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大胜达高层对信息化管理一直非常重视，早期一直使用自行开发系统，基本满足企业需要，但随着企业发展步伐加速，规模不断扩张，寻找一家适合大胜达快速发展的、可复制的管理平台提上议事日程。几乎国内外有名软件都参与了选型，上海企望互联网版ERP有幸成为中选方案。双方的紧密合作，不将日常管理方案流程化，更充分发挥大数据、物联网优势，整合各类数据，达到“自动管理、软件换人”，并实现人力难以达到的管理效果。仍以浙江大胜达智能工厂为例：瓦线的生产特点是换单换纸不停机，加上天桥的堆积，难以精确了解一卷纸实际用到了哪个订单上。企望ERP系统通过与瓦线湿部的对接，配合PDA上机扫码，轻松实现了纸卷上机自动出库、残卷自动打标退库，不再需要专人办理，同时也自动做到工单用纸追溯：一个工单的每一层各使用了哪些纸卷、用了多少量，一卷纸用到了哪些工单都清晰明确、一目了然。上海企望ERP系统延续在浙江绿成的表现，为江苏绿成包装的发展打好基础！长沙纸箱ERP

重庆协兴包装有限公司全流程采用上海企望ERP计算机系统管理（国内专业的纸包装ERP管理系统），并配备多种运输车辆解决后顾之忧。协兴包装这些年来一直以“质量，以客户为中心”为宗旨，严格执行ISO9001：2008质量体系，将其贯穿于原材料采购、生产及产品储运全过程中，全流程采用企望ERP计算机系统管理。同时，公司拥有完备的原辅料、成品仓库，以及产品装卸平台。除了过硬的产品质量、先进的管理系统，协兴包装在客户服务方面也追求更高，公司已配备了多种运输车辆，拥有较强的及时供货能力，以及时满足客户需求。包装行业ERP作用企望科技一直紧盯市场变化、不断研发创新产品，"直通三级厂"管理方案。

真正的信息化管理或曰管理信息系统是一高度集成的业务流程控制系统，是从市场——生产——库房等的一个全程管理。上述几点其实只是这一集成化网络管理系统的一小部分或其发展的一个阶段，所以这些并不能成为是已经采用了信息化管理系统。高度集成的信息化管理系统也是一个不断前进的过程，其集成化越高，也就是自动化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都会推出的升级版本一样，这也是根据使用中用户的反馈，不断对产品完善与提高的过程。

2016是转型升级的一年，又有许多新建企业崛起。这些企业的新特点是集团化。作为行业ERP系统，上海企望科技历经四年研发，推出企望互联网ERP集团版。满足包装企业集团化发展需求。企业老总事务繁忙、企望互联网ERP系统可以随时随地进入查询汇总报表、随时掌控企业运行状况。业务员天天在外边访问客户，系统可以随时进入下单或查询。客户可以随时查询订单执行情况。2016年企望ERP-WE版不单实现以上功能，还将进一步扩展到移动端，通过手机微信下单、查询，微信成品出入库...包装行业ERP系统进入移动化。想了解印刷ERP请找上海企望软件科技有限公司，欢迎来电详谈。

2020年6初，方总裁亲自主持了大胜达集团版ERP项目启动会，启用企望互联网ERP系统集团版，实现集团信用额度管控、集中收付款销账、集中开票、集团化数据汇总分析等。同时，推进各包装厂并入企望互联网ERP集团管理模式，大胜达旗下10家包装厂全部纳入企望ERP集团化管理平台。有了可复制、易推行的管理模式，我们期待大胜达还会开出第20家、30家，乃至更多包装厂，继续民族包装企业规模化经营的发展方向！上海企望已帮助一千多家包装企业实现精细化管理。想了解印刷ERP请联系上海企望软件科技有限公司，欢迎来电。广州纸箱厂ERP

国内比较有名的山鹰集团、华力集团、瑞丰包装、亿丰伟业等企业都已经使用了企望科技的系统。长沙纸箱ERP

2008年3月，江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT，对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉，负责与企望工程师协调沟通，进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作；同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作，以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。长沙纸箱ERP

上海企望信息科技有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在上海市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同上海企望信息科技供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！