津市微咨询班战略定位

企业突破增长瓶颈第1课——战略定位！“王老吉”通过成美定位，快速从1.2个亿到200亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料王中王。“百雀羚”通过成美定位，7年从2个亿到177亿，超越欧莱雅成为中国。江中牌健胃消食片通过成美定位连续12年成为中国非医用药第1名。红杉资本、巨人集团众多企业已通过“定位”改变企业经营状况，销售额暴增！定位在当下如何帮到企业家经营：1.明确方向，把握机会；2.厘清价值，确立定位；3.围绕定位，配置资源；4.主导竞争，重塑行业；5.牵引创新，护航成长；5.发现把握新机会，协同发展。战略定位需要与企业的发展价值观相一致，形成独特的品牌形象和文化。津市微咨询班战略定位

【一位好的企业家必定是一位理智的战略家，而非战术家!】定位就是在顾客心智中创造一种独特、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业的运营中建立一套环环相扣的战略体系!包括企业的日常管理、研发、价格、顾客、渠道、市场、公关、组织、绩效等，必须在【战略定位】规划清晰明确的基础上进行，否则就会造成战略与营销计划缺失性浪费接下来的路该往哪里走、怎么走?战略配称怎么设计?资源投入如何高效利用?这些都直接关乎着企业的利润回报!天元区培训班战略定位是做什么的战略定位通过对市场、竞争对手和客户需求的深入了解，制定出更具竞争力的战略方向，提升品牌效益。

    真正的定位只有一个，就是针对人的大脑所展开的品牌定位。如果人的大脑不是植入芯片，那么定位理论永远有效!【学会品牌定位的好处】1、可以让你看到更多的市场机会。2、让你掌握打造品牌的重要关键。3、可以让你的品牌实现差异化竞争，在众多品牌当中脱颖而出，终成为品类的主导者!【为什么要及早学定位?】沈南鹏:定位不清晰，不可能获得资本的青睐。史玉柱:不给顾客一个优先选择你的理由，销量?累死三军也徒劳。马云:一家看不清未来的企业，很难吸引真正的人才。退一万步，纵使有资金、有人才，但战略方向偏了，那所有的投入都将是成本，没有利润。好比弹珠打在了装甲车上!所以，定位问题越早解决越好，企业才能集中力量核爆式发展!欢迎来线下坤坤定位课堂系统学习《战略定位班》!

抢先定位:中国市场早有奶茶这一品类，但没有大品牌，奈雪的茶迅速通过品牌抢占这个品类心智份额。关联定位:绿盒王老吉通过关联红罐王老吉，推广语:”王老吉也有盒装的”，成功打开市场。重新定位:宝马找到奔驰战略上的弱点。奔驰宽大舒适，驾驶感不好，宝马针对这个战略性弱点，制定”驾驶机器”定位。那么，战略定位能为企业带来什么：1、快速见效，拉动即时销售2、远期效果好，建立强势品牌3、构筑竞争壁垒，有效防范竞争4、节省推广费用定位就是在顾客心智中创造与众不同、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业运营中建立一套环环相扣的战略体系!从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位!企业战略定位培训将帮助企业建立清晰的战略目标，从而更好地实现企业的长远发展。

思维应“由内而外”向“由外而内”转变，传统战略思维的根本特征是，以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是顾客。面对竞争激烈的市场环境，企业要关注外部，选择自己有优势的项目，在顾客心智中确立自己的差异化，然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系，做到真正的与众不同，成为优先选择乃至首先选择。学会定位底层逻辑助您打造强势中国品牌！战略定位需要不断调整和优化，以适应市场的变化和竞争的压力。天元区培训班战略定位是做什么的

企业战略实操班将帮助企业明确自身的市场定位，从而更好地满足客户需求，提升品牌效益。津市微咨询班战略定位

市场竞争越来越激烈，品牌要在消费者心智中占据一个有利位置，然后成为品类的代名词。 例如：锦湖日丽、福耀玻璃、沃尔沃、宝马、特斯拉，长城汽车，王老吉、百雀羚、IBM、通用电气等都是通过正确定位，占据消费者的认知，成为品类排行靠前。定位是商业发展的趋势，营销从工厂时代到市场时代到现在的定位时代，早于竞争对手前学习，才能抢占好的定位。 昆仑定位助力中国企业家，通过定位系统学习，实现差异化，打造起一批强势品牌，《总裁战略定位》企业经营必修第1课！津市微咨询班战略定位