医疗器械设计开发输入工作不仅是对收集到的信息进行总结，同时要将检索收集到的信息进行评估和分析，形成系统的技术文档。如果不准确或误导性的信息没有经过筛选就形成输入信息，后续在设计开发过程中，输出、验证等阶段将不得不反复更改输入信息以纠正错误。通常输入信息的变化会造成整体影响，因此法规明确了输入信息的分析和筛选要求，以减少频繁的设计开发输入变化带来的风险隐患。同样，对输入过程中可能出现的不完整的性能要求和临床需求等信息，也应进行识别和标记，以保证输入的完整性，避免信息和要求的遗漏。思脉得医疗科技——全球医疗器械企业值得信赖的综合技术服务商。医疗器械 开发
医疗器械设计开发的流程主要包含策划、设计输入、设计、设计验证、设计确认、设计转换、上市准备、上市监控整个产品生命周期。从设计输入部分来说，产品需求规范需要满足多方面的要求，例如用户需求、法规标准、风险管理、竞品、专利分析、同类产品信息、预期用途、适应禁忌、规格、尺寸外观、生物学性能、物理性能、化学性能、灭菌、可靠性、可用性、追溯性、兼容性要求、包装、标识、运输与存储等。各种标准和要求确实会对新入行的企业造成一定困扰。那么缺乏经验的医械企业该如何有效规避设计开发过程中的风险呢？医疗器械外形设计医疗器械设计开发需要充分考虑利用多学科交叉和融合的特点。
医疗器械设计开发是将医疗器械设计转化为商业可行产品的过程。在医疗器械行业，产品设计师必须在医疗器械设计的各个阶段，严格遵守法律法规要求，完整记录设计开发工作。在设计和开发策划的过程中，需要形成如下文件：1、设计和开发阶段；2、每个设计和开发阶段所需要的评审；3、适用于每个设计和开发阶段的验证、确认和设计转换活动；4、设计和开发的职责和权限；5、为确保设计和而开发输出到设计和开发输入可追溯性的方法；6、包括必要的人员能力在内的所需资源。从规划阶段开始，根据监管要求正式记录设计计划，描述开发过程，然后进入设计输入阶段。在这个阶段，设计过程中提出的要求和规格需要正式记录为用户需求和产品需求。
医疗器械的生命周期主要包括8个阶段，每个阶段的工作和注意事项也不尽相同。主要包括1）计划阶段；2）设计输入阶段；3）设计输出阶段；4）产品试制阶段；5）设计验证阶段；6）设计确认阶段；7）设计转换报告；8）风险管理报告。因为医疗器械重视过程记录和闭环控制管理，所以对每个医疗器械产品的要求都不一样。但是每个阶段都有相应的设计文档。设计验证和设计确认这两个阶段是不同的。不同的是，设计验证阶段主要是确认产品是否满足用户需求，而设计验证的目的是是否覆盖了设计输入中的所有条目。设计包括产品型式试验和各种性能试验。医疗器械设计开发人员需要对设计开发不同阶段进行测试和验证。
《医疗器械生产质量管理规范》中明确了设计开发过程的相关管理规范。下面按照各部分进行分享。设计开发策划：设计开发策划由整体项目规划、临床评价路径规划和风险管理规划几部分组成。目标、技术指标及其制定依据、设计开发阶段、各阶段的评审、验证和确认、职责权限和接口、风险管理。每个阶段的预期输出（文件和记录），每个阶段或任务所需的资源，以及完成每个阶段任务的预期时间范围。具体应包括：项目团队、人员职责、权限、任务、进度、从输入到输出的追溯方法；产品名称、预期用途/适用范围、分类、检测、临床、注册途径（是否申请创新或优先）；人员职责、风险接受标准、各阶段风险管理活动、生产/生产后信息收集与审核。医疗器械设计开发主要包括哪些内容？医疗产品设计研发
设计开发人员需要了解并采用新技术和新工具。医疗器械 开发
评审的目的是评价设计和开发结果是否满足要求；识别问题并提出必要的行动。应按照设计开发评审点安排，并考虑产品的风险大小和复杂性。评审点可以设置在整个产品设计过程的不同阶段，但并不是越多越好。审查点过多会增加管理难度、延长开发周期。如果评审点太少，会给设计开发带来较大的风险，开发质量也难以得到保证。评审人员应评审设计和开发阶段的职能负责人、项目团队成员和组织外的其他人员，以补充项目团队能力的不足。审核中发现的问题要归零，否则会影响审核效果。需要保存评审记录，包括评审日期、人员、评审输入即阶段性输出结果、评审依据、评审输出即评审意见和结论。记录应满足可追溯性要求。医疗器械 开发
