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HR——人力资源管理系统通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块，让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划，更加充分的利用员工的价值。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。OA——OFFICE AUTOMATION的缩写，即利用技术的手段采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；实现迅速、***的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据，提高企业办公的效率，进而实现办公的自动化处理。修复测试中发现的问题，确保系统的稳定运行。杏花岭区参考企业管理软件开发便捷

3、 市场宣传投入的巨大浪费由企业进行广告、参展、市场宣传等的投入带来的潜在客户，其中可能只有不到1/3短期内有成交希望的客户被详细备案并积极跟进，而其它大多数存在成交机会但需要中长期跟进的客户大多都没有被重视、报备或中途放弃，根据经验，这部分客户如果得到有效的管理和持续跟进，至少还可以再转化增长30%以上的销售额，这就意味着如果市场投入10万元，至少损失浪费3万元。4、 人力成本投入的巨大浪费中小企业每请1个员工都不容易，但是企业支付每天8小时的薪资，业务员做了多少事呢？有统计数据表明业务员实际上每天只有不到1/3的时间用于与业务密切相关的工作，很多企业的真实情况甚至比这个比例更低！按每个业务员月费用2000元，其实际工作量折合企业支付的薪资费用*600元左右，以10人的销售团队，年销售薪资费用20万元计，实际损失高达10多万元。古交信息企业管理软件开发介绍数据分析与报表：通过数据分析工具，帮助企业进行业务分析和决策支持。

用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说，SaaS是采用先进技术的比较好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。 在这种模式下，客户不再象传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员，而只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升

下面是业内某公司整理的中小企业存在的问题。管人对象：客户、销售团队典型问题1、 没有完整的客户档案，尤其大量潜在客户未及时报备2、 客户没有及时联系跟进；3、 老客户流失未及时发现；4、 市场推广投入大、回报低；5、 业务员未充分利用工作时间进行业务拓展工作。企业损失1、 往来客户流失率高假定企业有100家往来客户，流失率10%，则每年有10家客户流失，以每个客户年平均销售额10万元计，损失销售额至少在上百万元。要注意的是流失客户并不象很多企业声称的那样只是没有价值的小客户或散户，根据公司多年来对中小企业的接触了解，由于很少有企业真正意识到并统计过客户流失的数量、原因以及计算损失，所以很多企业的实际情况比这个估计要严重得多。完成开发后，进行测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。

易用性和功能性在易用性和功能性方面，产品设计是个取舍的问题，易用性和功能本身就存在一定***。更多的功能，可能使用户无所适从，**业务的处理能力不够也会使用户的满意度下降，合理地规划和平衡易用性与功能性的取舍是值得关注的，这需要对应用软件的整体把握和经验的不断积累。如下的一些规则可以作为参考：（1）用户的注意力是有限的资源。在功能设计上不要浪费使用者的时间，应该减轻其工作强度和没有必要的操作，同时又要提高工作效率。数据库设计应考虑数据的完整性、一致性和高效性，确保数据的安全存储和快速查询。阳曲参考企业管理软件开发单价

实时监控库存情况，包括库存数量、库存成本和库存周转率等。杏花岭区参考企业管理软件开发便捷

由于是租赁，所以也就没有客户所抱怨的升级费用，一方面，**降低了企业的运营成本，另一方面又能随着技术的发展享受更好的软件和服务；7.客户需求的满足，软件价值、服务价值的体现，能让我们的客户更加接受为服务付费的观念；8.对于能长期提供质量的、满足客户需求的软件和服务的厂商来说也就获得了竞争中的蓝海，市场会越来越广阔。相信，经过全行业的努力，沿用联合汇创采用SaaS模式的扩展运用，将管理软件租赁给中小企业使用，软件厂商通过分工协作不断提升产品范围和质量，提供标准化、人性化、不断协助企业成长的咨询实施服务，必将改变ERP行业的困境，推进中小企业信息化。并且，能不断提升中小企业的管理水平增强国际竞争力，同时软件厂商也将获得丰厚的回报。杏花岭区参考企业管理软件开发便捷

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