纸板ERP性价比

经过多年摸索实践，企望ERP系统已经实现了对纸卷库全程条码管理的成熟方案，使用条码锵、配合电子地秤，即可以实现纸卷出入库、残卷退库及库存盘点，基本不需要人工录入数据。这个方案已经在很多企业实际使用，效益 。车间生产现场的数据收集工作一直以来都是包装印刷企业管理的难点，我们已经实现了与绝大部分瓦线生产管理系统的对接，可以自动及时将瓦线生产数据回收到ERP系统中，并同时进行计件工资核算及办理成品自动入库手续。后道的生产数据现场录入也已经在多家企业使用，使用PDA、条码机等手持终端进行后道生产数据收集的工作，将管理触角深入到生产 线。想了解印刷ERP请联系上海企望软件科技有限公司，欢迎来电洽谈。纸板ERP性价比

“向管理要效益”，这是当下纸箱企业都要学习的一门“功课”，华侨城亚洲包装事业部一直深谙此理。早在2005年，旗下的包装厂就陆续安装运行上海企望的ERP系统，借助先进的软件来强化和完善公司的管理，并与上海企望信息科技有限公司展开了十多年的密切合作。据了解，基于企望ERP系统的优异表现，华力包装新工厂——苏州华力在引进管理系统方面不再进行招标，而是直接安装使用企望ERP系统，复制运行其他华力工厂已经行之有效的管理模式！这份信赖来源于多年来企望的产品和可靠的服务。纸箱ERP选择企望ERP系统了提供专业的纸箱成本预算功能。

ERP系统中的各项数据，是企业生产经营和管理的真实、准确的体现，是管理者做出正确决策的依据。如果ERP系统中基础数据编码不合理，不数据归类、统计容易产生混乱，不易管理，还会造成各部门工作效率低下、重复劳动，增加营运成本。俗话说“磨刀不误砍柴功”，纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时，一定要先进行严谨科学的数据编码。包括：客户编号、订单号、产品编号、送货单号、生产单号、物料编号、条码编号等，以保证数据的准确性。

对大订单分批排程生产，控制每次生产的数量。通过企望ERP系统中的订单分多工单生产、生产规划、瓦楞机排程中的分批生产、后道排程中的分拆功能等，可以有效应对大工单的分批生产需求，根据本工序机床当天的产能情况，合理控制分批生产的数量。将库存量作为业务员考核的指标之一，定期查看企望系统的《成品库存分析表》，对于7天以上的库存重点监控，督促业务员尽快联系客户发货；对于7天以上的积压库存，对业务员进行绩效考核；或使用企望ERP系统的【业务员提成】功能，按库存超期情况适当扣除业务提成。上海企望已经运用拼单系统为多家企业增加效益。

2008年3月，江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT，对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉，负责与企望工程师协调沟通，进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作；同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作，以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。上海企望专业为纸包装企业提供管理软件系统ERP、MES、APS等智能制造软件，走在行业前沿。纸箱ERP选择

企望科技共组 织 了六次客户视频培训，累计为近两百家维护期客户提供企望ERP系统培训。纸板ERP性价比

恒大包装目前拥有4条国内先进的瓦楞纸板生产线和多台瓦楞纸箱生产大型机械，优良的设备确保了产品质量的**。2014年投入使用的高速全自动七层瓦楞生产线（速度300米/分钟，可生产A、B、C、E楞型）采用了国内较 先 进的快速换辊、自动调胶、自动纠偏、自动换单等瓦楞纸板生产技术，订单指令通过国内**的“纸板线生管控制系统”控制，实现了人机、料合一的精益生产模式。公司拥有目前国内较 先 进的6+1柔性高清晰印刷机，印刷效果精良，是众多胶印/预印客户的较 好替代方案。纸箱生产管理系统采用先进的企望ERP系统，对产品实现和交付的每个环节都进行了即时管控。纸板ERP性价比

上海企望信息科技有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在上海市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同上海企望信息科技供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！