产品和流程管理：产品和流程管理模块是整个QMS质量管理保证产品质量、实现产品质量管理目标较为重要的部分。产品制造流程也是系统效能发挥的前提。产品和流程管理的作用是优化整合产品生产流程与产品结构，以此实现产品生产质量的持续改进。产品与流程管理主要是对生产流程的梳理，包括三个部分：制定工艺路线，并将之与产品和零部件联系起来；制定工艺路线上的各道工序流程；定义工序之间的关系，可以将同一工艺路线下不同工序联系起来。QMS质量管理纵向贯通集团、分子公司、院、厂、所的质量信息链。WIS-QMS（质量管理）系统方案价格
质量管理软件能够通过与ERP集成，实现检验任务的通知实现检验员与物流关系维护，展开检验员任务管理。展开物流、零部件检验标准维护。展开抽样计划维护展开抽样方案加严、正常、放宽及免检的维护及人工干预基于来料信息，自动触发检验任务，并动态获取物流、零部件检验项目、方法、检验数量等信息。展开进货检验记录信息录入，并自动判标等。质量管理软件能够展开供应商档案信息，联系人信息、三证信息、提供产品信息等维护展开供应商准入流程的控制，基于物料重要的展开准入管控根据准入阶段变化，动态更新物料准入状态支持，展开准入现场审核标准维护现场审核报告自动评分，及是否“通过”的自判定支持展开样件鉴定、小批鉴定业务，以及样件鉴定、小批鉴定次数控制展开供应商业绩评价模型维护，供应商评价时支持根据物料类型或物料重要的或具体物料展开供应商评价等。WIS-QMS（质量管理）系统方案价格QMS质量管理能有效地开展各项质量管理活动。
QMS质量管理为企业系统地利用质量数据进行质量控制、质量改进及质量决策提供有效手段。企业可以通过QMS质量管理，以客观性数据了解企业内部流程的活动状态并进行管理，为了生产品质高的产品，实现零不良，提高客户满意度，有助于创造新的客户。质量管理软件支持生产过程中产生的一系列数据进行分析并快速反馈，从根源掐断由于品质低下导致的生产效率低下，实现降低生产成本，实现全公司级的生产效率提升的效果。QMS质量管理执行模式：QMS质量管理结合质量决策、综合质量管理、过程质量控制三个层次要素。
制定QMS质量管理方针的要求是与总方针相协调；应包含质量目标；结合组织的特点；确保各级人员都能理解和坚持执行。现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。标准化管理流程：流程、基准、模板标准化；管理执行过程严格防呆。
供应商管理：QMS质量管理能够展开供应商档案信息，联系人信息、三证信息、提供产品信息等维护展开供应商准入流程的控制，基于物料重要的展开准入管控根据准入阶段变化动态更新物料准入状态支持展开准入现场审核标准维护现场审核报告自动评分及是否“通过”的自判定支持展开样件鉴定、小批鉴定业务，以及样件鉴定、小批鉴定次数控制展开供应商业绩评价模型维护，供应商评价时支持根据物料类型或物料重要的或具体物料展开供应商评价等。QMS质量管理体系要能满足组织与顾客的合同要求。制造质量管理系统平台价格
QMS是通过平台为用户实现对标准、法规和质量活动的管理。WIS-QMS（质量管理）系统方案价格
QMS质量管理不是万金油，不能涉及到全方面的内容，但通过"贯标"，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由"人治"转向"法治"，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了"以预防为主"；规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格的发生，降低了企业质量管理成本；通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力。WIS-QMS（质量管理）系统方案价格
