低碳化的途径是双向性的，既包括“供给”或“生产”方面的减碳（如提供一个更低碳的交通运输服务系统），也包括“需求”或“消费”层面的减碳（如引导公众理性选择出行方式，鼓励乘用公交或骑自行车等）。
完整的低碳交通运输体系应包括三个基本的系统。一是节能减排基础支撑系统，这是低碳体系建设的第一步，还需加大推进力度，把传统工作系统化提升；二是清洁能源优化利用系统，积极发展新能源汽车是交通运输低碳化的重要途径；三是公众出行社会引导系统，要运用一切法律、经济、技术乃至公德力量，正确引导公众的交通消费。 节能减排在指尖，绿色低碳在心间。黑龙江碳足迹碳排放政策
运输工具对环境的影响。运输活动的完成离不开对交通工具的使用，大量的交通工具的使用，迅速提高了运输的效率，提高全社会流通速度的同时，也成为了环境污染的主要来源。运输工具对环境的污染主要是大气污染和噪声污染两个方面。其一，大气污染。运输工具对大气的污染主要来源于汽车等排放的尾气，其中包含有很多的有害成分，如一氧化碳，未充分燃烧的碳氢化合物、氮氧化合物、铅氧化合物和浮游性尘埃，它们是大气污染的主要来源。青海碳排放趋势双碳减排记心头，绿水青山任遨游。
*高管理者应确保在组织内分配并沟通相关岗位的职责和权限。*高管理者应对下列事项分配职责和权限，以：a)确保建立、实施、保持和持续改进碳管理体系；b)确保碳管理体系符合本文件的要求；c)实施措施计划以持续改进碳管理绩效；d)按规定时间间隔向*高管理者报告碳管理体系的绩效和碳管理绩效的改进；e)建立所需的准则和方法，以确保碳管理体系的有效运行和控制。
在*高管理者的直接管理或授权下，组织应建立碳管理机制，明确相应的职责和权限：a)具有相应技术和能力的授权管理者，其职责至少包括：确保按照本文件的要求建立、实施和持续改进碳管理体系；明确规定和传达碳管理组织机构的职责和权限，以有效推动碳管理活动；指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展碳管理活动；向*高管理者报告碳管理绩效；确保策划有效的碳管理活动，以落实碳管理方针和目标。
碳管理组织机构是碳管理的执行主体，其组成可以是以下形式：集团组建的低碳节能减排领域的专业化公司；成立特定的碳管理部门，统一负责组织碳管理工作；与组织能源部门、环保部门、投资部门等组织机构融合，将碳管理融入其日常工作中；必要时，可借助外部机构或力量参与组织碳管理体系。
碳管理组织机构职责包括但不限于以下方面：制定低碳发展规划及相关制度，如碳交易风险管理制度和信用管理制度；开展组织碳管理体系评审工作；实施组织碳管理体系内部审核；与内外部相关方沟通组织碳管理情况；制定碳排放报告和监测；碳排放履约；碳排放交易；碳资产管理；碳中和战略制定和实施；减排项目开发；掌握碳资讯并参与能力建设；低碳节能技术开发与推广；必要时，建立组织碳管理信息系统并维护运行。 少排一点'废气'，多留一片清新天地。
组织应确定与其宗旨相关的，以及对实现碳管理体系预期结果和改进碳管理绩效的能力有影响的外部和内部因素。组织应确定内部的、外部的、气象环境方面的相关方需求和期望。
组织应确定：这些需求和期望中哪些将成为其合规义务；确保获取与碳管理有关的适用的法律法规及其他要求；确定如何将这些要求应用于碳管理体系；确保考虑到这些要求；及时对适用法律法规及其他要求的情况进行评审。
组织应确定碳管理体系的边界和适用性，以确定其范围，该范围内组织的所有活动、产品和服务均需纳入碳管理体系。碳管理体系的范围和边界应作为文件化信息予以保持。
为实现组织的预期结果，包括提升其碳管理绩效，组织应根据本文件的要求建立、实施、保持并持续改进碳管理体系，包括所需的过程及其相互作用。不同组织所需的过程可能不同，取决于：组织的规模和活动、过程、产品和服务的类型；过程及其相互作用的复杂程度；人员的能力。 为子孙留片净土，给后代造个福窝，减碳使命肩头落。广西碳足迹碳排放认证
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碳管理指标carbonmanagementtarget指，由碳管理目标产生，为实现碳管理目标所需规定的具体的、可量化的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。
碳排放carbonemission指，关于温室气体排放的一个总称或简称，组织在特定时段内生产及服务过程中各个环节释放到大气中的各类温室气体，根据温室效应的贡献度统一折算成以二氧化碳当量形式表示的碳排放量。
碳资产carbonasset在碳定价机制下，碳资产是由企业碳交易或相关事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的碳排放和减排量资源，以及因企业碳排放行为所引起的经济利益流出。包括正资产、负资产。正资产如：配额、核证减排量，负资产如：碳排放量。 黑龙江碳足迹碳排放政策
