上海纸板ERP报表

纸箱企业越开越多，行业竞争日趋激烈，同行之间削价竞争现象严重，利润每况愈下。如何才能在在市场上立于不败之地？除了引进先进设备、改良技术、提高服务质量外，降低纸箱成本就显得尤为重要，进行纸箱成本预算也就成为每个企业必须要做的事情。企望ERP系统了提供专业的纸箱成本预算功能：系统可以按权限级别、客户、产品类型、订单类别、产品、层数、是否印刷等条件进行设定利润控制方案，定价或下单时自动控制利润率，低于利润率即阻止定价或下单，除非有权限的经理人员同意才可以对低于利润率的订单进行定价或下单处理。届时将为大家准备新的"惊喜"，为大家展现改变包装企业传统管理模式的企望互联网ERP过人之处。上海纸板ERP报表

怎样的库存才是纸箱厂追求的目标呢？根据企望科技多年与专业客户探讨、研究认为：纸箱厂有库存是正常的，关键的是如何去平衡“库存结构”！所谓“库存结构”即是在所有制成品按指定库区、库位存放并及时输入电脑管理系统的前提下，成品库管理员可随时查看“成品库存结构分析报告表”。简单地说，良好的库存不只是看库存总量有多少，更重要的是看“库存结构”，如果库存期都在7天以内，那么量愈大愈好，说明企业生意好，而即使库存不大，库存期都在60天以上那就应引起警惕了。从一份精细的报表，就可以体验出企望ERP软件的***，好的管理系统给纸箱企业带来的效益是无穷的。南通纸板厂ERP排单上海企望已经运用拼单系统为多家企业增加效益。

当一家制作企业部署了企望ERP+MES后，便能严格控制生产过程质量，标准化以及自动化作业流程，实时对生产过程的设备、物料、人员进行监控，确保每个工序生产作业准确地执行，现场追溯数据收集，实时反馈生产状况以进行及时生产干预及调整。即能实现生产透明化。提高效率，减少人工成本，缩短生产周期。这些都是实现转型升级的重要指标。只有当云企望ERP系统与MES形成互联互通，企业才能根据变化的数据信息及时调整作业，让车间与公司决策层的商业目标保持一致。彻底**订单交付难的问题。

真正的信息化管理或曰管理信息系统是一高度集成的业务流程控制系统，是从市场——生产——库房等的一个全程管理。上述几点其实只是这一集成化网络管理系统的一小部分或其发展的一个阶段，所以这些并不能成为是已经采用了信息化管理系统。高度集成的信息化管理系统也是一个不断前进的过程，其集成化越高，也就是自动化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都会推出的升级版本一样，这也是根据使用中用户的反馈，不断对产品完善与提高的过程。企望互联网ERP系统可以随时随地进入查询汇总报表、随时掌控企业运行状况。

纸箱行业里客户拖欠货款也屡见不鲜，在控制好应收账款，降低企业财务风险的同时，维护好客户关系，对很多企业来说也是一个难以平衡的两难问题。企望科技21年来，为上千家包装企业实施了ERP系统，碰到很多类似情况，现将我们从客户管理实务中总结的经验技巧，总结出来，跟大家分享。首先，款账要清晰 ，做好送货记录，及时记账。包括每张送货单的送货日期、货品细节、数量、金额、付款期限，连同合计欠款信息，在每次送货时通告客户。企望ERP也专门设计了微信、短信提醒功能，系统自动向客户发送此类通知，节省人力的同时也做到滴水不漏。只要客户还在营业，总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定给了别人，获得优先付款机会的供应商通常是款账清晰的厂家，因为客户觉得这家的钱是不可能拖欠的。想了解印刷ERP请找上海企望软件科技有限公司，欢迎来电详谈。纸箱ERP自动化

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重庆协兴包装有限公司全流程采用上海企望ERP计算机系统管理（国内专业的纸包装ERP管理系统），并配备多种运输车辆解决后顾之忧。协兴包装这些年来一直以“质量，以客户为中心”为宗旨，严格执行ISO9001：2008质量体系，将其贯穿于原材料采购、生产及产品储运全过程中，全流程采用企望ERP计算机系统管理。同时，公司拥有完备的原辅料、成品仓库，以及产品装卸平台。除了过硬的产品质量、先进的管理系统，协兴包装在客户服务方面也追求更高，公司已配备了多种运输车辆，拥有较强的及时供货能力，以及时满足客户需求。上海纸板ERP报表

上海企望信息科技有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。上海企望信息科技有限公司主营业务涵盖ERP系统，MES系统，电商平台，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了良好的ERP系统，MES系统，电商平台形象，赢得了社会各界的信任和认可。