⑤积极开展组织内部的公共关系活动,强化组织的凝聚力和向心力,为组织创造良好的内部人际关系;⑥为组织推销产品和服务进行公共关系营销活动,帮助组织提高产品及服务的市场占有率。公关策划目标是公共关系全都活动的**,整个公共关系活动可以理解为“制定公共关系目标→实践公共关系目标→评价公共关系目标”的过程。明智的决策者都有这样的体会,“目标一旦确定,决策问题就已经解决了一半。”因此策划目标十分重要。在公关策划过程中,目标的重要性表现在以下几个方面: [2]品牌传播:提升品牌美誉度或改变公众认知(如环保形象、科技感)。金山区创新公关活动策划平台

(五)时空选择:1、时机的扑捉(1)扑捉时机要准确----预先选定的时机(2)把握时机要及时----预先不可选定、稍纵即逝的时机要及时抓住。2、空间的选择:选择便于公共关系活动实施的场所(六)媒介整合1、媒介:公共关系信息传播的载体。2、方法:了解各媒体的优缺点3、把握原则:4、通过巧妙组合的方式,优势互补、交相辉映的整合性传播效果。(七)经费预算:1、公共关系活动经费开支组成:2、具体公共关系活动项目开支原则:精打细算(1)开列出详细的开支预算清单,保证所有的项目是必要的,可检测的浦东新区参考公关活动策划哪家好活动期(1天-1周):现场执行、直播、实时互动。

在组织内部,组织决策者,公关策划者,公关部成员以及具体执行实施运作的人员之间由于各自的经历、学识、信息以及对问题的观察、理解不同,必然会造成许多意见分歧。这就需要一个明确的目标来引导方向,统一认识,统一行动,使所有参加工作的人心往一处想,劲往一处使,各尽所能,各司其职,相互配合,协调一致。即使遇到意外情况,也能心中有数,在总目标的指导下加以调整、解决,做到既灵活处理,又不失原则。因此,策划目标是组织内部协调统一的依据。(三)目标可以激发人们的斗志
(2)增大透明度。公开性本来就是公共关系的基本精神,增大透明度就是公开性的体现。因为如果公共关系危机一旦已经酿成,无论问题的轻重大小,遮遮掩掩只会加重公众的不信任感。正确的选择是向社会、向公众公开造成危机的真实原因,让社会和公众监督解决危机的全过程。当查清问题起因时,要及时向社会各界以及与组织有关的各方公布事实真相材料,并公布组织拟定的补救措施和解决问题的方案。必要时,还应主动邀请新闻媒介或有关当事人参与监督。只有这样,组织才有可能尽快度过危机,重新争取公众的信任,甚至还可以把一场危机转化为公关活动的一次胜利。媒体:传统媒体、自媒体、KOL(需定制传播内容)。

公共关系策划目标是一种复合的目标系统,由以下具体内容构成: [1]①提高组织的**度,树立组织的形象及信誉;②使组织与公众保持经常化的信息沟通与交流,设计并不断完善组织与公众进行信息沟通与交流的正常渠道;③检测社会环境及舆论变化的趋势,根据这种趋势督促、协助组织的决策者及时调整组织的政策与行动;④利用各种渠道和途径,争取公众舆论的支持与协作,在发生公共关系纠纷时,利用有效的传播手段,争取公众的谅解,变敌视为友善、化冷漠为关心,妥善解决各种公共关系纠纷;快消品牌通过“新品试吃+直播挑战”,快速社交话题,拉动销量。金山区创新公关活动策划平台
混合模式:线下活动+线上直播+社交媒体二次传播。金山区创新公关活动策划平台
5、选择活动模式。选择公关专题活动模式的依据是组织在不同时期的公关目标和公共关系对象,公关活动的模式具有明显的适应性特征。一般来说,在组织的初创期、发展期、出现问题时期、衰落期及危机时期,应相应地选择建设型、维系型、进改型、防守型和矫正型的公关模式来完成组织的战略型公关目标;而针对不同的公众和不同的活动内容,则应采取宣传型、交际型、服务型、社会型、征询型的公关模式来完成组织的战术型公关目标。6、选择活动时机。良好的公关专题活动,要抓住有利时机发挥作用。选择公关时机,对于一个组织来说至关重要。根据组织不同发展时期的具体情况和需要,可以选择如下时机:新产品、新服务、新技术推出之时;组织更名、转产或与其他组织合并时;组织获得荣誉、引起关注时;组织遇到某种偶发事件、发生某种失误或被公众误解时;重要的节日、社会上发生重要事件时等。金山区创新公关活动策划平台
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