纸箱ERP纸卷管理

ERP系统中的各项数据，是企业生产经营和管理的真实、准确的体现，是管理者做出正确决策的依据。如果ERP系统中基础数据编码不合理，不仅数据归类、统计容易产生混乱，不易管理，还会造成各部门工作效率低下、重复劳动，增加营运成本。俗话说“磨刀不误砍柴功”，纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时，一定要先进行严谨科学的数据编码。包括：客户编号、订单号、产品编号、送货单号、生产单号、物料编号、条码编号等，以保证数据的准确性。企望ERP也专门设计了微信、短信提醒功能，系统自动向客户发送此类通知。纸箱ERP纸卷管理

针对于部分参会嘉宾提出的“企望ERP系统了解”的需求，主办方特邀上海企望信息科技有限公司高管作为主讲嘉宾，对参会纸箱厂进行如下主题培训：应用ERP系统是大势所趋，企望ERP将有效推动包装印刷企业提高工作效率、减少失误、规范管理流程、促使复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化，实现企业管理精细化。本次培训，主讲人将分别从企望ERP的流程化、精细化、网络化、移动化、自动化、智能化等方面进行深入解析，以理论结合实际，图文并茂，生动阐释企望ERP系统保障企业顺畅运营、降本提效、开源节流的重大作用。昆明三级厂ERP报表正如上海企望信息科技有限公司每年都会推出的升级版本一样，不断对产品完善与提高的过程。

贯彻“企望ERP不只提供计算机系统、更提供***管理方案”的服务思路，更好结合现场7S、ISO等成熟企业管理方案，形成以企望ERP系统为**、现场7S及ISO管理为辅助的标准化包装印刷企业管理模式，实现企业管理精细化、规范化、流程化和模式化。获包装行业科技进步奖，体现了客户和业界对企望管理模式的肯定，我们深受鼓舞。大力推行现场管理自动化，经过多年摸索实践，企望ERP系统已经实现了对纸卷库全程条码管理的成熟方案，使用条码 锵、配合电子地秤，即可以实现纸卷出入库、残卷退库及库存盘点，基本不需要人工录入数据。这个方案已经在很多企业实际使用，效益***。

企望ERP一直使用至今，期间企望功能升级、问题都是沟通、解决。有问题，先自查，判断问题的原因和可能造成的后果，严重的优先解决；不能自己解决的，与企望工程师沟通解决。员工有操作问题，那就多给他们培训；流程有问题，内部沟通解决，企望调整。说句玩笑话，从事这么多年维护，早已经从企望毕业，可以当他们的实施后者维护工程师了。ERP实施和运行也没那么复杂，我认为遵循以下端程即可：前期的沟通确认、实施前的演示确认、实施中各部门的沟通和确认、修改和测试、实施后的维护、功能调整。山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》，互相促进、共同发展。

当一家制作企业部署了企望ERP+MES后，便能严格控制生产过程质量，标准化以及自动化作业流程，实时对生产过程的设备、物料、人员进行监控，确保每个工序生产作业准确地执行，现场追溯数据收集，实时反馈生产状况以进行及时生产干预及调整。即能实现生产透明化。提高效率，减少人工成本，缩短生产周期。这些都是实现转型升级的重要指标。只有当云企望ERP系统与MES形成互联互通，企业才能根据变化的数据信息及时调整作业，让车间与公司决策层的商业目标保持一致。彻底**订单交付难的问题。我推荐管理软件的有不少公司，但感觉真正口碑好品质好的还是上海企望，要做就要确保成功，选择企望我放心。郑州彩箱厂ERP

软件看不见，要看品牌，客户量和效果事实胜于雄辩，说明产品功能强大，适合包装印刷行业使用--上海企望。纸箱ERP纸卷管理

如何留住三级厂的心？纸板厂不妨改变一下思路：价格很重要，但不是***。培养客户长期忠诚度较 有 效的方法是提供别家不能提供的服务，即差别化竞争！所谓落后一步、步步落后，抢得先机的企业，通过直通模式的小壁垒，可以有效将其他企业挡在竞争大门之外。意识到直通模式的巨大潜力，山东的一家纸板企业，自己出钱为旗下三级厂购买企望系统，三级厂自然也愿意承诺一定的纸板采购额度，双方各取所需，实现共赢。目前已有山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》，互相促进、共同发展纸箱ERP纸卷管理

上海企望信息科技有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务分为ERP系统，MES系统，电商平台，等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。企望科技凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。