立项申请报告又称项目立项申请报告,项目申请报告是企业投资建设应报国家核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。一个项目建设的必要性必须在项目建议书中充分体现,一般从在宏观层面和微观层面,宏观层面主要是指项目符合国家或当地的发展规划、行业规划。微观层面主要是指项目是满足建设单位自身的使用、发展的需求而提出的,即首先须满足自身的使用需求,如现有设施用房不能满足患者使用的需求,或者已经存在安全隐患、离相关的建设标准还存在差距等。其次结合企业的发展需求,如何建设好、规划好项目,使得企业的发展可持续。项目建议书的形成,是基本建设程序中较初的阶段。广东城市基础设施项目项目建议书包含什么
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。有些企业单位根据自身发展需要自行决定建设的项目,也参照这一模式首先编制项目建议书。广东城市基础设施项目项目建议书包含什么项目建议书是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划的内外部条件。
可行性研究报告的特点:1、详备性:可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。2、程序性:可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,一定要有可行性研究这么一个过程,较后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一大特色。
全过程工程咨询的内容:项目设计咨询:我国的设计单位在多方面存在一定的弊端,设计机构所提供的图纸只只只是简单地将设计意图表达出来,并未将细节描绘出,在后期的深化过程中,就容易与原有的设计概念形成差异性,而这种差异性也会从一定的范围上降低了建筑物的质量。则需要聘请专业的顾问公司进行完善,引进专业的测量室、机电、幕墙顾问公司等,加强公司的设计深度与专业化管理,减少人力的浪费,有效地提高项目的品质,在市场上进行有力的推广。项目建议书是项目多方内部进行沟通、规划、筹备的必备文件,有助于项目的整体方向定位和建设进展。
项目建议书由有关单位、部门根据国民经济和社会发展长远规划,国家产业政策,行业、地方发展规划,以及国家有关投资建议的方针、政策编报。大中型新建的项目,应先进行初步可行性研究,并在上报项目建议书时附初步可行性研究报告,向国家有关部门推荐建设项目。项目建议书经审批后作为编制固定资产投资长期计划的重要依据。因此项目建议书的质量,对合理确定国民经济积累和消费的比例,保持适度的投资规模和合理的投资结构,具有重要的意义。根据有关规定对项目建议书内容、深度的要求,按拟建项目具体情况,在认真调查研究的基础上,经过科学论证,准确的编制和实事求是的审核项目建议书,就掌握了建设前期工作的主动权,为以后各阶段工作的顺利开展奠定了一个坚实的基础。项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请。四川房屋装修项目建议书编制大纲
项目建议书主要论证项目建设的必要性。广东城市基础设施项目项目建议书包含什么
企业管理咨询技能:激励团队:当团队成员缺乏表现出色或克服障碍的动力时,经理可以发挥作用,发挥团队成员的内在动力并消除其绩效障碍。以下是管理者可以做的一些具体的事情,可以激发正在奋斗的团队成员的动力:获取数据:探索可能导致团队成员失去动力的原因。通过一些仔细的询问,经理可能会发现正在消耗团队成员的精力个人问题,或者将他们的注意力引向另一个方向。他们角色和责任的某些方面可能会有困难或让他们感到不适。当你获得更多的信息时,你将处于一个更好的位置来消除障碍或提供重新点燃他们的动力所需要的支持。寻找解决方案:与其寻找“快速解决方案”,不如考虑一系列的解决方案。不同的任务或责任是否更适合他们的技能或风格?不同的领导方式或提供开发经验会释放可自由支配的绩效吗?邀请你的同事分享想法,探索如何提高他们的参与度。广东城市基础设施项目项目建议书包含什么
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项目建议书与可研报告的区别:研究的任务不同:机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目所做的研究分析,初步可行性研究的任务也只是初步选择项目以决定是否需要进行下一步工作,所以主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备,是从大的方面考虑有无可能;而在详细可行性研究阶段的可行性研究则必须进行深入的技术经济论证,做多方案比较,推荐较佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为较终的项目决策提供可靠的依据。提出建设项目建议书,需经过调查、预测、分析、多方案综合比较。江苏企业咨询项目建议书有什么用房地产项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然...