苏州三级厂ERP报表

在制定科学、严谨的纸箱成本控制方案后，企业可通过企望ERP系统随时查询各订单的利润情况，纸箱生产过程中耗费的所有费用之和，包括：原纸、辅料、各工序生产成本、固定成本、附件成本、外加工成本、运费等。纸箱成本预算定得过高或过低，将直接导至销售价格不合理，企业发展产生不利影响。价格过低会影响企业的利润；价格过高会影响业务员接单。科学地进行成本预算至关重要，合理成本预算将在保持企业合理利润基础上，大幅提升企业在市场上竞争力。国内纸包装业**的ERP“企望ERP系统”，是专业的行业ERP系统。苏州三级厂ERP报表

“向管理要效益”，这是当下纸箱企业都要学习的一门“功课”，华侨城亚洲包装事业部一直深谙此理。早在2005年，旗下的包装厂就陆续安装运行上海企望的ERP系统，借助先进的软件来强化和完善公司的管理，并与上海企望信息科技有限公司展开了十多年的密切合作。据了解，基于企望ERP系统的优异表现，华力包装新工厂——苏州华力在引进管理系统方面不再进行招标，而是直接安装使用企望ERP系统，复制运行其他华力工厂已经行之有效的管理模式！这份信赖来源于多年来企望***的产品和可靠的服务。武汉彩印ERP报表苏州华力在引进管理系统方面是直接安装使用企望ERP系统，复制运行其他华力工厂已经行之有效的管理模式！

经过多年摸索实践，企望ERP系统已经实现了对纸卷库全程条码管理的成熟方案，使用条码锵、配合电子地秤，即可以实现纸卷出入库、残卷退库及库存盘点，基本不需要人工录入数据。这个方案已经在很多企业实际使用，效益 ***。车间生产现场的数据收集工作一直以来都是包装印刷企业管理的难点，我们已经实现了与绝大部分瓦线生产管理系统的对接，可以自动及时将瓦线生产数据回收到ERP系统中，并同时进行计件工资核算及办理成品自动入库手续。后道的生产数据现场录入也已经在多家企业使用，使用PDA、条码机等手持终端进行后道生产数据收集的工作，将管理触角深入到生产*** 线。

如何留住三级厂的心？纸板厂不妨改变一下思路：价格很重要，但不是***。培养客户长期忠诚度较 有 效的方法是提供别家不能提供的服务，即差别化竞争！所谓落后一步、步步落后，抢得先机的企业，通过直通模式的小壁垒，可以有效将其他企业挡在竞争大门之外。意识到直通模式的巨大潜力，山东的一家纸板企业，自己出钱为旗下三级厂购买企望系统，三级厂自然也愿意承诺一定的纸板采购额度，双方各取所需，实现共赢。目前已有山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》，互相促进、共同发展企望ERP将有效推动包装印刷企业提高工作效率、减少失误、规范管理流程。

易纸互联平台是做什么的？易纸互联是上海企望开发，由上海易纸网络科技有限公司运营的专业纸板销售电商平台。纸板厂在平台设立店铺，买家在手机端自助下单购买所需纸板。易纸互联和传统纸板下单有何不同。无需业务人员与客户见面接触，全交易流程通过手机端自助实现。基于微信公众号操作，三级厂不需安装APP，关注本公众号即可进行交易。如何成为卖家，如何开店铺？平台支持所有主流支付方式，包括网银、银联云闪付、微信支付、支付宝、线下转账汇款等。企望ERP系统中有专门成本核算模板根据需要定义成本核算项目如纸料成本、工序生产成本、附加费用、运费等。印刷厂ERP排车

企望ERP一直使用至今，期间企望功能升级、问题都是沟通、解决。有问题，先自查。苏州三级厂ERP报表

恒大包装目前拥有4条国内先进的瓦楞纸板生产线和多台瓦楞纸箱生产大型机械，优良的设备确保了产品质量的**。2014年投入使用的高速全自动七层瓦楞生产线（速度300米/分钟，可生产A、B、C、E楞型）采用了国内较 先 进的快速换辊、自动调胶、自动纠偏、自动换单等瓦楞纸板生产技术，订单指令通过国内**的“纸板线生管控制系统”控制，实现了人机、料合一的精益生产模式。公司拥有目前国内较 先 进的6+1柔性高清晰印刷机，印刷效果精良，是众多胶印/预印客户的较 好替代方案。纸箱生产管理系统采用先进的企望ERP系统，对产品实现和交付的每个环节都进行了即时管控。苏州三级厂ERP报表

上海企望信息科技有限公司致力于商务服务，以科技创新实现***管理的追求。企望科技作为针对我国包装印刷行业特点，专门为中大型包装印刷企业及企业集团提供ERP、MES等管理及智能制造解决方案。公司提供软件产品开发，项目方案实施，产品维护，技术服务与培训一体化解决方案。针对包装印刷行业的产业链优化公司提供了B2B电商解决方案。的品牌企业，为客户提供质量的[ "ERP系统", "MES系统", "电商平台", "" ]。公司终坚持自主研发创新发展理念，不断优化的技术、产品为客户带来效益，目前年营业额达到2000-3000万元。企望科技始终关注自身，在风云变化的时代，我们对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使我们在行业的从容而自信。