为什么ISO9001标准能有效地完善质量管理？一，ISO9001标准适应了组织完善质量管理的需要，任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了ISO9001标准--质量体系标准的产生。二，ISO9001标准体现了预防为主的指导思想，在ISO9001标准的基本概念中，特别强调了过程控制，即ISO9001标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说，所有产品（服务）质量也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品质量必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种先进的质量管理思想。ISO9001质量管理体系是质量体系的基础。上海科技服务业ISO9001认证过程
采用ISO9001标准的组织存活率更高，更易于实现销售、就业、工资增长。这些组织同时降低了废品率，提高了生产率，员工更加注重细节，员工健康和安全绩效均有提高。如果没有对每一个过程输入的控制，在组织的内部或外部交付过程的输出时，可能无法实现增值。鉴于价值是在每个过程的输出点得到确定的，所以如果没有提前抓住或理解每个过程的输入，价值将难以实现。这就是“错进错出”的道理。通过客观测量实现对过程的监测之后，组织可以聚焦过程绩效中存在的现实问题和潜在问题的根源，从而系统地实现持续改进和持续增长。上海科技服务业ISO9001认证过程IS09001管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性。
ISO9001质量管理体系内部审核是由组织内部审核人员进行的审核。内审的目的及作用：1、内审是管理体系标准的要求。2、内审是管理体系自我完善的一个非常有力的工具。通过内审来保证文件化的质量管理体系有效运行，通过纠正措施的执行来确保消除不合格和防止类似事件发生。3、内审是在外部发现体系不合格之前自己先发现并加以改正的好办法。审核的特点是：1、审核必须依照正式、特定的要求进行;2、审核要对照书面、正式的程序和检查表进行;3、审核只能依据客观证据;4、审核只能由有资格的审核员进行;审核结果要有正式的报告和记录。
持续改进是ISO9001的精髓所在，而持续改进的实现则要依靠-一个支持它的系统，也就是体系。IS09001并非包医百病的“仙丹妙药”，但它确实可以帮助企业解决很多实际具体的问题，如现代企业流行的“八大痛”，哪八大痛呢?一是带不动人、二是拿不定策、三是办不成事、四是交不出货、五是做不好质、六是降不了本、七是算不清账、八是赚不到钱。每一种痛的背后都存在有许多原因。但总体来说，就是一句话:还是系统出了问题，或者说没有一个科学地、切合实际可行的好的体系。ISO9001标准的推行，与我国实行的现代企业改变具有十分强烈的相关性。
从捕获顾客需求到产品交付，组织的过程都应在内部、外部实现增值。这就是ISO9001之所以能成为一个真正的业务管理工具而不单单是一项质量标准的原因。过程将输入（理解要求）转化为所需的输出（满足这些要求）。当双方谈及价值时，是基于过程输出的接收方的视角。在组织内部，价值实现的例子有：雇员达到了工作要求或者工资支付过程实现了期望的结果，即按时并以一致的方式向雇员支付报酬。在组织外部，价值的实现意味着按照既定的时间和预算满足了顾客要求。ISO9001认证审核常见问题：质量记录的填写、管理、保存。上海科技服务业ISO9001认证过程
ISO9001质量管理体系是较为重要的一套标准。上海科技服务业ISO9001认证过程
IS09001要求用过程方法进行系统设计。说白了，就是要确定实现目标所需的过程和过程之间的相互关系，对每个过程确定其输人和输出，确定其为实现将输人转化为输出所需的活动、资源和支持性过程，然后确定过程控制的准则和方法，并通过运行、监测并进行改进，持续提高过程的有效性和效率。从2013年下半年开始，很多公司完全把IS09001质量管理体系融精益化目标管理中，可适时同步在网上传递、使用客户的需求和终端客户的改进信息和潜在需求及销量情况、备货信息，在公司接单、下单计划、物控、生产(含生产现场的同步摄像)、技术开发、品质管控、品牌设计(含包装)的动态管控全过程一览无余的呈现很多公司决策者、应用工程师和用.户面前，供方同组织的双方信息交流完全实现无障碍、全天候跨洲界，持续改进在每一个过程中精益化、目标化进行。上海科技服务业ISO9001认证过程
