纸制品ERP系统

目前，全国使用企望ＥＲＰ系统的企业达一千多家，支持的行业覆盖纸箱、纸板、彩箱彩盒、造纸、纸管、EPS、纸栈板、纸模、铝箔等。 在广大客户的积极推动下，企望ERP现在已经扩展到以现场管理触摸屏方案、成品库管理手持终端（PDA）方案等为**的智能化管理阶段，比较大幅度减少人工录入、提高现场管理效率。另一方面，以网上订单和查询系统为**的电子商务功能，为客户、业务员通过网络直接下达订单、查询进度等提供了方便，将管理手段延伸到企业之外。2004年导入企望ERP系统时，张氏包装已经是行业内颇具规模的大型包装企业。纸制品ERP系统

这一管理系统的优越性已经可谓是众所周知；ERP的***普及也已经是大势所趋。就拿笔者比较熟悉的纸箱包装行业来说，国内比较有名的山鹰集团、华力集团、瑞丰包装、亿丰伟业等企业都已经使用了企望科技（包装印刷行业ERP系统**品牌）的系统，从ERP管理系统中极大地获益。在不久的将来，几乎每个制造类企业都将是使用ERP系统进行管理的——这一系统的优越性太过突出，以至于不使用ERP的企业将面临可能被淘汰的困境，ERP的出现可以说是企业管理模式的一次**，这也将**起一次企业的优胜劣汰。在这一大环境下，早使用ERP管理系统的企业，无疑在这次**中、在企业发展的竞争中夺得了先机。包装企业ERP手机查询纸箱业ERP、纸板业ERP、彩印业ERP、瓦楞机自动排程系统，目前全国近千家纸包装企业使用企望制造ERP系统。

在日常管理中，驰星包装根据所用包装行业软件——企望ERP系统中客户档案库的资料，对客户的所有相关财务及非财务信息进行整理、分析，评估客户的信用状况的偿债能力。根据客户的信用状况和偿债能力，以及以往的回款记录，对客户进行信用分级。不同信用等级的客户享受不同的信用政策，信用等级低或者信用记录不良的客户要严格进行回款管理，缩短账期或者实行现款现结。对重点客户或者欠款金额较大的客户的信用状况要进行监控，要提前做好预防措施，避免呆账或坏账带来的巨大损失。

《日本经济新闻》5月23日刊登题为《纸箱进入“大增产”时代》的报道称，王子控股除在中国的王子包装（企望互联网ERP系统助其精细化管理）继续扩大产能外，还将在马来西亚、越南等东南亚国家和印度扩建或增设工厂，并计划在5年后使纸板产量增加大约两成。今后还将投资110亿日元（1元人民币约合17.2日元），到2023财年使生产和销售量达到48亿平方米，换算成重量约为300万吨。该公司海外业务负责人表示，“还考虑向印度尼西亚和菲律宾拓展”。纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时，一定要先进行严谨科学的数据编码。

纸箱企业越开越多，行业竞争日趋激烈，同行之间削价竞争现象严重，利润每况愈下。如何才能在在市场上立于不败之地？除了引进先进设备、改良技术、提高服务质量外，降低纸箱成本就显得尤为重要，进行纸箱成本预算也就成为每个企业必须要做的事情。企望ERP系统了提供专业的纸箱成本预算功能：系统可以按权限级别、客户、产品类型、订单类别、产品、层数、是否印刷等条件进行设定利润控制方案，定价或下单时自动控制利润率，低于利润率即阻止定价或下单，除非有权限的经理人员同意才可以对低于利润率的订单进行定价或下单处理。企望互联网ERP版不仅实现以上功能，通过手机微信下单、查询，微信成品出入库等包装行业ERP系统进入移动化。长沙印刷行业ERP

从一份精细的报表，就可以体验出企望ERP软件的***，好的管理系统给纸箱企业带来的效益是无穷的。纸制品ERP系统

2005年后，公司加大了在这方面的投入，培训储备人才，2006年10月，公司**光纤在市电信部门的支持下铺设开通，随即，公司建立了企业网站和企业局域网，为企业信息化工作的开展提供了强大平台。2007年6月，公司领导审时度势，看到了信息化管理手段和技术在企业管理工作中的巨大作用，果断决策，追加投资，与上海企望科技有限公司合作，***建立企业ERP信息管理系统，同年12月，系统完成，经过调试检测，初试运行合格后，用于公司生产、销售、财务、资材等各部门的经营管理工作。纸制品ERP系统

上海企望信息科技有限公司注册资金50-100万元，是一家拥有11~50人***员工的企业。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下[ "ERP系统", "MES系统", "电商平台", "" ]深受客户的喜爱。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务质量品牌。公司凭借深厚技术支持，年营业额度达到2000-3000万元，并与多家行业**公司建立了紧密的合作关系。