公司注册基本参数
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公司注册企业商机

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  注册资本实缴登记制度转变为认缴登记制度,工商部门只登记公司认缴的注册资本总额,无需登记实收资本,不再收取验资证明文件。申请企业登记不用再为注册资本发愁。如参照国际惯例,企业股东承诺认缴多少就是多少,理论上一块钱也能办公司,经营者风险自担。

  将注册资本实缴制改为认缴制,放宽了注册资本登记条件。注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,并放宽注册资本登记条件。具体内容是:取消了有限责任公司**.低注册资本3万元、一人有限责任公司**.低注册资本10万元、股份有限公司**.低注册资本500万元的限制。取消**.低注册资本限制,并不是说开办公司就没有条件、不用花钱,注册资本只是设立公司需要具备的基本条件之一;从另一个角度讲,维持公司的基本运营也是需要一定的资本,完全不花钱办公司实际上是不可能的。“一元钱办公司”这种说法只是一个形象的比喻。


合理避税,指的是在法律允许的情况下,以合法的手段和方式来达到纳税人减少缴纳税款的经济行为。青浦区公司注册

公司经营范围参考


1、文化传播公司经营范围


2、房地产中介公司经营范围


3、物流公司经营范围


4、教育咨询公司经营范围


5、商务咨询服务公司经营范围


6、餐饮管理公司经营范围


7、知识产权咨询服务公司经营范围


8、计算机、网络、数码、信息、电脑科技公司经营范围


9、广告公司经营范围: 设计、制作、发布、代理国内外各类广告


10、进出口公司经营范围


11、贸易公司经营范围


12、财务咨询公司经营范围


13、电子商务公司经营范围


14、房地产投资咨询公司经营范围


15、装饰工程、设计公司经营范围


16、清洁服务类公司


17、会计师事务所、税务师事务所经营范围:


18、国际货运代理公司经营范围


19、电影电视制作公司经营范围


20、物业管理公司经营范围


21、投资咨询公司经营范围


22、企业管理公司经营范围


23、通讯科技公司经营范围


24、通讯设备公司经营范围


25、环保科技公司经营范围


新公司注册步骤及时掌控工商税务政策,助力企业更好发展。

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问:工商注册和公司注册的区别是什么?

答:公司注册是指单纯的注册一家公司。工商注册则指包含公司注册在内的工商核名、开立公司验资账户、税务报道等工商事宜。公司注册只是工商注册流程中的一环。

问: 注册个体工商户,需要进行税务报道吗?

答:依据《个体工商户管理条例》,个体工商户注册成立后,需要向行政管理机.关进行登记报备。根据税务报道流程,依法向当地税务机.关进行税务报道,按时申报纳税。


地 址:上海市奉贤区南桥运河北路258号1620室



上海舜好财务服务整理:

1. 新《公司法》对注册资本中无形资产出资比例有无规定?   

答:《公司法》取消了对无形资产出资比例不得高于注册资本20%的限制,但明确规定注册资本中货币出资比例不得低于30%。

2. 公司股东的出资方式有哪些?   

答:股东的出资方式应当符合《公司法》第27条、《公司登记管理条例》第14条的规定,可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资,但是股东不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。


上海舜好财务始终秉着客户至上的服务理念,努力为更多的创业者服务。

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1.签订合同

  客户与会计公司接触洽谈,签订代理记账协议书面委托合同,确定服务项目及费用、支付时间和方式等。

  2.接票

  每月的固定时间(具体按合同规定),由客户提供原始单据,会计公司安排人员上门使用“交接清单”(记录了取送资料的内容、数量、时间等)取单(即取原始单据资料)或者由合同规定的其他方式(如快递公司)取单。

  3.做账

  会计公司根据客户要求,采用手工或电脑方式做账。会计公司按照自己制定的内部流程给客户做账,一般要遵守录入和审核分开的原则!电脑做账一般要打印相应的会计资料给客户。

  4.报税

  根据各地税务机.关的要求,会计公司安排人员负责纳税申报工作!有的地区税务机.关采用了网上纳税申报系统,相应的会计公司也一般会采用。

  5.回访

  由会计公司返回税单、财务报表、纳税申报表等会计资料,与出纳对账,安排下月工作。



公司注册是开始创业的***步。一般来说,成都公司注册的流程包括:企业核名→提交材料→领取执照→**。奉贤区公司注册多久

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创业期对成立公司有以下建议:  

1 ,明确企业目标,达成共识。 

2 ,明确谁听谁是谁和什么有**.后的发言权,和官方文件写下来。组.织结构设计的**根本的问题是分配的决策权。因此明确每一个成员的**职责的管理流程是至关重要的, 

3 ,由于开始规模较小,许多问题可以直接沟通,我们应遵循开放的态度和实事求是的作风问题,把事情摆在桌面上,而不是打一场官司的腹部;  

4 ,公司成立了一个管理团队。定期交换意见和讨论问题,如产品开发,竞争对手,内部效率,财务状况和经营战略的有关问题。一般采取三级管理结构,决策,管理和一般工作人员;  

5 ,发展尽可能地遵守既定的管理制度。必须强调的是,每个人都必须遵守,没有特权,不能经常更换。当公司发展到一定程度和其强大的实力,我们必须认识到,自身的能力缺.陷,尽可能聘请一些管理专业人员,共图大业。  注意财务监督。研究表明,许多初创企业在一年的直接原因崩溃,因为财务管理不善,应收账款太多坏账,发病率高的流动***问题。企业家应特别注意的问题,财务控制,注册公司可以找会计公司,


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