上海百仕达供应链管理有限公司创始团队深耕食品行业三十余年，深刻理解食品企业经营投产的痛点、难点。为此，百仕达通过精心构建专业食品产业园（集群），旨在为食品企业解决“门槛高、成本高、周期长”等建厂难题，尽全力为中国食品产业的健康发展做出一份贡献。
百仕达愿景：为食品产业做贡献，为健康生活做贡献
百仕达使命：构建专业食品园，服务天下食品人
百仕达价值观：正直、专业、创新、共赢
百仕达口号：打造有温度的食品价值链 百仕达食品产业园始终坚持以质量为生命，以客户为中心的经营理念。宝山区预制菜生产园区租赁方案
我们是一家成立于2017年的专业食品产业园运营管理公司——上海百仕达供应链管理有限公司。我们深耕食品行业三十余年，深刻理解食品企业经营投产的痛点、难点。为此，百仕达通过精心构建专业食品产业园（集群），旨在为食品企业解决“门槛高、成本高、周期长”等建厂难题，尽全力为中国食品产业的健康发展做出一份贡献。
百仕达食品产业园的发展的动力机制
成本效益机制成本效益机制是产业园区发展基本的动力机制，包括成本推动机制和效益拉动机制。成本推动机制：指企业为了获得“降低成本的收益”，即实现成本递减，而向具有特殊区位优势的园区集聚，从而推动园区发展。效益拉动机制：指园区企业通过获取包括规模效益、网络效益和外部经济效益在内的各种益，实现整体效益递增，形成空间发展的“张力”，拉动园区发展。 松江区佰世达园区租赁方案百仕达食品产业园地处交通便利的地段，便于物流运输和市场拓展。
百仕达食品产业园区服务平台
服务价值：
以解决食品企业建厂难为宗旨，优化食品企业生产经营效率为服务宗旨，帮助园区内食品企业降本增效，提升竞争力。
服务方式：
空间打造服务——建设符合食品企业生产运营条件的标准化场地和空间。融合创新型的共享央厨、仓储物流、办公场地、信息系统、研发检测等设施服务。
建厂咨询服务——提供定制化建厂方案、建设技术咨询、投产预算管理、定制化代建等配套服务，满足企业建设投产的个性化需求。
对外关系服务——提供公共关系协调、政策补贴申请、资质证书办理、检验检测等配套服务，降低企业管理成本，让企业专注生产运营，提高企业经营效率。
我们是一家成立于2017年的专业食品产业园运营管理公司——上海百仕达供应链管理有限公司。我们深耕食品行业三十余年，深刻理解食品企业经营投产的痛点、难点。为此，百仕达通过精心构建专业食品产业园（集群），旨在为食品企业解决“门槛高、成本高、周期长”等建厂难题，尽全力为中国食品产业的健康发展做出一份贡献。
百仕达食品产业园未来发展措施
在服务于食品园区企业的过程中，应当树立全生命周期的运营思维，既要充分认识到园区企业客户的物业服务需求、经营诉求、管理效率诉求、低融资成本诉求，更要围绕企业生命周期做“加法”，从概念提出、研发设计、小试中试、工艺验证、商业化量产提供全流程“保姆式”服务，为企业发展“排忧解难”，当好“店小二”。 百仕达食品产业园金山园区占地57亩，含5栋三层厂房、1幢五层科研创新楼。
上海百仕达供应链管理有限公司成立于2017年，专注于食品产业园的构建和运营管理。我们深耕食品行业三十余年，深刻理解食品企业经营投产的痛点、难点。为此，百仕达通过精心构建专业食品产业园，旨在为食品企业解决“门槛高、成本高、周期长”等建厂难题，尽全力为中国食品产业的健康发展做出一份贡献。我们秉持着正直、专业、创新、共赢的价值观，致力于打造有温度的食品价值链。我们食品产业园厂房租赁、上下游资源链接、食品产业园运营等服务。百仕达的愿景是为食品产业做贡献，为健康生活做贡献。我们的使命是构建专业食品园，服务天下食品人。位于上海松江经开区新飞路961号的松江园区总建筑面积7万㎡，共有5栋四层单体建筑。交通便捷，半小时内可达上海任意区域。目前，已有17家企业入驻，包括味千拉面、星可颂、温氏集团等企业。金山园区位于金山区廊下镇荣春路258号，占地57亩，总建筑面积5.5万㎡。包含5栋三层厂房和1幢五层科研创新楼，单体面积2000-7000㎡不等。配套完善，满足企业日常生产经营需求。未来，我们立志发展食品健康科技业态，打造区域央厨共享平台。百仕达食品产业园松江园区园区配套设施完善，满足食品企业的生产经营需求。松江区中央厨房园区租赁产品介绍
上海百仕达，为食品企业提供各项支持与服务，提供食品工厂厂房租赁、行业咨询、上下游资源导入等服务。宝山区预制菜生产园区租赁方案
我们是一家成立于2017年的专业食品产业园运营管理公司——上海百仕达供应链管理有限公司。我们深耕食品行业三十余年，深刻理解食品企业经营投产的痛点、难点。为此，百仕达通过精心构建专业食品产业园（集群），旨在为食品企业解决“门槛高、成本高、周期长”等建厂难题，尽全力为中国食品产业的健康发展做出一份贡献。
百仕达食品产业园的发展的动力机制
追求成本降低的推动力与追求效益递增的拉动力本质上可以看做是同一种作用，既同向又相互重叠，贯穿于园区发展始终，只是在园区的不同发展阶段，其表现的强弱不同而已。在产业园区发展初期，企业主要考虑如何降低生产成本和交易成本而获得比较优势，这时追求成本的“冲动”成为园区发展的基本动力；当园区发展到一定阶段后，企业主要考虑如何利用规模经济效益、网络经济效益、外部经济效益以及外部经济内在化来增强对资源的吸纳力和竞争力，这时园区发展的主要驱动力来源于市场“效益原则”的作用；园区内企业长期成本曲线下移，效益递增，企业获得了成本优势，进而加快成本降低的速度，企业又获得了相对成本优势，效益成为园区发展动力的“释放器”。 宝山区预制菜生产园区租赁方案
