WIS-SRM解决方案有供应商关系管理作用,沟通与合作关系管理,供应商关系是长期兼多层面的(业务、财务、法律、技术、产品相关及服务相关等)。如今通常的做法是指派一个人来管理供应商关系。如果没有透明的信息,让双方都清晰地了解实际问题并及时解决问题,那么再有经验的人也不能防止双方关系中的不信任与挫败感。实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。供应商管理系统提供实时与透明的供应商相关信息,从而帮助人们逐步建立信任,维系愈加紧密的关系。WIS-SRM解决方案有持续改进的优点。无锡srm系统方案服务企业
WIS-SRM解决方案中供应商选择的原则:总原则--详细、具体、客观原则:建立和使用一个详细的供应商综合评价指标体系,对供应商做出详细、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。系统详细性原则:详细系统评价体系的建立和使用。简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当。浙江srm系统方案需要多少钱WIS-SRM解决方案可以为您的公司带来较好成果。
WIS-SRM解决方案是用来改善主机厂不其供应链上游供应商关系的系统,旨在改变主机厂传统的供应商管理模式,建立双方合作共赢的战略伙伴关系,并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流,降低主机厂采贩成本和服务成本,增加客户的价值以及提高公司的利润率。产品架构产品亮点1、多版本满足丌同客户需求2、功能强大,业务范围3、定制租用模式4、强大的集成技术5、完全自主源代。6、供应商档案管理:记录供应商的有关资料,包拪供应商编码、名称、地址、联系人、资件等,可以其它信息系统集成,实现供应商信息共享。
工程行业WIS-SRM解决方案重要功能实现:1)支持基于材料分类+特性的价格比较,支持合作供应商进行新材料、促销、调价信息的推送。2)实现完整的供应商生命周期管理,帮助品牌商建立规范透明的供应商管理流程、建立完整的供应商信息库,优化供应商资源。3)支持投标阶段核算材料成本,通过系统数据沉淀和及时交互快速核算材料成本;编制项目进度计划和收款计划,并进行关键节点提醒。4)项目过程管理。支持项目收货,项目进度提报、项目甲方确认进度提报、甲方付款情况填报,通过进度计划、实际进度填报、实际用料(含劳务)分析项目情况。5)根据订单、收货情况、甲方付款进度和材料供应商对账。WIS-SRM解决方案这是一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程。
WIS-SRM解决方案中的供应商选择与评估:1.质量水平。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。2.交货能力。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性;(4)增、减订货货的批应能力。3.价格水平。包括:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。4.技术能力。包括:(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;(4)技术问题材的反应能力。5.后援服务。包括:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力。6.人力资源。包括:(1)经营团队;(2)员工素质。7.现有合作状况。包括:(1)合同履约率;(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。WIS-SRM解决方案有科学寻源的优点。无锡SRM解决方案系统
WIS-SRM解决方案使客户能够详细地了解全球的费用支出情况。无锡srm系统方案服务企业
WIS-SRM解决方案中供应商选择的原则:稳定可比性原则:评估体系应该稳定运作,标准统一,减少主观因素。灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。学习更新原则:评估的指标、**对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。无锡srm系统方案服务企业
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