用友YS在当今竞争激烈的商业环境中，决策的速度和准确性至关重要。财智分析后台依托事项会计的庞大支撑，带来了更加实时、智能的财务分析：更实时依托事项会计的强大优势，不再依赖历史数据，而是基于实时信息做出决策，解决事后分析的弊病，更敏捷地应对市场变化。更智能有效反映复杂性的业务问题，更能够真切的反映出来业务，理解当前业务状况，预测未来趋势，并制定明智的战略。更精细能够从地区、行业、产品、项目、客户等多个维度进行分析，助力企业实现精细化的管理。更高效业财深度融合，从财务数据向业务数据追溯时，降低了数据量访问量，在运行效率上提升。基于目标及漏斗数据构建销售预测， 智能评测提升决策能力。秀洲区零售行业用友YS费用
用友YS是由用友软件发展的企业级信息化解决方案，总体上被认为是一款很好用的信息化系统。用友ys可以提供基于组织架构的跨部门跨企业的统一框架，能够推动组织的信息化整体转型，为企业的信息化建设提供一站式的解决方案，使企业可以以短的时间实现效益.用友ys通过基于云计算的统一框架，构建出企业智能管理体系，能够依托企业信息化系统，实现企业管理智能化和信息化进程的自动化和智能化，提高企业运营效率，也提升了企业智能管理的水平。而且，用友YS还可以监控企业全面管理状态，及时发现企业存在的问题，实现企业数据的及时分析、及时采取措施，保障企业的正常运营。海宁智能化用友YS软件解决方案涵盖了销售报价、销售合同、销售管理、内部交易、采购管理、库存管理、条码管理等功能特性。
YonSuite新业财税金不止于在线业财税金一体化的上云体验，并非是将财税工作简单地从“线下”搬到“线上”。一方面，云原生新技术的嵌入，让业务和业务之间更好地连接，通过近乎“无感切换”的一体化服务，在无形中加快了各项业务推进进程，为企业实现商业创新提供了便捷的平台支撑；另一方面，智能化能力的引入将财务人员从大量重复工作中解脱出来，他们不用再受限于堆积如山的单据、考虑复杂的入账规则，可以转向投入更高附加值的账期平衡、催收应收，回笼资金、财务分析等工作，为企业的商业创新提供有效的人才保障。
YonSuite，基于云原生设计的企业云服务，提供“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”融合一体，支持企业全球化经营、社会化商业的云服务。云原生(CloudNative)，是MattStine提出的一个概念，它是一个思想的整合，包括DevOps、持续交付（ContinuousDelivery）、微服务（MicroServices）、敏捷基础设施（AgileInfrastructure）、康威定律（ConwaysLaw）等，以及根据商业能力对公司进行重组。CloudNative既包含技术（微服务，敏捷基础设施），也包含管理（DevOps，持续交付，康威定律，重组等）。CloudNative也可以说是一系列Cloud技术、企业管理方法的整合。2打破“孤岛”，迈入全球化用友所定义的成长型企业正处在快速发展期，有购买力、需求多元，不单单需要财务、组织变化快，这也决定了它们需要一款可以快速满足其动态发展的数字化解决方案。用友高级副总裁徐洋说，成长型企业其实正面临巨大的发展压力，既有外部因素，也有内部原因。是经济形势和合规要求越来越高，从“金税三期”之后，企业所有的数据公开透明化，税务局通过大数据对企业的税务进行风控。是市场变化和组织惰性，目前90后已经成为消费和职场的主力军，且呈现出越来越多元的个性化需求。支持role-based和function-based的权限确认功能，可以确认审批角色访问权限，确保安全可控用户体验。
用友YS提供了企业管理解决方案。它包含了多个模块，如人力资源管理、财务管理、采购管理等，涵盖了企业运营的方方面面。这意味着企业可以在一个平台上完成各项管理任务，不再需要使用多个单独的软件。这不仅节省了时间和人力资源，还避免了信息孤岛的问题。企业可以通过用友YS的集成功能，实现不同模块之间的数据共享和流程衔接，实现信息的化管理。用友YS的智能化功能可以帮助企业更加高效地运营。通过使用人工智能和大数据分析技术，用友YS可以自动识别和分析企业数据中的关键信息，为企业提供决策支持。例如，在销售模块中，用友YS可以根据历史数据和市场趋势，预测销售量和销售趋势，帮助企业优化销售策略。在生产模块中，用友YS可以实时监控生产进度和设备状态，提前发现潜在问题，减少生产中断的风险。这些智能化的功能不仅提高了企业的效率，还减少了错误和风险。 YS具有良好的可视化分析和报表处理功能，实现可靠的数据管理。海宁智能化用友YS软件解决方案
支持一站式集采，流程简洁，高效易用，可集中采购进行费用控制，帮助企业实现零采规模化、集采个性化。秀洲区零售行业用友YS费用
基于YonSuite物料精细化管理，规范了从物资请购——采购——收货入库的全流程，并打通财务管理模块，拉通了从存货核算、发票管理到采购结算、付款的业务流程闭环，并生成相关凭证，规范了物料领用流程，实现物料库存的精细化管理。•同时，按照不同维度对企业的费用预算进行管理，规范了人员请款报销流程，同时，多端协同，也提高了费用报销的效率。解决了企业重点关注的物料管理、费用管理、流程实时在线以及业财一体化的问题。04数智化创新价值基础档案管理•供应商资质到期时间管理（通过产品迭代实现自动预警）•物料对应厂商编码、备货码、SKU管理及效期管理采购库存财务一体化•划分采购类型并通过审批流进行规范•部门职能权限划分费控报销标准化•按部门、项目、人员进行预算控制•按职务职级控制报销标准•规范事前申请到事后的报销流程数据分析助力运营优化通过库存分析、报表分析等智能分析功能，为企业的运营决策提供了数据支撑。 秀洲区零售行业用友YS费用
