上海包装行业ERP报表

企望车间MES系统，在车间现场部署触摸屏，并为机床配备计数装备，通过专门设计的软件系统，解决现场管理难题：企望ERP系统的排程指令，直接下达到对应机床的触摸屏，机长清晰了解本机待产工单。触摸屏指指点点，即可进一步了解工单工艺细节，客户特殊要求等，避免出错。生产进度通过计数器实时采集，既解决生产计数问题、更及时反映生产实际进度。系统根据采集数据、结合现场操作，及时反映机床状态，比如停机、调试、运行速度等，方便调度把握现状、及时调整生产计划。系统根据生产状况和运行速度，自动推算后续订单生产时间，及早作出加班部署。机长根据生产情况，微调局部生产计划，系统自动联动后续生产单，并及时反馈给调度。将自动计数作为本道投入，客观公正，避免数据扯皮。班组人员现场刷卡考勤、计件工资根据其实时考勤情况分配到个人届时将为大家准备新的"惊喜"，为大家展现改变包装企业传统管理模式的企望互联网ERP过人之处。上海包装行业ERP报表

大胜达高层对信息化管理一直非常重视，早期一直使用自行开发系统，基本满足企业需要，但随着企业发展步伐加速，规模不断扩张，寻找一家适合大胜达快速发展的、可复制的管理平台提上议事日程。几乎国内外有名软件都参与了选型，上海企望互联网版ERP有幸成为中选方案。双方的紧密合作，不将日常管理方案流程化，更充分发挥大数据、物联网优势，整合各类数据，达到“自动管理、软件换人”，并实现人力难以达到的管理效果。仍以浙江大胜达智能工厂为例：瓦线的生产特点是换单换纸不停机，加上天桥的堆积，难以精确了解一卷纸实际用到了哪个订单上。企望ERP系统通过与瓦线湿部的对接，配合PDA上机扫码，轻松实现了纸卷上机自动出库、残卷自动打标退库，不再需要专人办理，同时也自动做到工单用纸追溯：一个工单的每一层各使用了哪些纸卷、用了多少量，一卷纸用到了哪些工单都清晰明确、一目了然。青岛彩箱ERP报表想了解印刷ERP请找上海企望软件科技有限公司，欢迎来电详询。

企望MES侧重在车间作业计划的执行，充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能，以适应车间现场环境多变情况下的需求。同时，为了适应执行计划过程中变化的外部环境，MRP的计划功能要更为灵活，如加强物料计划与能力计划的集成度，物料和工艺路线自动替代及增减、平移、分割工序的功能等。一个完善的系统，本身应当包括计划执行的功能，问题的实质是软件的计划执行程序功能的强弱、同现场控制设施的接口和集成、以及计划调度功能是否有足够的应变能力和灵活性。

对大订单分批排程生产，控制每次生产的数量。通过企望ERP系统中的订单分多工单生产、生产规划、瓦楞机排程中的分批生产、后道排程中的分拆功能等，可以有效应对大工单的分批生产需求，根据本工序机床当天的产能情况，合理控制分批生产的数量。将库存量作为业务员考核的指标之一，定期查看企望系统的《成品库存分析表》，对于7天以上的库存重点监控，督促业务员尽快联系客户发货；对于7天以上的积压库存，对业务员进行绩效考核；或使用企望ERP系统的【业务员提成】功能，按库存超期情况适当扣除业务提成。想了解印刷ERP请联系上海企望软件科技有限公司，欢迎来电咨询。

2005年后，公司加大了在这方面的投入，培训储备人才，2006年10月，公司**光纤在市电信部门的支持下铺设开通，随即，公司建立了企业网站和企业局域网，为企业信息化工作的开展提供了强大平台。2007年6月，公司领导审时度势，看到了信息化管理手段和技术在企业管理工作中的巨大作用，果断决策，追加投资，与上海企望科技有限公司合作建立企业ERP信息管理系统，同年12月，系统完成，经过调试检测，初试运行合格后，用于公司生产、销售、财务、资材等各部门的经营管理工作。使用了企望制造ERP系统硬软件并进，一般的企业利润率在5%左右，亏损企业极少。彩印ERP费用

国内比较有名的山鹰集团、华力集团、瑞丰包装、亿丰伟业等企业都已经使用了企望科技的系统。上海包装行业ERP报表

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