公司注册基本参数
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公司注册企业商机

一、房子被租客注册公司怎么注销

先联系前租户,让他去工商局把在你这里的地址的注册公司给注销了。如果租户不同意可以向当地工商局举报,让工商局企业监督管理部门责令该公司变更地址。


二、公司注销条件

1、公司被依法宣告破产;

2、公司章程规定营业期限届满或者其他解散事由出现;

3、公司因合并、分立解散;

4、公司被依法责令关闭,可申请注销


备注:吊销营业执照即公司注销,如果以后不打算再开公司的话,事实上无需办理注销手续,因为工商营业执照在每年年检时如果不年检,将会自动注销公司的执照。另外如果公司不再去报税,税务局也会停止公司的税务登记证。不过如此做法的后果是,3年内将不再有资格成为公司法人,3年后才可恢复正常。


上海舜好财务服务所有的服务都严格按照规范的流程操作,坚持为客户提供专业、放心的财税服务。提供公司注册程序

上海舜好财务服务有限公司始终本着以周到的服务、精湛的技术、良好的信誉博得了同行业的高度评价和认可。由具有多年实践经验的会计师发起,公司专门为中小企业提供代理记帐、代理注册公司、商标注册、注册中国香港公司、代办企业进出口权服务等。客户遍布上海市城区及各乡镇,面向各类中外高新企业、服务业、工商业、一般纳税人等企事业单位。

同时,我们也用诚信和敬业赢得了广大客户的美好赞许和良好口碑。令客户满意,为广大的大中型企事业单位开源节流、排解财务困难、合理规避财务风险是我们永远追求不懈的目标...真正的为刚刚创业的中、小微型企业做到有始至终、精益求精、全程委托的“一站式”安心服务体验!


提供公司注册程序公司注册是开始创业的***步。

企业核名想要注册公司起名是第一步,到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,起名涉及到商标问题,注意不要侵权他人注册的商标,还要懂得注册商标来保护自己的合法权益。

公司地址要有房产证或相关的产权证明,若租房,租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

填写企业设立信息确定公司章程,这里面包括了经营范围,房屋地址,董事,监事、经理的人员信息,法定**人,企业联系人信息和财务人员的信息。
提交材料1、公司法定**人签署的《公司设立登记申请书》;2、全体股东签署的公司章程;3、法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件;4、董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件;5、指定**或委托代理人证明;6、代理人身份证及其复印件;7、住所使用证明。
领取营业执照如果审核材料没什么问题,恭喜,几个工作日之后就可以拿着回执单和申请人的身份证原件来领营业执照啦!

上海舜好财务服务整理:

注册公司流程

步骤一:向工商局申请公司名称核准;通过后领取:"企业名称预先核准通知书"

步骤二:租房:要有房产证或相关的产权证明,租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

步骤三:编写"公司章程":由所有股东签名。

步骤四:刻法人私章

步骤五:到会计师事务所领取"银行询证函"【认缴制可以忽略此步骤】

步骤六:银行开立公司验资户:银行会发给每个股东缴款单并在询证函上盖银行的章,询证费各银行不同。【认缴制可以忽略此步骤】

步骤七:办理验资报告:由会计师事务所出具验资报告。【认缴制可以忽略此步骤】

步骤八:到工商局窗口办理,领取营业执照(网上公司设立时预约的窗口)

带上以下资料:

1、注册地址证明(租赁合同、房产证等...)

2、股东会决议

3、股东、法人身份证

4、验资报告

5、公司章程

6、公司设立登记表

7、企业名称预先核准通知书

步骤九:凭营业执照到公安局备案**,备案完成再到指定**店**。

步骤十:30日内到当地税务局办理税务报到。税务局将核定企业缴纳税金的种类、税率、等事务。

步骤十一:去银行开基本户。


上海舜好财务服务经过10多年的历练,建立了一套专业规范的服务体系,能熟练处理企业碰到的各类工商问题。

      将注册资本实缴制改为认缴制,放宽了注册资本登记条件。注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,并放宽注册资本登记条件。具体内容是:取消了有限责任公司**.低注册资本3万元、一人有限责任公司**.低注册资本10万元、股份有限公司**.低注册资本500万元的限制。取消**.低注册资本限制,并不是说开办公司就没有条件、不用花钱,注册资本只是设立公司需要具备的基本条件之一;从另一个角度讲,维持公司的基本运营也是需要一定的资本,完全不花钱办公司实际上是不可能的。“一元钱办公司”这种说法只是一个形象的比喻。

——上海舜好财务服务


人独资企业的设立并没有法定注册资本最低限额的限制,只需出资人申报出资即可。闵行区公司注册资金

验资报告有效期为三个月。提供公司注册程序

上海舜好财务整理:

创业期对成立公司有以下建议:  

1 ,明确企业目标,达成共识。 

2 ,明确谁听谁是谁和什么有**.后的发言权,和官方文件写下来。组.织结构设计的**根本的问题是分配的决策权。因此明确每一个成员的**职责的管理流程是至关重要的, 

3 ,由于开始规模较小,许多问题可以直接沟通,我们应遵循开放的态度和实事求是的作风问题,把事情摆在桌面上,而不是打一场官司的腹部;  

4 ,公司成立了一个管理团队。定期交换意见和讨论问题,如产品开发,竞争对手,内部效率,财务状况和经营战略的有关问题。一般采取三级管理结构,决策,管理和一般工作人员;  

5 ,发展尽可能地遵守既定的管理制度。必须强调的是,每个人都必须遵守,没有特权,不能经常更换。当公司发展到一定程度和其强大的实力,我们必须认识到,自身的能力缺.陷,尽可能聘请一些管理专业人员,共图大业。  注意财务监督。研究表明,许多初创企业在一年的直接原因崩溃,因为财务管理不善,应收账款太多坏账,发病率高的流动***问题。企业家应特别注意的问题,财务控制,注册公司可以找会计公司,


提供公司注册程序

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