企望ERP一直使用至今,期间企望功能升级、问题都是沟通、解决。有问题,先自查,判断问题的原因和可能造成的后果,严重的优先解决;不能自己解决的,与企望工程师沟通解决。员工有操作问题,那就多给他们培训;流程有问题,内部沟通解决,企望调整。说句玩笑话,从事这么多年维护,早已经从企望毕业,可以当他们的实施后者维护工程师了。ERP实施和运行也没那么复杂,我认为遵循以下端程即可:前期的沟通确认、实施前的演示确认、实施中各部门的沟通和确认、修改和测试、实施后的维护、功能调整。 苏州华力在引进管理系统方面是直接安装使用企望ERP系统,复制运行其他华力工厂已经行之有效的管理模式!宜昌ERP流程
贯彻“企望ERP不只提供计算机系统、更提供***管理方案”的服务思路,更好结合现场7S、ISO等成熟企业管理方案,形成以企望ERP系统为**、现场7S及ISO管理为辅助的标准化包装印刷企业管理模式,实现企业管理精细化、规范化、流程化和模式化。获包装行业科技进步奖,体现了客户和业界对企望管理模式的肯定,我们深受鼓舞。大力推行现场管理自动化,经过多年摸索实践,企望ERP系统已经实现了对纸卷库全程条码管理的成熟方案,使用条码 锵、配合电子地秤,即可以实现纸卷出入库、残卷退库及库存盘点,基本不需要人工录入数据。这个方案已经在很多企业实际使用,效益***。昆明包装行业ERP届时将为大家准备新的“惊喜”,为大家展现改变包装企业传统管理模式的企望互联网ERP过人之处。
客户退货怎么办? 有人说:“很简单,客户退货没问题的就退给成品库,有问题的作废品处理即可!”。对退货的管理是纸箱厂内部一个不太受重视的环节、容易忽略,切实做好退货管理好处多多,使用企望ERP系统的客户很多已经从中收到可观效益。送货部门打印送货单安排送货,客户照单签收即可,而当客户回单签收数量与送货量不一样时,就发生了退货,这种是“立即退货”;也可能是在客户收货一段时间之后,在使用中发现了质量问题而退回货物,即“事后退货”。对客户退货进行严格管理和深度成因分析,可以找出造成退货的原因,不管是内部管理上的漏洞,还是生产运输乃至销售环节的问题都将浮出水面。在此基础上,进一步采取针对性措施,能够从根本上减少各类不必要退货的发生,提高客户满意度,较 大化企业经营效益。
易纸电商平台得的出现,绝非偶然,除了通俗的说“赶上了好时代”,更重要的在于易纸纸板电商对互联网与瓦楞纸包装行业的深刻了解。易纸互联团队喜欢说的一个词是“痛点”,他们认为只有找准了瓦楞纸包装行业的“痛点”,用互联网的思维提出相应的解决方案,这就是新的商机。天时、地利、人和兼备,易纸互联一路驰骋,构建纸包装循环经济生态系统”清晰在望。展望未来,易纸纸板电商平台,将会与银行、纸业集团上市公司合作,形成交易闭环,加高瓦楞纸包装电商行业壁垒,不断扩大流量,业务持续健康发展。山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》,互相促进、共同发展。
目前,全国使用企望ERP系统的企业达一千多家,支持的行业覆盖纸箱、纸板、彩箱彩盒、造纸、纸管、EPS、纸栈板、纸模、铝箔等。 在广大客户的积极推动下,企望ERP现在已经扩展到以现场管理触摸屏方案、成品库管理手持终端(PDA)方案等为**的智能化管理阶段,比较大幅度减少人工录入、提高现场管理效率。另一方面,以网上订单和查询系统为**的电子商务功能,为客户、业务员通过网络直接下达订单、查询进度等提供了方便,将管理手段延伸到企业之外。4月初,企望工程师应邀去上海界龙演示,界龙部门负责人看完系统的演示之后,即表示要“尽快上系统”。上海ERP信息化
目前已有山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》,互相促进、共同发展。宜昌ERP流程
【易纸互联】采用类似阿里开店的模式,将纸板企业销售端口集中到一个平台,只要进入【易纸互联】微信号,就能方便地找到其需要的纸板,并通过手机进行交易,包括下单、付款、收货、退货等。交易方式与淘宝、京东等电商类似,很容易上手,平台支持微信、支付宝、网银或线下支付。平台支持各企业店铺自行推广各类板材,或以“限时、限价、限量”方式推出“爆款”,吸引客户,短时间内形成大量同类订单!借助微信强大的传播能力,同时平台内各家企业集聚,互相促进,带动整体销售。宜昌ERP流程
上海企望信息科技有限公司创办于2002-02-09,是一家服务型的公司。经过多年不断的历练探索和创新发展,公司是一家其他企业,以诚信务实的创业精神、质量高效的管理团队、精悍的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。公司目前拥有***员工11~50人人,具有[ "ERP系统", "MES系统", "电商平台", "" ]等多项业务。企望科技顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的[ "ERP系统", "MES系统", "电商平台", "" ]。