ISO/IEC27001:2013标准包括11大控制（二/四） 4、人力资源安全――明确工作人员在招聘、雇佣、解聘过程中所涉及的信息保密等安全问题，加强对工作人员信息安全培训与教育，提高工作人员安全防范意识，减少人为错误、或滥用信息及处理设施的风险。 5、物理和环境安全――分析安全威胁来源，划分物理安全区域，加强对后台计算机服务器与用户桌面计算机的保护，防止因水、火、雷电、电力供应、化学腐蚀等因素带来的安全威胁，并制定计算机设备引进、日常运行、销毁处理程序和办法。 6、通信与操作管理――覆盖应用系统日常运营和维护程序、服务水平管理、网络管理、存储介质管理、防恶意软件攻击保护、系统和数据备份与恢复管理、信息交换管理等，确保信息处理设施正确和安全运行。 GB/T22080 提出的对实施､运行和改进ISO27001信息安全管理体系的要求。重庆ISO27001认证咨询
ISO27001认证过程，ISO27001认证流程（一/四）：一、准备阶段 1、项目启动：成立信息安全工作小组，根据业务、组织、位置、资产和技术等方面的特性，确定 ISMS 方针、ISMS的范围和边界，包括对范围任何删减的详细说明和正当性理由。 2、前期培训：ISO27001标准培训，使全体员工了解自身在推行ISO27001过程中所担当的角色和作用，以利于各项推行活动的顺利开展。 3、信息安全现状调研：选择重要的、关注需求模式的过程及子过程。讨论分析该组织与需求模式相关的现状，即哪些过程是重要的，为了保证可用性完整性及机密性当前应该做哪些工作。 4、风险评估：识别风险。 分析和评价风险。 识别和评价风险处置的可选措施。 为处理风险选择控制目标和控制措施(制定不可接受风险处理计划)。 获得管理者对建议的残余风险的批准。 5、准备适用性证明：选择控制目标及控制措施，对标准附录A不适用控制目标和控制措施的删减，以及删减的合理性说明。南京信息行业ISO27001认证过程ISO27001 认证审核费用主要体现在聘请第三方认证机构及审核员方面。
ISO27001认证的六大流程:1、差距分析：从人员、环境、技术、管理四个方面对企业进行评估调研，发掘组织信息安全需求，分析与标准之间差距，明确体系实施的目标、范围和要点
2、培训导入：开展信息安全基础知识培训、项目专题培训、体系建立指导等，导入信息安全管理思想，明确各岗位信息安全管理职责
3、体系建立：结合组织信息安全目标和方针，指导、协助编写ISO27001程序文件、管理手册，制定合乎规范的管理规程和控制措施
4、推广实施：在企业内部推进体系运行，识别信息安全风险资产，在适宜时间开展有效的内部评审和管理评审，保留体系有效运行证据
5、现场审核：向第三方认证机构申请信息安全管理体系认证，协助企业完成现场审核整改或纠正审核过程中产生的不符合项。
6、改进维持：规划体系年度审核计划及方案，按照PDCA原则，结合企业实际需求，继续完善和改进信息安全管理体系。
ISO27001认证公司，推荐成立时间20年以上。原因：2015年，随着行政管理部门提出“放管服”的新概念，认证机构数开始激增。 “放管服”就是简政放权、放管结合、优化服务的简称。在认证行业，认证资质的取得不再像过去那样高不可攀，门槛降低吸引了大批机构进场，导致认证机构年年扩增。 2018年底，全国共有认证机构480多家，如今（截止2022年5月）多达800余家。 一方面“放”，增加了机构数；另一方面“管”，加强了机构的危机感。 “放管服”后，虽然行业门槛降低、机构增多，但是监管手段也在升级，常见的有“双随机、一公开”监督检查。 所谓“双随机、一公开”就是在监管过程中随机抽取检查对象，随机选派执法检查人员，抽查情况及查处结果及时向社会公开。 检查对象不仅包含认证机构，还包括获证企业。不仅惩罚违法违规的认证机构，对于不满足认证要求的获证企业，要求暂停或撤销认证证书。ISO27001有助于找到存在的问题以及保护的办法，确保信息环境有序而稳定地运作。
ISO27001认证作用：ISO27001是一套安全管理类的文档，为了保证信息化工作和生产正常稳定的运行，一切都是围绕业务展开，安全管理思路主要从公司的主营业务出发去考虑，为制度和规范做出合理规划并解释。在企业内部，技术职责和管理职责看似是两条不想交的线，但是纯粹靠技术或纯粹靠管理去达到某个防护目标是不可能实现的，技术的实现可以方便和简化管理，管理制度的要求可以推动技术的落地，两者是相辅相成，共同推动企业信息安全的管理ISO27001用户访问管理目标：确保授权用户访问系统和服务，并防止未授权的访问。扬州信息行业ISO27001认证流程
ISO27001体系的建立、运行和改进，能进一步规范企业的信息管理工作，确保企业云计算服务的安全。重庆ISO27001认证咨询
需要明确理解的一点是，ISO27001认证工作不是组织的信息安全部或资产管理部等某一个部门的责任，而是需要全公司所有部门的共同配合与参与。事实上ISO27001标准体系就是面向全公司层级的整体安全建设。 所以作为体系建设的牵头者（通常为组织的信息安全部），优先要务应该是通过培训宣贯等方式，向各部门传达体系建设的重要性。除此之外，信息资产识别作为体系建设的基础，要让各部门清晰地了解到信息资产的属性、分类及相关定义，清楚识别每项资产的所有者（owner）、管理者和使用者，以免为后续的风险处置阶段造成不必要的争端与麻烦，阻碍体系落地的进程重庆ISO27001认证咨询
