针对于部分参会嘉宾提出的“企望ERP系统了解”的需求,主办方特邀上海企望信息科技有限公司高管作为主讲嘉宾,对参会纸箱厂进行如下主题培训:应用ERP系统是大势所趋,企望ERP将有效推动包装印刷企业提高工作效率、减少失误、规范管理流程、促使复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化,**终实现企业管理精细化。本次培训,主讲人将分别从企望ERP的流程化、精细化、网络化、移动化、自动化、智能化等方面进行深入解析,以理论结合实际,图文并茂,生动阐释企望ERP系统保障企业顺畅运营、降本提效、开源节流的重大作用。推出企望互联网ERP集团版。满足包装企业集团化发展需求。纸制品ERP软件
在纸板纸箱行业,中小企业基本上还是传统管理模式,大型企业里由于传统的“重硬件轻软件”的思想意识仍占一定的市场,致使管理水平跟不上设备技术改造的进程,基本上处于企业粗放型管理模式。不注重人才培养和招聘,不注重产品质量和原材料耗用,浪费过大。为了获得市场份额采取降低价格恶性竞争手段。企业内这方面的缺 陷导致获利能力低,为数众多企业微利运行,甚至企业亏损面较大。以上海纸箱业为例:如建立现代化管理的华励、联合、新庆、胜柏公司,销售都在1亿以上,利润都在10%左右的经济效益,它们不仅重视硬件,还在软件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系统(国内纸箱纸板ERP管理专精软件),硬软件并进,一般的企业利润率在5%左右,亏损企业极少。北京造纸业ERP纸箱业ERP、纸板业ERP、彩印业ERP、瓦楞机自动排程系统,目前全国近千家纸包装企业使用企望制造ERP系统。
这一管理系统的优越性已经可谓是众所周知;ERP的***普及也已经是大势所趋。就拿笔者比较熟悉的纸箱包装行业来说,国内比较有名的山鹰集团、华力集团、瑞丰包装、亿丰伟业等企业都已经使用了企望科技(包装印刷行业ERP系统**品牌)的系统,从ERP管理系统中极大地获益。在不久的将来,几乎每个制造类企业都将是使用ERP系统进行管理的——这一系统的优越性太过突出,以至于不使用ERP的企业将面临可能被淘汰的困境,ERP的出现可以说是企业管理模式的一次**,这也将**起一次企业的优胜劣汰。在这一大环境下,早使用ERP管理系统的企业,无疑在这次**中、在企业发展的竞争中夺得了先机。
2005年后,公司加大了在这方面的投入,培训储备人才,2006年10月,公司**光纤在市电信部门的支持下铺设开通,随即,公司建立了企业网站和企业局域网,为企业信息化工作的开展提供了强大平台。2007年6月,公司领导审时度势,看到了信息化管理手段和技术在企业管理工作中的巨大作用,果断决策,追加投资,与上海企望科技有限公司合作,***建立企业ERP信息管理系统,同年12月,系统完成,经过调试检测,初试运行合格后,用于公司生产、销售、财务、资材等各部门的经营管理工作。企望ERP也专门设计了微信、短信提醒功能,系统自动向客户发送此类通知。
企望ERP系统中有专门成本核算模板,客户可根据需要定义成本核算项目,如:纸料成本、工序生产成本、附加费用、运费等。各项目的成本计算公式可根据需求设定,同时也可以根据客户、产品、面积、箱型、楞型、层数、色数等设定条件进行成本计算。成本预算也可以分步骤实现,比如可以先单独计算纸料成本,再考虑增加其他项目。系统同时允许对计算的成本进行人为干预,较终达到成本预算更精确合理之目的。对于市场纸价变动而导致的成本预算调整这一问题,企望ERP系统则会根据较 新的纸价,自动计算出更新后的成本,以快速适应市场变化。瑞丰包装对市场上的ERP系统进行对比,**终选择了包装印刷行业ERP软件市场的***——上海企望的ERP软件。纸制品ERP管理系统
企望ERP直接发送订单到对应的生产机床按优化的排程顺序生产及时回收生产完工数量、随时掌握生产情况。纸制品ERP软件
众所周知,二级包装厂的所有成本中,原纸成本居**,约占纸板生产成本的70%~80%,故原纸管理是重中之重。如何管理纸库,涉及到纸库的仓储设计,纸卷的堆码方式,以及原纸的入库、出库、退库等,每一环节均可以说都是一个话题。原纸库数量极其庞大的库存,极频繁的出、入库,如果单纯靠人工管理,将非常麻烦。如果能借助计算机软件,采用信息化管理出库、入库、退库、库存,,那么原纸库的管理将很轻松的一件事情。这正是目前纸库管理的主流趋势(企望ERP的客户都选择使用纸卷条码化管理,效益***)。纸制品ERP软件
上海企望信息科技有限公司成立于2002-02-09,是一家服务型的公司。公司业务涵盖[ "ERP系统", "MES系统", "电商平台", "" ]等,价格合理,品质有保证。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造商务服务质量品牌。公司凭借深厚技术支持,年营业额度达到2000-3000万元,并与多家行业**公司建立了紧密的合作关系。