U9cloud:数智化动因•项目研发生产过程难管理•一物多码一物多名的现象比较严重•信息传递不及时、信息失真、信息孤岛问题严重•成本核算效率低且准确度不高03关键应用价值多系统集成应用，为振源科技提供一体化解决方案：•PLM+U9cloud的项目管理上线;U9cloud生产制造+财务+供应链•PLM零部件+设计BOM+工艺BOM+CAD集成应用;数智化创新价值搭建统一平台建立了统一的信息化管理平台基础数据标准化•实现了一物一码，一物一名•统一并规范了各项基础数据项目式管理•实现订单从设计、采购、生产到安装的全流程管理•可以按项目进行正向和逆向追溯设计制造一体化•实现按客户订单的设计制造一体化管理•BOM准确率提升100%•导入效率提升200%以上业财一体化•业务与账务数据同步•财务可以实时监控业务.。 U9 cloud覆盖的客户业务场景更复杂，是基于大多数客户业务需求构建的业务和管理模型。本地U9cloud官方网站
U9 cloud 在装备制造行业中有特色的与众不同的地方就是把 MRP 和 PRP 结合起来做装备制造，因为装备制造现在面临的问题是它既有通用件，也有大量的非标件，非标装备、非标的项目制造，就意味着它会有多种计划模式同时存在，传统的 ERP 只能用 MRP 来跑物料需求计划，而无法针对项目计划、项目任务来进行有效的分项目、按任务的项目计划管理，所以这是 U9 cloud 独到之处。把项目的全过程管理进行有效管控，从接单、立项、评审、任务分解、项目设计，包括采购、项目生产、项目发货、安装、售后以及基于这些业务的项目试算。杭州用友U9cloud客服电话U9 cloud有效地把数据聚合，让数据流向各种场景，将业务同数据联合，可以向企业提供不同类型的创新应用。
U9cloud的个性化定制定制化生产是互联网时代制造企业必备的能力，是趋势也是目标，U9cloud则为企业快速掌握这种新能力提供了有力支撑。•模型件选配：为客户或消费者提供了一种模块化、菜单式的定制化手段•参数化选配：为客户或消费者提供个性化特征参数的定制化选配•定制化生产：企业内部完全按照客户的需求（客户化BOM）来组织生产•LRP&MTO：应对个性化需求，U9cloud支持批次需求计划（LRP）及按单制造（MTO）的计划模式网络化协同成长型企业的协同包括多组织间的业务协同，组织内部业务协同及与外部上、下游供应商与客户的协同，网络化的U9cloud支持企业各种业务协同场景。•产销协同：集中接单，统一配送，协同采购和生产•计划协同：以销定产，统一计划，分散生产•生产协同：多工厂协同•采购协同：集采集收集结和分采分收分结•库存协同：多组织库存规划，规划的组织间传递•核算协同：统一核算和内外部结算.
U9cloud跨组织调拨解决生产组织生产、销售组织发货的结算难题，无需等到生产组织结算完成，将商品从生产组织销售给销售组织再发货。•运营在CRM系统下达调货单后，可同步至U9cloud自动生成生产订单，生产订单审核后，将生产订单的序列号回传到CRM，解决了销售在发货前就需要了解产品序列号的问题。•仓库发货时，用PDA扫码，将物流单号录入MES系统，通过MES与U9cloud的接口，U9cloud与CRM的接口将物流单号传回CRM系统，运营部可方便对发货商品进行跟踪。•U9cloud与CRM打通收款、发票业务，一方面解决财务数据的可追溯问题，避免运营部和财务部数据的不一致性；另一方面减少重复录入工作，提高了人工效率。 U9 cloudGCS系统的应用，成为行业内现实客户现场信息化的企业，解决了与客户个性化交易结算难题。
U9 cloud ：不相容职责查询: 检查不合规业务单据，并支持数据钻取、追溯，快速定位问题源头，帮助企业做好 PO 合规第一步。关联交易查询:通过关联交易方定义，以 U9 cloud 平台为支撑，全量穿透企业业务数据，高效统计关联交易数据，并对风险项及时预警，有效降低企业 IPO 风险。IPO 自查:联合券商与会计事务所，融合其专业业务能力，预置企业IPO 自查洁单，为企业自我健康检查树立全量指标让专业审计指导轻松获取。IPO 数据分析:让智能分析成为企业基础能力，实时获取关键领域经营发展趋势，防范风险的同时赋能管理决策。财务管理模块包括总账、应收应付、固定资产、资金管理等.海盐食品行业U9cloud软件大概价格多少
U9 cloud在处理替代料方面也提供了多种灵活的解决方案。本地U9cloud官方网站
U9cloud事实上，很多专精特新企业在数智化建设上已经有一定基础，但随着数字技术的深入应用，专精特新企业的数智化转型依然面临诸多挑战。比如，企业内部“信息孤岛”依然严重，数据无法实现全流程自由流动；企业数智化人才供给不足、资金压力大；企业缺乏能够满足自身业务创新发展需要的平台产品和解决方案。相比较这些制造企业的共性挑战，专精特新企业在IPO等一些特殊应用场景上更是缺乏相应的解决方案。在不久前发布的第四批专精特新“小巨人”企业名单中，包含13家北交所上市公司和322家新三板公司，未来将有更多的专精特新“小巨人”企业走向IPO。在专精特新企业走向IPO过程中，这些企业不仅要严格按照IPO的标准进行财务核算、规范会计等，还要对业务流程管理进一步规范，并增强合法合规和内控管理，保证并完善风险管控，但目前能够满足专精特新企业IPO需求的数智化转型解决方案屈指可数。本地U9cloud官方网站
