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项目建设:项目建设是指具有单独的行政组织机构并实行单独的经济核算,具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以单独的形成生产能力或使用价值的建设工程。按国家的规定,基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。根据以上几个建设程序,可以将建设项目分为项目工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求,确保国家项目建设资金的有效使用,充分发挥效益。任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点,误差要求不应超过+10%。杭州建材生产项目建议书总体框架

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项目建议书编制方法:首先编制单位工程指标;它是全部编制工作的基础,因此工作应特别细致、认真,每个数据的确定都要有依据,计算要准确,有可供调整、换算的工、料、机和设备实物量,并做到不重、不漏。在单位工程指标的基础上,编制单项工程指标和建设项目指标,这是一个综合扩大的过程。各项取费要有根有据,有必要的实物量,有各部分造价构成比例,还应注意各项目间的综合平衡,档次划分要合理。既要简明适用,又要防止苦乐不均。在整个编制过程中,各个阶段应建立严格的审核制度,层层把关,以确保编制工作质量。杭州建材生产项目建议书总体框架建设项目建议书是选择建设项目的原始文件。

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项目建议书初稿编制完成后,一般投资估算规模比较大的项目建议书需要组织进行论证。论证的重点是项目建议书的结论是否正确即是否应该立项建设,其次是建议的建设规模方案和投资估算等重要指标是否恰当。为了确保能够真正取得论证的效果,收集到全方面中肯的论证意见,邀请参加论证的**应该来不同业界,不能只是投资咨询的同行**。医疗卫生机构建设项目建议书的论证**应该包括医院管理者、医疗**、卫生管理**、医疗建筑与工艺流程设计**和其他涉及的各行各业的**等等。

建筑全过程工程咨询的主要特点:市场体制的“全”:提供建筑工程全过程工程咨询服务的企业需要建立健全市场体制,以为全过程工程咨询服务的稳定发展提供良好指引。一方面,要构建科学合理的技术标准体系,有效梳理现行的建筑工程建设标准体系,包括市场推进标准体系、质量标准体系、安全标准体系等,避免相关标准体系中出现交叉或矛盾现象,以推动全过程工程咨询市场体制的完善。另一方面,要构建完善的工程咨询服务管理体系,确保不同阶段的业务之间连接有序、高效运行,并合理设置管理模式,不断优化内部组织结构,增进不同单位和不同部门间的沟通交流。项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请。

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项目建议书的主要作用具体可表现在以下几个方面:(1)在宏观上考察拟建项目是否符合国家或地区或企业的长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求,初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力和财力投入等建设条件的可能性,及其具备程度。(2)对于批准立项的投资项目即可列入项目前期工作计划,开展可行性研究工作。(3)对于涉及利用外资的项目,项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要要性和可能性。待项目批准立项后,项目建设单位方可正式对外开展工作。编写可行性研究报告。在一个总体设计范围内,经济上单独核算的各个工程项目,应编制项目建议书。杭州建材生产项目建议书总体框架

项目建议书主要作用是对拟建项目进行初步说明。杭州建材生产项目建议书总体框架

项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,只有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为20%左右(可行性研究报告10%)。另外,对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,同时涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。项目建议书一般处于投资机会研究之后、可行性研究报告之前。因此,我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。杭州建材生产项目建议书总体框架

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