面向终端消费者，消费者能直接下YonSuite系统中下单，而YonSuite根据实时库存情况，智能为客户安排发货、退款以及产品推荐；面向生产端及经营管理，从原料产地温州苍南到生产全过程、再到销售和触达消费者全周期，都能从YonSuite上得以溯源。更重要的是，基于这些触达以及电商平台数据，老中医能够分析用户购买行为和偏好，建立消费者画像，来进一步优化营销策略，同时也为产品的研发、生产提供科学决策。YonSuite帮助我们实现了全渠道价格下发，近千家渠道客户的价格规范化管理；多级渠道订货层层把控，做到订货、要货数据全流程跟踪，实现订单流转效率提升70%，库存管理效率提升70%。提供全新的资产数据服务，提升企业资产管理水平，提高企业资产的投资回报率。浙江建材行业用友YS销售电话
用友YS还提供了强大的移动办公功能。随着移动互联网的普及，越来越多的人开始使用移动设备进行工作。用友YS的移动办公功能可以让员工随时随地地访问企业系统，查询和处理工作事务。无论是外出办公、出差还是在家工作，员工都可以通过手机或平板电脑完成工作任务。这极大地提高了工作的灵活性和效率。同时，用友YS的移动办公功能还支持多设备同步，确保员工可以在不同设备上无缝切换，并保证数据的安全性和完整性。用友YS还提供了技术支持和售后服务。无论是在软件安装、配置还是日常使用过程中遇到问题，企业都可以通过用友YS的技术支持团队获得及时帮助。同时，用友YS还定期发布更新和升级，以提供更稳定、更安全、更强大的功能。这些技术支持和售后服务可以让企业放心使用用友YS，并获得好的使用体验。 嘉兴食品行业用友YS正版从商机销售到回款端全生命周期管理，管控关键业务流程，提高项目经营效益。
YonSuite切入市场的机会，一站式云服务包。让各系统之间共用的数据、机制都依托在之上，通过统一开发平台来实现，每一个单独模块可以单独使用，也可以组合使用，像乐高积木一样灵活组合，将数据统一，并且自动处理。有效解决了系统的耦合性，也带来了业务的灵活性和可弹性调整，给成长型企业带来转身空间。“未来可能全球的企业都要全球化，我们的市场在饱和，我们需要不断创新，同时也需要有更大的经营范围”，徐洋这样说。经济的开放和交融致使国内企业已步入国际化，而跨域和跨国企业如何快速构建自己的业务系统，高成本和长周期是之前很难跨越的难题。用友YonSuite可以做到让全球化在公有云上是一个业务流程，对外是公司，对内是流程，在系统里完成单独核算、单独纳税。3后起之秀，中端角逐用友YonSuite作为用友全新的云服务产品，使能成长型企业数字化升级，更具创新性，更能支持成长型企业实现全球化经营。
用友YS提供了企业管理解决方案。它包含了多个模块，如人力资源管理、财务管理、采购管理等，涵盖了企业运营的方方面面。这意味着企业可以在一个平台上完成各项管理任务，不再需要使用多个单独的软件。这不仅节省了时间和人力资源，还避免了信息孤岛的问题。企业可以通过用友YS的集成功能，实现不同模块之间的数据共享和流程衔接，实现信息的化管理。用友YS的智能化功能可以帮助企业更加高效地运营。通过使用人工智能和大数据分析技术，用友YS可以自动识别和分析企业数据中的关键信息，为企业提供决策支持。例如，在销售模块中，用友YS可以根据历史数据和市场趋势，预测销售量和销售趋势，帮助企业优化销售策略。在生产模块中，用友YS可以实时监控生产进度和设备状态，提前发现潜在问题，减少生产中断的风险。这些智能化的功能不仅提高了企业的效率，还减少了错误和风险。 yonsuite 产品特性：全新 Serverless 云原生架构，基于用友云容器化、微服务，Serverless、多租户云架构。
YonSute财务业务的一体化管控，降低了应收账款及坏账的比率，为公司的管理改善和提升奠定了基础。未来希望这个系统能在物资采购、成品装箱、产量统计、经销商及门店营销方面进一步加强，帮助公司实现数字化管理。实现以下4个方面的提升：发货效率和准确性100%发货速度比手工提高了3倍以上，准确率提高到100%。发货零出错率服装行业的品种、规格、颜色/尺码较多，YonSuite条形码扫描发货做到零出错。成品的单品追踪YonSuite把产品规格、颜色、尺码、班组等业务关键信息融合到条码中，实现单品的全程质量追踪。存销比行业20%实现存销比降到10%以下，比同业内低了20%，做到行业前列。YonSuite推出了角色工作台，面向采购、财务、销售等不同岗位的各类角色，都提供工作场景的专属操作页面。海盐家电行业用友YS技术指导
支持role-based和function-based的权限确认功能，可以确认审批角色访问权限，确保安全可控用户体验。浙江建材行业用友YS销售电话
基于YonSuite物料精细化管理，规范了从物资请购——采购——收货入库的全流程，并打通财务管理模块，拉通了从存货核算、发票管理到采购结算、付款的业务流程闭环，并生成相关凭证，规范了物料领用流程，实现物料库存的精细化管理。•同时，按照不同维度对企业的费用预算进行管理，规范了人员请款报销流程，同时，多端协同，也提高了费用报销的效率。解决了企业重点关注的物料管理、费用管理、流程实时在线以及业财一体化的问题。04数智化创新价值基础档案管理•供应商资质到期时间管理（通过产品迭代实现自动预警）•物料对应厂商编码、备货码、SKU管理及效期管理采购库存财务一体化•划分采购类型并通过审批流进行规范•部门职能权限划分费控报销标准化•按部门、项目、人员进行预算控制•按职务职级控制报销标准•规范事前申请到事后的报销流程数据分析助力运营优化通过库存分析、报表分析等智能分析功能，为企业的运营决策提供了数据支撑。 浙江建材行业用友YS销售电话
