基本情况和具体风险点后，团队需要进行研讨和评估，判断是否能够解决客户的问题，以及如何解决。一般情况下，项目研讨评估主要包括法律风险排查和类案检索参考等环节。
在研究中我们发现，就一个法律服务而言，至少包含三个要素，即工作流程、参与人员与工作成果。如果从标准化的视角分别观察，就可以看到，法律服务的流程要求是可以标准化的，参与这个流程的人员是可以标准化的，在流程中所产生的阶段性成果、及很终的法律服务成果也是可以标准化的。而它们三者之间的关系，又是以业务流程标准化为轴，以人员标准化为辅弼，以成果标准化为检验和修正的参考。我们相信，有了这三个“标准化”，就可以保证法律服务质量的统一性。设计流程。我们经常挂在嘴边的一句话是，“细节决定成败”，强调细节的重要性。但何谓细节，“细节”应当怎么拆分和形成，却是一个更值得思考、更应当关注的问题。所谓纲举才能目张，只有“细节”定位正确了，对于细节的关注才能带来“成功”。如果从一开始对于细节的定位就是错误的，在错误的细节上下再多功夫，恐怕只可能是缘木求鱼，愈发乖离。 法律服务的主要机构是什么？
互联网法律服务市场拓宽了法律服务的领域和市场。在互联网思维下的平台商业模式，即把供需结合放在了同一平台，通过科技手段提高生产效率，使消费者的价值需求得到了更大满足。重新整合市场资源，将现有资源进行充分利用。传统法律服务市场存在供求关系不对称，体现在现有市场法律服务需求量很大，而提供法律服务的供应量和需求量尚有很大差距。互联网法律服务市场能够有效整合资源，让更多律师参与到网络法律服务市场中来，解决供需矛盾。同时传统法律服务市场青年律师很难参与其中，很多青年律师被边缘化。而互联网法律服务市场是一个新市场，对青年律师来讲是一次机遇，一方面可以扩大自己的知识容量，另一方面借此机会可以开辟自己的法律服务市场。 从事法律服务的人员就有关法律事务问题作出解释、说明，提出建议和解决方案的活动即是法律咨询。新会区线下法律服务热线
基层法律服务工作是加强民主与法制建设的需要而产生的一项具有我国特色的法律制度。中山企业法律服务收费
法律服务所提供的主要服务内容还有对企业管理层进行法律辅导，增强管理人员的法律意识;对企业员工进行法律培训 ,提高员工的法制意识 , 保障企业规章制度得到贯彻执行;对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行起草、审核;对企业的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行审核企业常见法律问题，为相关法律事务提供律师建议;对涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供指导;对企业重大经营决策提出法律意见，重大项目进行法律分析论证;列席企业董事会，对董事会议议题涉及的法律问题进行分析论证;对企业的法人治理结构(包括董事会结构、股东会结构、监事会结构)的合法性提供律师建议。
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