蜂窝纸护角厂ERP移动化

企望ERP一直使用至今，期间企望功能升级、问题都是沟通、解决。有问题，先自查，判断问题的原因和可能造成的后果，严重的优先解决；不能自己解决的，与企望工程师沟通解决。员工有操作问题，那就多给他们培训；流程有问题，内部沟通解决，企望调整。说句玩笑话，从事这么多年维护，早已经从企望毕业，可以当他们的实施后者维护工程师了。ERP实施和运行也没那么复杂，我认为遵循以下端程即可：前期的沟通确认、实施前的演示确认、实施中各部门的沟通和确认、修改和测试、实施后的维护、功能调整。全国使用企望ＥＲＰ系统的企业达千多家，支持的行业覆盖纸箱纸板彩箱彩造纸纸管EPS纸栈板纸模铝箔等。蜂窝纸护角厂ERP移动化

在制定科学、严谨的纸箱成本控制方案后，企业可通过企望ERP系统随时查询各订单的利润情况，纸箱生产过程中耗费的所有费用之和，包括：原纸、辅料、各工序生产成本、固定成本、附件成本、外加工成本、运费等。纸箱成本预算定得过高或过低，将直接导至销售价格不合理，企业发展产生不利影响。价格过低会影响企业的利润；价格过高会影响业务员接单。科学地进行成本预算至关重要，合理成本预算将在保持企业合理利润基础上，大幅提升企业在市场上竞争力。包装行业ERP信息化企望互联网ERP版不仅实现以上功能，通过手机微信下单、查询，微信成品出入库等包装行业ERP系统进入移动化。

企业可以通过使用企望科技开发的移动办公功能，把以前只能在电脑上做的工作变成现场随手办理，保障数据准确性和及时性，提升工作效率，才是正解。企望科技已经陆续推出微信纸板订单、微信消息推送（订单确认、送货通知、应收款催账）、微信自助查询等一系列实用功能，方便业务人员和客户自助服务。手机扫码或PDA扫码，现场办理生产报工、成品入库、纸卷领用、送货装车、货车签到，移动办公新工具更是被越来越多纸箱厂用于日常管理！

如何留住三级厂的心？纸板厂不妨改变一下思路：价格很重要，但不是***。培养客户长期忠诚度较 有 效的方法是提供别家不能提供的服务，即差别化竞争！所谓落后一步、步步落后，抢得先机的企业，通过直通模式的小壁垒，可以有效将其他企业挡在竞争大门之外。意识到直通模式的巨大潜力，山东的一家纸板企业，自己出钱为旗下三级厂购买企望系统，三级厂自然也愿意承诺一定的纸板采购额度，双方各取所需，实现共赢。目前已有山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》，互相促进、共同发展企望ERP也专门设计了微信、短信提醒功能，系统自动向客户发送此类通知。

纸箱企业越开越多，行业竞争日趋激烈，同行之间削价竞争现象严重，利润每况愈下。如何才能在在市场上立于不败之地？除了引进先进设备、改良技术、提高服务质量外，降低纸箱成本就显得尤为重要，进行纸箱成本预算也就成为每个企业必须要做的事情。企望ERP系统了提供专业的纸箱成本预算功能：系统可以按权限级别、客户、产品类型、订单类别、产品、层数、是否印刷等条件进行设定利润控制方案，定价或下单时自动控制利润率，低于利润率即阻止定价或下单，除非有权限的经理人员同意才可以对低于利润率的订单进行定价或下单处理。从一份精细的报表，就可以体验出企望ERP软件的***，好的管理系统给纸箱企业带来的效益是无穷的。无锡印刷厂ERP

山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》，互相促进、共同发展。蜂窝纸护角厂ERP移动化

在纸板纸箱行业，中小企业基本上还是传统管理模式，大型企业里由于传统的“重硬件轻软件”的思想意识仍占一定的市场，致使管理水平跟不上设备技术改造的进程，基本上处于企业粗放型管理模式。不注重人才培养和招聘，不注重产品质量和原材料耗用，浪费过大。为了获得市场份额采取降低价格恶性竞争手段。企业内这方面的缺 陷导致获利能力低，为数众多企业微利运行，甚至企业亏损面较大。以上海纸箱业为例：如建立现代化管理的华励、联合、新庆、胜柏公司，销售都在1亿以上，利润都在10%左右的经济效益，它们不仅重视硬件，还在软件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系统（国内纸箱纸板ERP管理专精软件），硬软件并进，一般的企业利润率在5%左右，亏损企业极少。蜂窝纸护角厂ERP移动化

上海企望信息科技有限公司创立于2002-02-09，是一家服务型公司。企望科技致力于为客户提供质量的[ "ERP系统", "MES系统", "电商平台", "" ]，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供质量的产品及服务。公司立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合世界前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。