企望易纸电商平台的建设,可以建立起电子商务服务的门户站点,是现实社会到网络社会的真正体现,为广大网上商家以及网络客户提供一个符合中国国情的电子商务网上生存环境和商业运作空间。企望易纸电商平台的建设,不是初级网上购物的实现,它能够有效地在Internet上构架安全的和易于扩展的业务框架体系,推动电子商务在中国的发展。让电商代替传统的销售模式无需业务人员与客户见面接触,让纸板更好卖,全交易流程通过手机端自助实现。企望互联网ERP系统可以随时随地进入查询汇总报表、随时掌控企业运行状况。彩印厂ERP
纸箱行业里客户拖欠货款也屡见不鲜,在控制好应收账款,降低企业财务风险的同时,维护好客户关系,对很多企业来说也是一个难以平衡的两难问题。企望科技21年来,为上千家包装企业实施了ERP系统,碰到很多类似情况,现将我们从客户管理实务中总结的经验技巧,总结出来,跟大家分享。首先,款账要清晰 ,做好送货记录,及时记账。包括每张送货单的送货日期、货品细节、数量、金额、付款期限,连同合计欠款信息,在每次送货时通告客户。企望ERP也专门设计了微信、短信提醒功能,系统自动向客户发送此类通知,节省人力的同时也做到滴水不漏。只要客户还在营业,总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定给了别人,获得优先付款机会的供应商通常是款账清晰的厂家,因为客户觉得这家的钱是不可能拖欠的。包装企业ERP系统企望ERP系统已经实现了对纸卷库全程条码管理的成熟方案,使用条码机、配合电子地基本不需要人工录入数据。
企望科技技术开发部的工程师历经两年多技术开发、论证测试,实际应用,向国内外纸箱企业隆重推出 “企望瓦楞机自动排程系统”。该系统填补了纸箱界瓦楞机自动排程技术的空白。系统用计算机排程代替人工排程,自动拼单排序,使修边较小,换纸较少,纸卷利用率可以按不同情况选择,方便插单、抽单、改单,降低了纸卷损耗(原纸约占纸箱厂70%成本,每减少1%原纸损耗,就意味着增加0.7%利润,对一个年产5000万的纸箱企业,这等于增加35万元的利润),排程速度与质量更是人工排程无法相比的。
2005年后,公司加大了在这方面的投入,培训储备人才,2006年10月,公司**光纤在市电信部门的支持下铺设开通,随即,公司建立了企业网站和企业局域网,为企业信息化工作的开展提供了强大平台。2007年6月,公司领导审时度势,看到了信息化管理手段和技术在企业管理工作中的巨大作用,果断决策,追加投资,与上海企望科技有限公司合作建立企业ERP信息管理系统,同年12月,系统完成,经过调试检测,初试运行合格后,用于公司生产、销售、财务、资材等各部门的经营管理工作。企望ERP将有效推动包装印刷企业提高工作效率、减少失误、规范管理流程。
2008年3月,江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT,对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉,负责与企望工程师协调沟通,进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作;同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作,以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。想了解印刷ERP请联系上海企望软件科技有限公司。东莞三级厂ERP
我公司自实行企望ERP系统管理后,经过对系统管理员、操作员的培训使系统信息化管理的效能日益凸显。彩印厂ERP
大胜达拥有德国BHS2800高速瓦楞纸板生产线,拥有集印刷、开槽、成型、打包于一体的瑞典EMBA纸箱联动线,拥有各类先进的印刷机及印后加工设备,掌握水印、胶印、预印等多项印刷工艺,能够满足各类纸箱、彩盒、纸托盘等的生产加工,主要印刷设备及后道设备按“两化融合”的要求配置,自动化程度较高,相关数据接口符合物联网要求。物联网覆盖不实现了生产的增质提效,还通过合理排程、精益生产实现了更快的订单响应速度,使得以客户为中心的柔性生产变为可能。2020年半年报透露,大胜达引入的企望、台贸、耐力工厂物联网系统已正常运行,正在往各个工厂同步推进。彩印厂ERP
上海企望信息科技有限公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在上海市等地区的商务服务中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,**协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来上海企望信息科技供应和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!