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定位的本质是品牌：如今的市场上，消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸，他没工夫坐下来听你细细道来你的产品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顾客和潜在顾客的心智空间中，为品牌建立一个身份，一个印象，一个认知。给消费者一个选择你，不选竞争对手的理由!定位理论被誉为有史以来对美国营销影响比较严重的观念,中国众多企业借助定位工具占据了人们的心智认知，避免同质化竞争、价格战，实现差异化，打造品类靠前的位置，成为强势民族品牌!定位解决营销，营销提升业绩。津市战略定位服务成功案例有王老吉百雀羚红杉资本等

一大目的:传达定位两大标准:销售语、介绍语三大特性:可信性、竞争性、传播性；如何检验:是否能卖货，能卖货的广告语才是好的广告语，其他的都是耍流氓!【昆仑定位】师资团经典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG颈椎按摩仪、澳牧进口儿童成长牛奶，原装进口奶、羚锐牌通络祛痛膏，骨质增生一贴灵、肚子胀，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加酱油，0添加剂，天然好味道……欢迎走进昆仑定位课堂系统学习--定位找对，十年不累!荷塘区昆仑战略定位服务成功案例有王老吉百雀羚红杉资本等企业战略定位培训将帮助企业明确自身的市场定位，从而更好地满足客户需求。

一个企业的强大，并非是给顾客提供好的产品或服务，而是让品牌在顾客心智中与众不同，定位，就是解决如何把品牌植入消费者的大脑，让品牌在消费者的心智中占据有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的导购品牌。从而让你的品牌成为顾客的首要选择。战略定位的关键是聚焦，分为两位，一类是运营聚焦，第一步，把精力放在长处然后，第二步，强化这项重要能力，第三步，精简产品线，第四步，预测什么是未来重要的业务，第五步，创新品类、参与未来竞争，第六步，财务表现良好产品线，独自运营；第二类是认知聚焦......更多战略定位内容欢迎走进昆仑定位课堂!

为什么你的产品很好，但是卖不好？那是因为你的产品没卖点，而去打价格战。同样的产品，卖法不一样，结果就是不一样！有一个卖牛肉干的之前找不到卖点，深陷价格战。后来高人帮他策划了一个独特的购买理由：“草原功夫牛，够劲才过瘾。”基于这个概念，把产品重新定位，重新包装，形成一套完整的品牌体系，帮助品牌实现了年销2000万到1个亿的突破，同时产品价格还提升了30%。所以只要产品有了独特的价值，就能避免价格战，陷入同质化竞争。你们只是课程吗？我们想要一个机构，品牌，营销都请他们做。

定位的本质是品牌。如今的市场上，消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸，他没工夫坐下来听你细细道来你的产品怎么好。如何打造品牌？在顾客和潜在顾客的心智空间中，为品牌建立一个身份，一个印象，一个认知。企业的一切行为都将围绕定位展开，越早学习战略定位，越有利于企业构建：以战略定位为关键点，审视企业战略方向，正确聚焦、取舍，确保在准确战略下，快速打开市场，实现突围；以战略定位为关键点，审视企业人员安排、管理执行情况，确保从上至下依据战略目标进行工作指导；以战略定位为关键点，审视企业资源配置（资金，产品，设计，研发，广告投放等）情况，确保获得好的效益配置资源。企业战略定位培训将帮助企业提升自身的市场竞争力。荷塘区昆仑战略定位服务成功案例有王老吉百雀羚红杉资本等

企业战略定位培训将帮助企业提升客户满意度，从而增强客户的忠诚度。津市战略定位服务成功案例有王老吉百雀羚红杉资本等

多年来，我们都这样教导学生——营销方案要围绕4P进行。现在，4P开展之前，还有一个重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影响产品、价格、销售渠道、推广。定位概念跳出了营销界一贯的思维方式，被称为具有”*革性”的变化！【先有定位，再有广告】刚开始的广告，只是告知产品存在，让大家前来购买。企业总是寄望通过大量广告，让消费者记住自己“与众不同”的品牌。真正有效的广告操作，是以消费者的认知为基础，确立有别于竞争对手的定位，再动用所有的广告资源让它深入人心，成为某品类或某特性产品的领头，以此去影响消费者的购买决策。津市战略定位服务成功案例有王老吉百雀羚红杉资本等