郑州纸箱ERP报表

面对复杂多变经济环境，国内包装业企业浙江上峰包装有限公司的管理者们一直在思索：如何能在激烈市场竞争中保持优势地位？上峰包装的管理者们经过不断探索、思考总结出"错层差异化"企业发展方向。2007年，上峰包装开始实施"差异化"发展战略的重要措施之一就是：针对包装业日益由"生产型"向"服务型"转变特点，以及"管理能出长效益"的思想指导，重新上马国内较 先 进包装印刷专业企望ERP系统，理顺内部管理流程，精细生产、业务，把内部损耗降到较 低，争取效益较 大 化。纸箱生产管理系统采用先进的企望ERP系统，对产品实现和交付的每个环节都进行了即时管控。郑州纸箱ERP报表

4月初，企望工程师应邀去上海界龙演示，界龙部门负责人看完系统的演示之后，即表示要“尽快上系统”。5月初，界龙相关负责人在界龙彩印会客厅热情接待了企望客户部人员。会客厅里的两张照片吸引了企望人员的注意：一张是界龙元老创业时的合影，足以见证了界龙几十年来自强不息，风风雨雨的发展历程；另一张是90年代末，界龙总经理费钧德先生与时任美国总统克林顿出访上海时的合影，显示出界龙彩印在现代化发展大潮中披荆斩棘、集团不断发展壮大的惊人速度。界龙是 前列的企业，其合作伙伴的选择是慎重而精密的。在经过了前期考察、测试，界龙负责人一致选中企望ＥＲＰ系统。这不源于企望系统的专业技术，也是企望在行业里良好口碑的体现。“强强联合，优势互补”天津纸板厂ERP报表企望科技共组 织 了六次客户视频培训，累计为近两百家维护期客户提供企望ERP系统培训。

ERP系统中的各项数据，是企业生产经营和管理的真实、准确的体现，是管理者做出正确决策的依据。如果ERP系统中基础数据编码不合理，不数据归类、统计容易产生混乱，不易管理，还会造成各部门工作效率低下、重复劳动，增加营运成本。俗话说“磨刀不误砍柴功”，纸板企业在导入刚刚开始企望互联网ERP时，一定要先进行严谨科学的数据编码。包括：客户编号、订单号、产品编号、送货单号、生产单号、物料编号、条码编号等，以保证数据的准确性。

针对于部分参会嘉宾提出的“企望ERP系统了解”的需求，主办方特邀上海企望信息科技有限公司高管作为主讲嘉宾，对参会纸箱厂进行如下主题培训：应用ERP系统是大势所趋，企望ERP将有效推动包装印刷企业提高工作效率、减少失误、规范管理流程、促使复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化，实现企业管理精细化。本次培训，主讲人将分别从企望ERP的流程化、精细化、网络化、移动化、自动化、智能化等方面进行深入解析，以理论结合实际，图文并茂，生动阐释企望ERP系统保障企业顺畅运营、降本提效、开源节流的重大作用。我公司自实行企望ERP系统管理后，经过对系统管理员、操作员的培训使系统信息化管理的效能日益凸显。

在制定科学、严谨的纸箱成本控制方案后，企业可通过企望ERP系统随时查询各订单的利润情况，纸箱生产过程中耗费的所有费用之和，包括：原纸、辅料、各工序生产成本、固定成本、附件成本、外加工成本、运费等。纸箱成本预算定得过高或过低，将直接导至销售价格不合理，企业发展产生不利影响。价格过低会影响企业的利润；价格过高会影响业务员接单。科学地进行成本预算至关重要，合理成本预算将在保持企业合理利润基础上，大幅提升企业在市场上竞争力。苏州华力在引进管理系统方面是直接安装使用企望ERP系统，复制运行其他华力工厂已经行之有效的管理模式！宜昌彩箱ERP

企望ERP一直使用至今，期间企望功能升级、问题都是沟通、解决。郑州纸箱ERP报表

通过与张总及其主要管理人员面对面深入交流，张总便毫不犹豫地签约企望ERP系统。他说:“向我推荐管理软件的有不少公司，但感觉真正口碑好、品质好的还是上海企望，要做就要确保成功，选择企望我放心”！在环渤海经济蓬勃发展之时，作为配套包装的纸箱行业，面临千载难逢的发展机遇，张总睿智地抓住这一契机，通过ERP系统整合内部资源、减少内部损耗、革新管理手段、引入先进行业管理理念，从而提高企业竞争力，为宏观包装更大规模的发展夯实了基础。

郑州纸箱ERP报表

上海企望信息科技有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在上海市等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，上海企望信息科技供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！