从宏观上来看，目前全球的产业布局正在经历大洗牌。中国正在逐步降低低端制造的占比，逐步增加中**制造企业的比例。未来20年，低端制造的比例会被大幅压缩，而中**智能制造的比例可能会占到80%。这显示了数字化转型的必要性***，从微观上来看，对于企业本身进行数字化智能化转型，实现降本增效，提升管理，**是浮于表面的效益，更深层次的是它甚至关乎你企业的生存问题。因为它决定你能否跟上市场大趋势，决定你能否在激烈的竞争中争得一席之地。制造企业数字化转型不仅*是降本增效，提升自动化能力，它更是你的企业品牌形象和业务的基础。企业数字化转型可以提供更多的数字化人才和技术支持，推动企业的创新和发展。网络企业数字化转型哪家好
近年来，浙江省金华市金东区以推进中小企业数字化改造为契机，把数字技术与先进制造业的融合创新作为扩大竞争优势的“必修课”，大力推动以“N+X”模式为标准的数字化改造。图为在金东区江东镇的浙江超浪新材料有限公司数字化车间，人机协同配料系统正在运行。数字化转型是大势所趋。当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技**和产业变革深入发展，以云计算、大数据、人工智能等为**的新一代信息技术，正在以前所未有的方式为产业结构变化和生产关系调整带来深刻影响。衢州推广企业数字化转型咨询热线数字化转型可以帮助企业更好地管理和保护企业的知识产权和商业机密。
企业应利用大数据和人工智能技术，对市场趋势、客户需求和运营状况进行深入分析，以便更好地了解市场需求，及时调整生产方向和产品结构1企业还应积极利用企业资源规划系统、客户关系管理系统等数字管理平台实现业务流程的自动化和智能化，以此提升工作效率和客户满意度1企业还应通过供应链管理系统，加强与供应链上下游企业的协同，实现信息共享和业务协同，以提升整体供应链的效率和竞争力
企业必须紧抓人才这一**资源，加快培育高水平的数字化人才，从而不断为企业转型发展充实人才储备1在人才引进方面，企业还应通过开放的招聘渠道和有竞争力的薪酬待遇，吸引行业内前列的技术**和管理人才，建立起一支具备高素质和强大竞争力的数字化人才队伍，从而为企业数字化转型发展提供人才支撑1
适应市场变化：随着新兴技术的不断涌现，传统的业务模式和流程正在被彻底颠覆。企业必须加快步伐，充分利用数字化手段来应对市场的变化和客户需求的快速转变。数字化转型让企业能够快速获取、处理和分析数据，从而推动业务决策的精确化.
***数据整合：可以帮助企业整合来自多个渠道的数据，包括社交媒体、网站流量、客户反馈等，形成***的数据视图。例如企元数智能帮助企业进行这样的数据整合工作。用户画像：通过深入分析用户行为，构建精细的客户画像，为企业提供个性化的营销策略，从而提升客户转化率 数字化转型可以帮助企业与供应商、合作伙伴实现更紧密的合作和信息共享。
客户分散、约访上门困难、接触点众多、传播途径复杂等；套路让客户感情阈值升高，难以让客户共情；维护大量老业主对品牌/老带新会有很大的促进作用，但无法实时评判维护有效性；客户行为线上化，白天上门少，晚上咨询多；接触点相互独立不打通，无法实现相互联动；销售人员流动性大，客随人走，乱承诺频发等
例如思为科技 - 东原做东家的案例，思为科技通过集团级服务一体化端口解决方案，帮助东原集团搭建了东原做东家全场景数字化营销系统，覆盖客户全生命周期的管理。实现了低成本、高效率地吸纳高意向客户的效果，同时帮助房地产企业建立营销效果可量化、管理可复盘的能力，并将该模式快速在企业内部分享、复制 数字化转型可以帮助企业实现生产过程的智能化和自动化，提高产品质量和产能。企业企业数字化转型咨询热线
数字化转型可以帮助企业实现内部协同和沟通的优化，提高团队的协作效率。网络企业数字化转型哪家好
增强决策能力与风险防控通过收集和分析海量数据，洞察市场趋势、把握消费者偏好，为决策提供有力数据支撑。数字化管理工具的应用，将复杂的数据转化为直观的图表和报告，帮助决策者快速理解业务状况，及时做出调整。此外，数字化转型提升企业的风险防控能力。通过建立***的风险管理体系，利用大数据和人工智能技术监测潜在风险，提前预警、快速响应，有效避免或减少损失。促进组织变革与文化重塑为了适应数字化时代的要求，需要打破传统的层级结构，建立更加扁平化、灵活的组织架构，促进跨部门、跨领域的协同合作。要求企业培养一种开放、创新、包容的文化氛围，鼓励员工主动学习新知识、新技术，勇于尝试新事物。文化重塑将激发员工的创造力和潜能，为企业持续发展注入强大动力。网络企业数字化转型哪家好
