中小型造纸厂ERP审批

众所周知，二级包装厂的所有成本中，原纸成本居**，约占纸板生产成本的70%～80%，故原纸管理是重中之重。如何管理纸库，涉及到纸库的仓储设计，纸卷的堆码方式，以及原纸的入库、出库、退库等，每一环节均可以说都是一个话题。原纸库数量极其庞大的库存，极频繁的出、入库，如果单纯靠人工管理，将非常麻烦。如果能借助计算机软件，采用信息化管理出库、入库、退库、库存，，那么原纸库的管理将很轻松的一件事情。这正是目前纸库管理的主流趋势（企望ERP的客户都选择使用纸卷条码化管理，效益***）。全国使用企望ＥＲＰ系统的企业达千多家，支持的行业覆盖纸箱纸板彩箱彩造纸纸管EPS纸栈板纸模铝箔等。中小型造纸厂ERP审批

我公司自实行企望ERP系统管理后，经过对系统管理员、操作员的培训，系统操作和运用日益熟练，使系统信息化管理的效能日益凸显。首先，为公司各部门管理节省了人员，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的数据资料管理中，杜绝了人为因素出现的错误，为公司决策、统计提供了快速、准确的资料；第三，使公司培养了一批系统管理人员，实现了信息化管理人才储备，提高了公司管理、服务水平和外部形象；第四，可有效减少资材库存，加快原辅材料利用率和流动资金周转率；第五，信息化管理为公司加快发展步伐，提升管理水平提供了强大的技术支撑平台，为公司今后各项管理工作实现现代化、信息化夯实了基础。河北纸箱厂ERP瑞丰包装对市场上的ERP系统进行对比， ** 终选择了包装印刷行业ERP软件市场的***——上海企望的ERP软件。

通过与张总及其主要管理人员面对面深入交流，张总便毫不犹豫地签约企望ERP系统。他说:“向我推荐管理软件的有不少公司，但感觉真正口碑好、品质好的还是上海企望，要做就要确保成功，选择企望我放心”！在环渤海经济蓬勃发展之时，作为配套包装的纸箱行业，面临千载难逢的发展机遇，张总睿智地抓住这一契机，通过ERP系统整合内部资源、减少内部损耗、革新管理手段、引入先进行业管理理念，从而提高企业竞争力，为宏观包装更大规模的发展夯实了基础。

制造企业只购买了智能设备，还不是智能工厂。排期混乱，库存积压，效率低下等问题依然会存在，尤其是出现紧急订单插入，订单分批执行等特殊业务扰动，生产计划发生变化的时候，制造执行环节无法快速响应计划的变化。所有这些混乱，就要通过ERP、 APS、 MES（制造执行系统）系统的集成，即管理层计划层、协同层的数据精算和联通来解决。

在管理层面，企望的ERP 系统的专业功能已经广为业界所了解，***来讲一下企望智能化解决方案在计划层应用。 企望ERP系统中客户档案库的资料客户的所有相关财务及非财务信息进行整理分析估客户的信用状况的偿债能力。

真正的信息化管理或曰管理信息系统是一高度集成的业务流程控制系统，是从市场——生产——库房等的一个全程管理。上述几点其实只是这一集成化网络管理系统的一小部分或其发展的一个阶段，所以这些并不能成为是已经采用了信息化管理系统。高度集成的信息化管理系统也是一个不断前进的过程，其集成化越高，也就是自动化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都会推出的升级版本一样，这也是根据使用中用户的反馈，不断对产品完善与提高的过程。企望ERP的客户都选择使用纸卷条码化管理，效益***。东莞彩箱ERP

顺应行业发展趋势，继企望互联网ERP系统后，企望科技自2018年就开始研发纸板电商平台。中小型造纸厂ERP审批

在纸板纸箱行业，中小企业基本上还是传统管理模式，大型企业里由于传统的“重硬件轻软件”的思想意识仍占一定的市场，致使管理水平跟不上设备技术改造的进程，基本上处于企业粗放型管理模式。不注重人才培养和招聘，不注重产品质量和原材料耗用，浪费过大。为了获得市场份额采取降低价格恶性竞争手段。企业内这方面的缺 陷导致获利能力低，为数众多企业微利运行，甚至企业亏损面较大。以上海纸箱业为例：如建立现代化管理的华励、联合、新庆、胜柏公司，销售都在1亿以上，利润都在10%左右的经济效益，它们不仅重视硬件，还在软件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系统（国内纸箱纸板ERP管理专精软件），硬软件并进，一般的企业利润率在5%左右，亏损企业极少。中小型造纸厂ERP审批

上海企望信息科技有限公司致力于商务服务，以科技创新实现***管理的追求。公司自创立以来，投身于ERP系统，MES系统，电商平台，，是商务服务的主力军。企望科技不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。企望科技始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使企望科技在行业的从容而自信。