面对复杂多变经济环境,国内包装业企业浙江上峰包装有限公司的管理者们一直在思索:如何能在激烈市场竞争中保持优势地位?上峰包装的管理者们经过不断探索、思考总结出“错层差异化”企业发展方向。2007年,上峰包装开始实施“差异化”发展战略的重要措施之一就是:针对包装业日益由“生产型”向“服务型”转变特点,以及“管理能出长效益”的思想指导,重新上马国内较 先 进包装印刷专业企望ERP系统,理顺内部管理流程,精细生产、业务,把内部损耗降到较 低,争取效益较 大 化。企望ERP系统中有专门成本核算模板根据需要定义成本核算项目如纸料成本、工序生产成本、附加费用、运费等。纸制品ERP哪家好用
2008年3月,江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT,对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉,负责与企望工程师协调沟通,进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作;同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作,以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。宜昌纸箱ERP报表想了解印刷ERP请联系上海企望软件科技有限公司,欢迎来电。
客户退货怎么办? 有人说:“很简单,客户退货没问题的就退给成品库,有问题的作废品处理即可!”。对退货的管理是纸箱厂内部一个不太受重视的环节、容易忽略,切实做好退货管理好处多多,使用企望ERP系统的客户很多已经从中收到可观效益。送货部门打印送货单安排送货,客户照单签收即可,而当客户回单签收数量与送货量不一样时,就发生了退货,这种是“立即退货”;也可能是在客户收货一段时间之后,在使用中发现了质量问题而退回货物,即“事后退货”。对客户退货进行严格管理和深度成因分析,可以找出造成退货的原因,不管是内部管理上的漏洞,还是生产运输乃至销售环节的问题都将浮出水面。在此基础上,进一步采取针对性措施,能够从根本上减少各类不必要退货的发生,提高客户满意度,较 大化企业经营效益。
企望MES侧重在车间作业计划的执行,充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能,以适应车间现场环境多变情况下的需求。同时,为了适应执行计划过程中变化的外部环境,MRP的计划功能要更为灵活,如加强物料计划与能力计划的集成度,物料和工艺路线自动替代及增减、平移、分割工序的功能等。一个完善的系统,本身应当包括计划执行的功能,问题的实质是软件的计划执行程序功能的强弱、同现场控制设施的接口和集成、以及计划调度功能是否有足够的应变能力和灵活性。企望工程师长期为纸箱企业提供实施企业资源管理ERP系统,对纸箱行业了解深入,又拥有前列计算机技术。
企望科技技术开发部的工程师历经两年多技术开发、论证测试,实际应用,向国内外纸箱企业隆重推出 “企望瓦楞机自动排程系统”。该系统填补了纸箱界瓦楞机自动排程技术的空白。系统用计算机排程代替人工排程,自动拼单排序,使修边较小,换纸较少,纸卷利用率可以按不同情况选择,方便插单、抽单、改单,降低了纸卷损耗(原纸约占纸箱厂70%成本,每减少1%原纸损耗,就意味着增加0.7%利润,对一个年产5000万的纸箱企业,这等于增加35万元的利润),排程速度与质量更是人工排程无法相比的。我推荐管理软件的有不少公司,但感觉真正口碑好品质好的还是上海企望,要做就要确保成功,选择企望我放心。彩箱厂ERP
上海企望专为纸包装行业提供智能制造整体解决方案,包括纸板厂,纸箱厂,彩印厂等。纸制品ERP哪家好用
在制定科学、严谨的纸箱成本控制方案后,企业可通过企望ERP系统随时查询各订单的利润情况,纸箱生产过程中耗费的所有费用之和,包括:原纸、辅料、各工序生产成本、固定成本、附件成本、外加工成本、运费等。纸箱成本预算定得过高或过低,将直接导至销售价格不合理,企业发展产生不利影响。价格过低会影响企业的利润;价格过高会影响业务员接单。科学地进行成本预算至关重要,合理成本预算将在保持企业合理利润基础上,大幅提升企业在市场上竞争力。纸制品ERP哪家好用
上海企望信息科技有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在上海市等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**上海企望信息科技供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!