组织应建立、实施并保持评价其合规义务履行状况所需的过程。组织应：a)适时评价与其碳管理相关的法律法规及其他要求的合规性；b)正常情况下，确定实施合规性评价的频次；c)评价合规性，需要时采取措施；d)保持其合规状况的知识和对其合规状况的理解。组织应保留文件化信息，作为合规性评价结果的证据。
组织应按计划的时间间隔对碳管理体系实施内部审核，以提供碳管理体系下列信息：a)是否改进碳管理绩效。b)是否符合：组织自身对碳管理体系的要求；组织制定的碳管理方针、目标和指标；c)是否得到了有效实施和保持。 用实际行动，诠释双碳减排的真谛。江苏碳标签碳排放趋势
碳排放认证过程本身也是企业提升内部管理水平和优化资源配置的重要契机，在开展碳排放认证工作中，企业需要对自身的生产流程、能源消耗、原材料采购等各个环节进行全方面梳理和深入分析，这一过程能够帮助企业发现内部管理中存在的漏洞和不足，比如能源计量不精细、原材料浪费严重等问题，进而建立起更加规范、高效的管理制度和流程，同时，通过对碳排放数据的持续监测与分析，企业可以精细识别出减排潜力较大的环节，并将有限的资源集中投入到这些关键环节，实现资源的优化配置，提高减排效率，例如某化工企业在碳排放认证过程中，发现其生产过程中某一化学反应环节的能源消耗和碳排放占比较高，于是加大了对该环节的技术研发投入，成功开发出新型催化剂，使该环节的碳排放降低了30%，同时也提高了产品的产率，实现了减排与增效的双赢，进一步提升了企业的重点竞争力。云南碳交易碳排放趋势绿色出行一小步，减少排放一大步。
组织应策划：a)定时识别和评估面临的风险和机遇；b)识别潜在风险的分类，制定风险准则，确定重要性等级；c)如何应对这些风险和机遇的措施，以及1)碳管理体系、碳管理绩效改进过程中，融入并实施这些措施；2)评价措施的有效性。当策划这些措施时，组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进碳管理绩效和碳管理体系所需的资源，包括但不限于：a)人力资源，包括但不限于：碳管理体系内部审核员；熟悉碳排放核算与报告的人员；熟悉碳减排技术的人员；熟悉碳交易、碳资产管理的人员。b)设备设施，包括但不限于：建筑物和相关设施；设备，包括硬件和软件；运输资源；信息和通讯技术；计量检测设备等。c)资金支持，包括但不限于：推进碳管理实施方案所需的资金；进行碳管理绩效考核的奖励资金等。d)技术资源，包括但不限于：第三方技术服务机构；新进适用的负碳技术、碳资产管理资讯等。
组织应监视、测量、分析和评价其碳管理绩效。组织应确定：a)需要监视和测量的内容；b)适用的监视、测量、分析和评价的方法，以确保有效的结果；c)组织评价其碳管理绩效所依据的准则和适当的参数；d)何时应进行监视和测量；e)何时应分析和评价监视和测量的结果。适当时，组织应确保使用和维护经校准或检定的监视和测量设备。组织应对其碳管理绩效和碳管理体系的有效性进行评价。组织应通过碳管理绩效参数值与相应碳管理基准对比评价碳管理绩效的改进。组织应对碳管理绩效的严重偏离进行调查和响应，并保留调查和响应结果的文件化信息。组织应保留适当的有关监视和测量结果的文件化信息）。节能减排在指尖，绿色低碳在心间。
根据相关方要求和自身要求，组织可建立生命周期数据库，包括以下活动的碳排放数据：a)原材料的购买、运输、储备、投入；b)生产制造过程，产生的所有材料；c)分销及零售过程；d)售后及消费者使用；e)废品处置及再生利用过程。
运行控制可考虑碳减排技术，包括：a)工艺设备更新；b)产品升级换代；c)燃料转换或替代；d)能效提升活动；e)在工艺过程的设计开发中提高新能源和可再生能源的利用程度，如太阳能和地热能等。
组织在重点用能设备等方面的采购，应考虑碳排放绩效较高的产品、服务，如新能源等。组织应关注供应商的碳排放管理。必要时，应评价供应商的碳排放绩效。 低碳行动刻不容缓，减排责任你我共担！海南碳交易碳排放制度
关掉不必要的电器，掐灭多余的小火苗，减碳妙招真不少。江苏碳标签碳排放趋势
低碳化的途径是双向性的，既包括“供给”或“生产”方面的减碳（如提供一个更低碳的交通运输服务系统），也包括“需求”或“消费”层面的减碳（如引导公众理性选择出行方式，鼓励乘用公交或骑自行车等）。
完整的低碳交通运输体系应包括三个基本的系统。一是节能减排基础支撑系统，这是低碳体系建设的第一步，还需加大推进力度，把传统工作系统化提升；二是清洁能源优化利用系统，积极发展新能源汽车是交通运输低碳化的重要途径；三是公众出行社会引导系统，要运用一切法律、经济、技术乃至公德力量，正确引导公众的交通消费。 江苏碳标签碳排放趋势
