企业商机
战略定位基本参数
  • 品牌
  • 常德方元
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
战略定位企业商机

【如今不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了!】在上世纪80年代,只要把产品造出来,就一定能卖的出去:到了90年代,只要产品质量足够好,也不用担心销量;到本世纪初,有渠道,能铺货,就能赚钱:然而如今,“满足客户需求”已严重导致同质化竞争,产能过剩,我们必须要给客户一个选择我们品牌而不选竞争对手的理由,找一条差异化的路才是未来致胜关键!否则,只能深陷低价泥潭、产品很好,却卖不好!学习昆仑战略定位系统课程,是同质化竞争时代企业家的战略必修课!也是让企业生存下去的途径。企业战略定位培训将帮助企业提升团队协作能力,从而更好地实现企业的战略目标。醴陵战略定位累计培训学员超过100000人

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定位的本质是品牌。如今的市场上,消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸,他没工夫坐下来听你细细道来你的产品怎么好。如何打造品牌?在顾客和潜在顾客的心智空间中,为品牌建立一个身份,一个印象,一个认知。企业的一切行为都将围绕定位展开,越早学习战略定位,越有利于企业构建:以战略定位为关键点,审视企业战略方向,正确聚焦、取舍,确保在准确战略下,快速打开市场,实现突围;以战略定位为关键点,审视企业人员安排、管理执行情况,确保从上至下依据战略目标进行工作指导;以战略定位为关键点,审视企业资源配置(资金,产品,设计,研发,广告投放等)情况,确保获得好的效益配置资源。衡阳战略定位帮助企业突破增长瓶颈昆仑定位课堂从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位!

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定位解决企业老板的三重问题:首先,选赛道,就是企业一开始选择的行业或品类;第二,避雷区,避免企业资源的浪费,少踩坑;第三,做决策,让你做决策时有依据。【产品很好,为什么卖不掉?】1、做好产品,铺好渠道,但依旧卖不掉,因为你都在管理企业内部,而真正消费决策在外部,在消费者心智当中。2、当你做的产品优势不能转化为消费者的认知优势,就是卖不掉!3、当你在消费者心智中不具备与竞争对手相区别的品牌心智认知,那么陷入价格战、促销战、流量战只是时间问题。

    在这个竞争激烈的商业环境中,一个明确的战略定位对于企业的成功至关重要。我们的培训班将帮助您了解如何通过精确的定位策略,使您的企业在市场中脱颖而出。我们的培训班由经验丰富的营销老师主讲,他们将分享他们在战略定位方面的新研究成果和实践经验。您将学习到如何分析市场趋势、竞争对手和消费者需求,以制定出适合您企业的战略目标。我们的培训课程涵盖了各个方面的战略定位内容,包括目标市场的选择、品牌定位、差异化竞争策略等。您将通过案例分析和实践演练,深入了解如何将理论应用到实际操作中,从而为您的企业带来持续的增长和成功。我们的培训班还提供个性化的辅导和指导,确保每个学员都能够充分理解和应用所学知识。您将有机会与其他企业家和行业老师进行交流和互动,共同探讨较好的实践和创新思维。不要再犹豫了!加入我们的战略定位培训班,让您的企业在市场竞争中独占鳌头!立即报名,开启您的成功之旅! 企业战略定位培训将帮助企业明确自身的市场定位,从而更好地满足客户需求。

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从”渠道为王”过度到心智时代,中国空调产业有4000亿级市场,格力电器凭借“好空调,格力造”的消费者认知,做到1600亿;美的空调凭借“变频空调选美的”,做到1000亿;海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业,凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大?原因:空调行业品牌集中度高,消费者的选择,只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业,未来所有toC行业,只有赢得消费者的认知,才有无限发展壮大的可能。可以让你的品牌实现差异化竞争,在众多品牌当中脱颖而出。醴陵战略定位累计培训学员超过100000人

企业战略定位培训将帮助企业提升创新能力,从而保持企业的竞争优势。醴陵战略定位累计培训学员超过100000人

【商战是“心智”之战,而非产品之争】产品质量、服务很重要,但现在不仅只是基本条件,而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值,给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者,先动天下心。品牌决战心智,产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向,企业陷入迷茫?同质化竞争,陷入价格战?广告语空洞无力,打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点,销售很吃力?品类太多,不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家,您需要学昆仑定位,醴陵战略定位累计培训学员超过100000人

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特劳特先生的定位理论强调差异化,主张企业要做与众不同的事。水是世界上有同质化的商品之一。真正具备宽阔战略视野的企业家,能够把“水”做出差异化。在水里加点糖,变成了可口可乐,为巴菲特赢得了股神荣耀;在水里加更多糖,百事可乐通过定位为”更适合年轻人的可乐”,造就全球第二大饮料帝国;在水里加入预防上火的草本植物,通过定位”预防上火的饮料”让加多宝在2012年超越可口可乐,以超过200亿的营收成为中国饮料首罐;农夫山泉以天然水的定位,登顶成功。战略定位需要与企业的发展价值观相一致,形成独特的品牌形象和文化。株洲微咨询班战略定位让你的品牌在顾客心智中与众不同 经营企业的底层逻辑:初心(理念)➠...

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