如果纯做MES实施公司很难挣钱。国内**MES厂商兰光创新总经理朱铎先的观点是，MES实施的难点是客户需求不好控制，意味着实施成本不好控制。由于产品成熟度不够，客户对知识价值的认知不够，需求边界控制不够，价钱不够，靠实施赚钱，风险太大。国内**MES厂商元工国际的负责人丁德宇指出，MES厂商要支持合作伙伴实施，首先MES产品的平台化必须到一定程度，SAP在项目上也需要大量的配置和开发，但是SAP的平台支持得了，国产MES先要过平台化这关。该公司正在努力，争取年底前能彻底平台化，明年发展合作伙伴。此外，MES实施服务要做好，需要总结提炼出管理模式，有详细的文档，都需要时间和投入。武汉爱民制药的常务副总柳骏则认为，MES具有承上启下的功能，很好地衔接计划与执行的控制管理，丰富和加强了物料的管理控制纬度，从而达到提高质量控制水平，提高生产效率，降低能耗成本等作用。不过这要求企业生产计划执行、物料、中间品控制管理水平达到一定的细粒度。同时MES的引入会改变原来岗位分配职能，对企业人员安排有一定的影响，成功上线有效利用的诸多影响因素，还需要企业管理者多多考虑！还有一些**认为，中小企业不愿意为实施服务付费。芯软云MES在制造管理方面的功能主要是编制生产计划，收集生产数据。徐州行业mes开发
芯软云MES系统假如你想要一套西装，或一辆汽车......那么拿出手机，点开APP，输入你的定制化要求，相应的工厂便会自动安排生产、加工、组装和配送。这样的定制化智能生产并不遥远，工业，每个人都可以按照自己的意志支配生产。智能制造执行系统（MES系统）是开启智慧工厂的引擎，“中国智造”将成为未来中国经济发展的突破点。为了满足中国制造企业对MES系统的迫切需求，无锡芯软智控科技有限公司基于MES轻型化、平台化思路，构建“互联网+智能制造”创新型生态链，提供定制化行业MES系统解决方案，功能***、架构合理、优势***，**企业MES制造执行系统选型瓶颈，帮助企业快速实施、部署与应用，打造数字化车间，提升企业智能制造信息化建设水平。MES介绍MES功能MES架构MES特点MES作用MES效益MES优势解决方案MES系统介绍在线留言芯软云MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，为企业打造扎实、可行、***、可靠的制造执行管理平台！芯软云制造执行系统开发侧重车间作业计划的执行:1.强化MES制造执行系统在车间控制和车间调度方面的功能，以适应车间现场环境多变情况下的需求;2.加强制造执行系统中物料计划与能力计划的集成度。泰州模具mes平台芯软云mes拥有生产计划管理,库存管理,质量管理,大屏看板,质量追溯，实时地把握变化，随需应变。
增加对工厂管理能力的认可。大量的质量数据，方便品质人员快速处理客户投诉和处理的时间。三、匠兴MES系统软件客户案例1、某家电行业MES系统软件某家电企业MES系统软件项目概要智能化协同计划排程，实时数据采集、指令式供应商协同平台、智能协同仓储/物流、指令式生产作业、作业差异即时可视化、执行力智能管控、全过程溯源管理、赋码管理、无纸化SOP/图纸图档、可视化工厂、制造大数据分析及KPI体系主要实现的功能包括：生产计划管理、供应商协同平台、采购管控、智能仓储、智能物流、智能生产、条码识别管理、追溯管理、异常预警管理、报表管理、数据采集、看板管理、车间物料识别子系统、KPI体系。某家电企业MES系统软件成效1、从订单、生产、供应链整体协同度提升60%2、订单交期延误率从35%下降至12%3、人员执行力提升70%4、设备利用率提升22%5、客户满意度提高30%2、某汽车公司MES系统软件中XX车MES系统软件项目概要订单智能化排程并直接下达至工位终端，过程作业实时采集、数据分析、差异智能反馈，作业过程无纸化（实时查询作业相关任务、SOP、图纸等），供应链实时协同生产作业，全过程质量控制和追溯、透明可视化工厂。
中国制造业信息化走过近二十年的步伐，很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上，真正为企业创造**价值的供应链管理收效甚微，中国制造业信息化普遍存在如下共性问题：1、基础数据管理差：基础数据管理薄弱，集成度差，物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确。2、对信息化认识有误：重技术，轻管理;重硬件，轻软件、轻咨询服务。3、采购计划太粗放：采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重。4、生产计划不合理：生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。5、按单生产难管理：按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集成。6、供应链计划无序：整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。7、财务管理停留在会计核算：财务管理还停留在会计核算的阶段。芯软云mes,减少生产统计负荷95%,提供可视化大屏看板,帮助您科学决策提高生产效率!
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