箱行业是一个特殊的生产行业,很多不确定因素导致生产过程复杂、繁琐,比如说纸质、楞型、层数、印刷工艺、箱型及大小等细节都有特定的模型。所有这些特定的因素决定了没有一个***的系统可以解决,而是需要量身定做。这就要求企望科技要有几个人或者一个小的团队兼职做已有客户ERP系统的推进、改善和维护工作。同时要求ERP系统开发人员要实际了解客户的运营情况及症结,能够不断地完善各个模块的补充开发,同时对客户使用ERP系统的人员进行不定期培训,这样量身定做的ERP系统在企业会越发具有生命力。企望ERP系统中有专门成本核算模板根据需要定义成本核算项目如纸料成本、工序生产成本、附加费用、运费等。天津纸箱ERP报表
ERP系统中的各项数据,是企业生产经营和管理的真实、准确的体现,是管理者做出正确决策的依据。如果ERP系统中基础数据编码不合理,不仅数据归类、统计容易产生混乱,不易管理,还会造成各部门工作效率低下、重复劳动,增加营运成本。俗话说“磨刀不误砍柴功”,纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时,一定要先进行严谨科学的数据编码。包括:客户编号、订单号、产品编号、送货单号、生产单号、物料编号、条码编号等,以保证数据的准确性。泉州彩印ERP报表企望ERP系统中客户档案库的资料客户的所有相关财务及非财务信息进行整理分析估客户的信用状况的偿债能力。
“向管理要效益”,这是当下纸箱企业都要学习的一门“功课”,华侨城亚洲包装事业部一直深谙此理。早在2005年,旗下的包装厂就陆续安装运行上海企望的ERP系统,借助先进的软件来强化和完善公司的管理,并与上海企望信息科技有限公司展开了十多年的密切合作。据了解,基于企望ERP系统的优异表现,华力包装新工厂——苏州华力在引进管理系统方面不再进行招标,而是直接安装使用企望ERP系统,复制运行其他华力工厂已经行之有效的管理模式!这份信赖来源于多年来企望***的产品和可靠的服务。
企望ERP一直使用至今,期间企望功能升级、问题都是沟通、解决。有问题,先自查,判断问题的原因和可能造成的后果,严重的优先解决;不能自己解决的,与企望工程师沟通解决。员工有操作问题,那就多给他们培训;流程有问题,内部沟通解决,企望调整。说句玩笑话,从事这么多年维护,早已经从企望毕业,可以当他们的实施后者维护工程师了。ERP实施和运行也没那么复杂,我认为遵循以下端程即可:前期的沟通确认、实施前的演示确认、实施中各部门的沟通和确认、修改和测试、实施后的维护、功能调整。使用企望ERP系统的【业务员提成】功能,按库存超期情况适当扣除业务提成。
这一管理系统的优越性已经可谓是众所周知;ERP的***普及也已经是大势所趋。就拿笔者比较熟悉的纸箱包装行业来说,国内比较有名的山鹰集团、华力集团、瑞丰包装、亿丰伟业等企业都已经使用了企望科技(包装印刷行业ERP系统**品牌)的系统,从ERP管理系统中极大地获益。在不久的将来,几乎每个制造类企业都将是使用ERP系统进行管理的——这一系统的优越性太过突出,以至于不使用ERP的企业将面临可能被淘汰的困境,ERP的出现可以说是企业管理模式的一次**,这也将**起一次企业的优胜劣汰。在这一大环境下,早使用ERP管理系统的企业,无疑在这次**中、在企业发展的竞争中夺得了先机。国内纸包装业**的ERP“企望ERP系统”,是专业的行业ERP系统。广州包装行业ERP报表
届时将为大家准备新的“惊喜”,为大家展现改变包装企业传统管理模式的企望互联网ERP过人之处。天津纸箱ERP报表
真正的信息化管理或曰管理信息系统是一高度集成的业务流程控制系统,是从市场——生产——库房等的一个全程管理。上述几点其实只是这一集成化网络管理系统的一小部分或其发展的一个阶段,所以这些并不能成为是已经采用了信息化管理系统。高度集成的信息化管理系统也是一个不断前进的过程,其集成化越高,也就是自动化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都会推出的升级版本一样,这也是根据使用中用户的反馈,不断对产品完善与提高的过程。天津纸箱ERP报表
上海企望信息科技有限公司成立于2002-02-09,注册资本:50-100万元。该公司服务型的公司。是一家其他企业,随着市场的发展和生产的需求,与多家企业合作研究,在原有产品的基础上经过不断改进,追求新型,在强化内部管理,完善结构调整的同时,优良的质量、合理的价格、完善的服务,在业界受到***好评。公司目前拥有***员工11~50人人,具有[ "ERP系统", "MES系统", "电商平台", "" ]等多项业务。企望科技将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!