工程行业WIS-SRM解决方案重要功能实现:1）支持基于材料分类+特性的价格比较，支持合作供应商进行新材料、促销、调价信息的推送。2）实现完整的供应商生命周期管理，帮助品牌商建立规范透明的供应商管理流程、建立完整的供应商信息库，优化供应商资源。3）支持投标阶段核算材料成本，通过系统数据沉淀和及时交互快速核算材料成本；编制项目进度计划和收款计划，并进行关键节点提醒。4）项目过程管理。支持项目收货，项目进度提报、项目甲方确认进度提报、甲方付款情况填报，通过进度计划、实际进度填报、实际用料（含劳务）分析项目情况。5）根据订单、收货情况、甲方付款进度和材料供应商对账。WIS-SRM解决方案可详细支持开销分析、货源开发、运营合同、请购、发票开具和供应商管理等活动。北京mes解决方案哪家好
WIS-SRM解决方案可帮您制订并执行与企业战略相一致的决策。WIS-SRM解决方案是帮采购商与供应商建立信任、合作供应链长期合作关系，必须首先分析市场竞争环境。通过分析产品需求、产品的类型和特征，确认是否有建立供应链合作关系的必要。对于公开和充分竞争的供应商市场，可以采取多家比价，控制数量和择优入围的原则。而在只有几家供应商可供选择的有限竞争的市场和垄断货源的特有供应市场，采购商则需要采取战略合作的原则，以获得更好的品质、更紧密的伙伴关系、更好的排程和更低的成本和更多的支持。北京mes解决方案哪家好WIS-SRM解决方案通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。
WIS-SRM解决方案的信息交流机制，建立联合的任务小组解决共同关心的问题。在供应商与制造商之间应建立一种基于团队的工作小组，双方的有关人员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。供应商和制造商经常互访。供应商与制造商采购部门应经常性地互访，及时发现和解决各自在合作活动过程中出现的问题和困难，建立良好的合作气氛。使用电子数据交换和因特网技术进行快速的数据传输。双赢关系已经成为供应链企业之间合作的典范，因此，要在采购管理中体现供应链的思想，对供应商的管理就应集中在如何和供应商建立双赢关系以及维护和保持双赢关系上。
服装行业WIS-SRM解决方案具有以下特点或优势：1)支持行业特色的季节-品类、款式-颜色-尺码等多维的分类管理要求，满足行业品类日益丰富、产品生命周期缩短及企业灵活的分类管理需要。2)实现完整的供应商生命周期管理，帮助品牌商建立规范透明的供应商管理流程、建立完整的供应商信息库，优化供应商资源。3)在供应链上，实现供需双方随需沟通和深度业务协同。4)提供大货生产进度追踪表，动态监控款式的加工进度及质量情况，支持自定义控制节点、确保上货时间要求。5)打通终端客户-品牌商-工厂之间的信息通路，建立零供协作平台，支持快速翻单、预售和定制等创新业务。6)基于互联网技术、提供多种应用接入方式，特有的即时通讯、主动提醒、移动应用等功能，使用户能获得较好的应用体验。WIS-SRM解决方案拥有采购战略与策略的详细应用和管控。
WIS-SRM解决方案体现网络化管理，网络化管理主要是指在管理组织架构配合方面，将不同的信息点连接成网的管理方法。多事业部环境下的采购平台，需要满足不同事业部的采购需求，需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。对新供应商的认证，应由公司级的质量部门和采购中心负责供应商体系的审核；而对于产品相关的差异性需求则应由各事业部的质量处和研发处提出明确的要求。网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面。监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。西信SRM平台-打造高效的企业与供应商的协同平台。北京mes解决方案哪家好
WIS-SRM解决方案帮您降低整个公司的售货成本。北京mes解决方案哪家好
WIS-SRM解决方案建立供应商运行评价体系，则一般采取日常业绩追踪和阶段性评比的方法。采取加权标准，即供货质量、供货服务、技术考核、价格。根据有关业绩的追踪记录，按照季度对供应商的业绩表现进行综合考核。年度考核则按照供应商进入体系的时间进行详细的评价供应商问题的辅导和改进工作，是通过专项专组辅导和结果追踪的方法实现的。采购中心设有货源开发组，根据所负责采购物料特性把货源开发组员分为几个小组，如板卡组、机械外设组、器件组、包装组等，该小组的工作职责之一就是对供应商进行辅导和跟进。北京mes解决方案哪家好
