彩印ERP信息化

2008年3月，江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT，对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉，负责与企望工程师协调沟通，进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作；同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作，以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。企望ERP直接发送订单到对应的生产机床按优化的排程顺序生产及时回收生产完工数量、随时掌握生产情况。彩印ERP信息化

2011年6月，江苏绿成包装有限公司在紧张筹建阶段时，就完成了企望制造ＥＲＰ系统项目的确定和签约。绿城公司李总亲自参加，并对系统建设寄予厚望： “我们对供应商的选择是非常苛刻的，不是前列品牌，我们不会考虑！瓦线、印刷模切机这些设备我们都是选择国际前列品牌，可以说我们的硬件环境是前列的，软件系统当然也要前列，我们根本未考虑其他系统。希望上海企望ERP系统延续在浙江绿成的***表现，为江苏绿成包装的发展打好基础！”纸制品ERP有用吗同时对客户使用ERP系统的人员进行不定期培训，这样量身定做的ERP系统在企业会越发具有生命力。

ERP系统中的各项数据，是企业生产经营和管理的真实、准确的体现，是管理者做出正确决策的依据。如果ERP系统中基础数据编码不合理，不仅数据归类、统计容易产生混乱，不易管理，还会造成各部门工作效率低下、重复劳动，增加营运成本。俗话说“磨刀不误砍柴功”，纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时，一定要先进行严谨科学的数据编码。包括：客户编号、订单号、产品编号、送货单号、生产单号、物料编号、条码编号等，以保证数据的准确性。

我公司自实行企望ERP系统管理后，经过对系统管理员、操作员的培训，系统操作和运用日益熟练，使系统信息化管理的效能日益凸显。首先，为公司各部门管理节省了人员，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的数据资料管理中，杜绝了人为因素出现的错误，为公司决策、统计提供了快速、准确的资料；第三，使公司培养了一批系统管理人员，实现了信息化管理人才储备，提高了公司管理、服务水平和外部形象；第四，可有效减少资材库存，加快原辅材料利用率和流动资金周转率；第五，信息化管理为公司加快发展步伐，提升管理水平提供了强大的技术支撑平台，为公司今后各项管理工作实现现代化、信息化夯实了基础。苏州华力在引进管理系统方面是直接安装使用企望ERP系统，复制运行其他华力工厂已经行之有效的管理模式！

对大订单分批排程生产，控制每次生产的数量。通过企望ERP系统中的订单分多工单生产、生产规划、瓦楞机排程中的分批生产、后道排程中的分拆功能等，可以有效应对大工单的分批生产需求，根据本工序机床当天的产能情况，合理控制分批生产的数量。将库存量作为业务员考核的指标之一，定期查看企望系统的《成品库存分析表》，对于7天以上的库存重点监控，督促业务员尽快联系客户发货；对于7天以上的积压库存，对业务员进行绩效考核；或使用企望ERP系统的【业务员提成】功能，按库存超期情况适当扣除业务提成。正如上海企望信息科技有限公司每年都会推出的升级版本一样，不断对产品完善与提高的过程。彩印ERP核算

软件看不见，要看品牌，客户量和效果事实胜于雄辩，说明产品功能强大，适合包装印刷行业使用--上海企望。彩印ERP信息化

企业可以通过使用企望科技开发的移动办公功能，把以前只能在电脑上做的工作变成现场随手办理，保障数据准确性和及时性，提升工作效率，才是正解。企望科技已经陆续推出微信纸板订单、微信消息推送（订单确认、送货通知、应收款催账）、微信自助查询等一系列实用功能，方便业务人员和客户自助服务。手机扫码或PDA扫码，现场办理生产报工、成品入库、纸卷领用、送货装车、货车签到，移动办公新工具更是被越来越多纸箱厂用于日常管理！彩印ERP信息化

上海企望信息科技有限公司是一家针对我国包装印刷行业特点，专门为中大型包装印刷企业及企业集团提供ERP、MES等管理及智能制造解决方案。公司提供软件产品开发，项目方案实施，产品维护，技术服务与培训一体化解决方案。针对包装印刷行业的产业链优化公司提供了B2B电商解决方案。的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来，投身于ERP系统，MES系统，电商平台，，是商务服务的主力军。企望科技致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。企望科技创始人赵洪，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。