我们要大程度提供给管理者所需的信息，不仅可以提供，还可以提供给不同的使用者分析使用。我们做了一个产品截图，可能会更容易理解一些，左侧是一系列的字段和维度，而右侧就可以灵活的进行分析。反过来，我们也可以通过这些数据，进行穿透、洞察和追溯。一个采购订单到底怎么流转下来的？对应的凭证是哪个？有没有付完款？都可以通过YonSuite全局联查追溯到，一目了然，这就是数据的魅力。用友YonSuite的智能财务就是采用这些新技术，基于事项法会计理论，帮助企业打造具备实时、智能、精细、多维的数智化财务云服务平台，助力企业财务数字化转型。变化和不确定性会一直伴随企业的经营发展，我们通过智能财务，通过事项法会计和数据分析，可以快速的拨开迷雾，成为企业经营发展的机会窗口。用友YS全球化应用： 未来支持跨时区应用满足企业全球资源配置协同运作。零售行业用友YS市场价
随着新兴市场和发展中国家经济的快速发展，中国企业可以将其先进的技术和管理经验输出到这些地区，为当地经济的发展提供支持.同样，企业需要面对当地市场的多重挑战，包括语言、文化、法律法规等方面的障碍，还需要与当地企业竞争。中国企业需要积极应对市场变化和挑战，通过创新、提高技术水平和质量，不断提高市场竞争力。企业还需要制定适合当地市场的战略充分了解当地市场需求和消费习惯，根据当地市场的特点来调整产品和服务，以满足当地消费者的需求。企业在出海的过程中面临诸多管理难题，例如跨国货币交易、税务管理、合规等等问题。这些问题怎样用更高效、更智能的方式解决呢?YonSuite可以为企业出海提供以下方面的支持:快速上线:YonSuite的微服务、容器化和DevOps等特点，可以使企业更快地开发和部署应用程序。可以帮助出海企业更快地适应不同国家和地区的市场需求和变化，提高企业的敏捷性和响应速度。一体化:YonSuite可以整合不同的功能模块统一数据源，保障全局数据的无缝连接。这可以帮助企业更高效地管理业务流程，减少重复工作和数据重复输入，从而提高工作效率和管理效果全球化:YonSuite可以根据不同国家和地区的文化、法律、时区、货币等差异。南湖区家电行业用友YS系统诚信合作商业化： 采购流程闭环管理,实现交易、商务、物流、金融服务的产业链创新。
如今，在经济下行压力下，企业普遍遭受冲击，抗风险能力较弱的中小企业更是首当其冲。企业面临的生存难题要如何破局重生？企业经营困局之下又如何突围？数智化转型，当下已成为中小企业“破局与突围”的关键，也是促进中小企业降本增效、稳中增长的重中之重。降本增效是管理的本质，它的真正含义不是单纯地降低开支，而是为了建立长远的成本优势，为企业提供持久的企业竞争力。降本是手段，增效才是目的。凡是通过降本没有带来增效的，我们称之为瞎折腾；反之，降本就是要实现可持续的利润增长，否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。只有数智化企业才能真正做到可持续的降本增效。数智化是将数字技术应用于日常业务运营和决策过程中，以提升企业效率和创新能力的方法。随着科技的迅猛发展，中小企业开始在业务中应用相关技术，如物联网、云计算和人工智能等。数智化的实践也在不断推进中，越来越多的中小企业开始利用数字技术来降低成本并提高效率。中小企业积极利用数智化降本增效01普斯赛特是一家专业从事高光效、品质的半导体发光器件的设计、研发、生产、销售、服务于一体的企业，湖南省小巨人企业。之前，企业饱受客户订单变化频繁。
标准化制度与流程：制定全球标准的人力资源制度与流程，以确保在不同国家和地区实施一致的管理方法。达到了全球化运营的层次，企业还要思考全球共享的模式。3、选择合适的技术解决方案：选择适合公司需求和预算的全球人力资源信息系统。这可能需要与IT部门密切合作。既要符合企业的全球化人力资源战略，满足当下业务支持，并能灵活应对未来业务发展的需要。其中，技术支持尤其是本地化支持：选择适合的人力资源管理软件和技术工具，在全球范围内帮助管理员工信息、薪酬、绩效评估和培训等方面的数据。监测和调整：定期监测系统的性能，并根据反馈和数据进行调整。确保系统与公司的需求保持一致。4、文化整合：在实施过程中，考虑文化因素，并采取措施促进员工的文化融合和协作。其中，培训和教育：培训员工全球化人力资源管理的同时，确保他们了解和熟练使用新系统，提升数字化素养也很重要。5、法规合规性：了解每个国家或地区的法规要求，并确保企业的人力资源政策与之一致。其中，数据安全和隐私：确保员工数据的安全性和隐私，遵守数据保护法规对于人力资源管理影响大。04全球化人力资源系统标准企业在明确以上事项后，通常会进行工具选型。可以非常完美地支持企业实施、管理和优化不同业务系统，从而提高企业效率。
特别是针对于中型企业数智化转型，用友BIP丨成长型企业商业创新平台YonSuite以纯公有云、微服务集群形态充分满足企业对于敏捷、灵活、随需而变的强烈需求，助力传统企业转型升级，新兴企业极速创新，多元化企业跨界开拓，全球化企业走向世界。而作为用友成长型型企业“三剑齐发”的产品之一，YonSuite致力于成为“全球前列的成长型企业云服务提供商”，“SaaS+PaaS+生态”的一体化平台服务模式，拉动公有云产业从领域级SaaS向全场景覆盖、技术架构、生态体系完整，且支撑社会化商业的模式转变，以此带领国内公有云云服务实现质的突破，在世舞台上发出中国SaaS强音！以平台先进性激发企业创新力国内企业云服务市场起步较晚,但是增长迅猛。在这个过程中，一部分具备明显先进性的SaaS平台逐渐成为发展主流，被市场和客户所认可。他们一方面满足企业对于创新力的诸多诉求，激发企业新动能；一方面颠覆企业管理和运营模式，驱动组织变革。其中，YonSuite以的平台先进性优势在市场上独树一帜。先进的数智化基础设施基于用友iuap平台构建的YonSuite具备云原生、微服务、中台化、数用分离等架构特性，将DevOps理念转化为实践，以强大的技术先进性赋能成长型企业创新发展。涵盖了销售报价、销售合同、销售管理、内部交易、采购管理、库存管理、条码管理等功能特性。零售行业用友YS市场价
社会化 ：全采购流程全线上化协同,提升采购协同效率。零售行业用友YS市场价
企业不只只有局部应用，还有更多的经营层面的业务。按照以前信息化时代的说法，这类应用只是“锦上添花并非雪中送炭”，只适合某一类型的企业。像中国传统的一产业、二产业，或者典型如制造业，业务范围太广了。如ERP、财务信息，生产制造如WMS、MES、PLM等系统，再加上客户关系、销售管理、采购、技术工艺等系统，部门级别的单点应用无法全部覆盖。无法全覆盖就会产生诸多问题，无法抓取企业所有的数据，无法做到以“数据为中心”的业务驱动，更无法做到“数据驾驶舱”为各级人员，尤其是领导层提供直接的业务决策，无法伴随企业的成长而成长。那么，有没有可能单点应用的SaaS产品不断扩大产品的边界，走向ERP或者财务为中心的SaaS产品？理论上可行，现实不可行。03想清楚平台是什么？SaaS厂商的第二个问题，如果没有平台级应用以及云原生的技术为支持，没有行业KnowHow和行业积淀，要想突破行业壁垒，几乎没可能。显然，技术是一个重要问题，并不是业内所说“技术从来不是一个问题”。如果产品要推倒重来，底层架构和产品逻辑、客户体验必须重建。那么，SaaS厂商的时间成本、人力成本可干不了这个事情，错过了一个个窗口期，资本不会允许。平台级并非是“连接器”。零售行业用友YS市场价
