WIS-SRM解决方案中流程决定绩效。管理层可以通过动员、强调达到一时效果，但不改变流程及其背后的规则，这种效果是暂时的。流程管理和改进的关键是确定目标和战略，书面化流程、实施流程，确定责任人并定期评估。在此基础上，开发一系列的指标，确保流程按既定方式运作，并与前面讲的按时交货率、质量合格率等挂钩。这样，从流程到绩效，再由绩效反馈到流程，形成一个封闭的管理圈。值得注意的是，流程改进更多的是渐进而非**，因为每个公司总有现行的流程，不大可能推倒重来，要通过不断微调来优化。WIS-SRM解决方案为您提供战略价值。WIS-SRM解决方案有去人为化的程度。山西mes解决方案
WIS-SRM解决方案是业务应用程序大家庭的成员。这一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程，能如何为您的公司增值。面临着对持续获利能力的业务需求，各种规模的企业纷纷寻求采购和购置来源，以及管理供应商支出的底线优势。如果能够降低采购产品和服务的成本，就可以提高获利能力，而不会增加销售支出或者影响质量。这正是WIS-SRM解决方案能够做到的。WIS-SRM解决方案实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力，并且使客户能够详细地了解全球的费用支出情况。山西mes解决方案WIS-SRM解决方案能够通过持续节约成本、确保合同合规性和缩短实现价值的时间，为您提供战略价值。
WIS-SRM解决方案应该诚信的与供应商沟通。在获得别人的好感之后，不能因为一时的小利而欺骗他人。人与人之间，比较怕的就是“杀熟”，也只是熟人才能真正的伤害熟人。因为熟悉的人彼此是比较信任。在建立了长久的合作伙伴关系。不要利用别人的信任去做一些投机倒把的事情。因为一旦被人抓住现行之后，不但双方以前的合作关系会破离，而且自己在这个行业圈子里也失去了良好的信誉。在这个信用为天的社会里，失去了信誉也就失去了主动的机会。WIS-SRM解决方案建立科学的开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标。
随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，很有效的SRM解决方案，应对零售新变革挑战的过程也将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会。基于本次研究，我们发现以下方面都存在明显的创新机遇：基于大数据提升预测能力；线上线下一体化的物流体系整合；大数据驱动优化仓储供应链布局；智能调度体系及自动驾驶技术优化运输城配效率；智能调度、众包模式及前置自提综合解决后一公里配送成本；提升区域浓度、共享仓配服务共同降低2B电商平台成本。WIS-SRM解决方案的支持端到端流程。
WIS-SRM解决方案的作用表现：供应商方面，①增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享；②增加对未来需求的可预见性和可控能力，长期的合同关系使供应计划更加稳定；③成功的客户有助于供应商的成功；④高质量的产品增强了供应商的竞争力。制造商方面，①增加对采购业务的控制能力；②通过长期的、有信任保证的订货合同保证了满足采购的要求；③减少和消除了不必要的对进购产品的检查活动。准时化采购中供需合作关系具有非常大的作用与意义。WIS-SRM解决方案能够降低采购产品和服务的成本。WIS-SRM解决方案有持续不断促进供应商发展和结构优化。山西mes解决方案
WIS-SRM解决方案通过允许供应商接入客户库存数据，基于补库流程中维持库存级别而优化供应链绩效。山西mes解决方案
WIS-SRM解决方案有供应商关系管理作用，沟通与合作关系管理，供应商关系是长期兼多层面的（业务、财务、法律、技术、产品相关及服务相关等）。如今通常的做法是指派一个人来管理供应商关系。如果没有透明的信息，让双方都清晰地了解实际问题并及时解决问题，那么再有经验的人也不能防止双方关系中的不信任与挫败感。实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。供应商管理系统提供实时与透明的供应商相关信息，从而帮助人们逐步建立信任，维系愈加紧密的关系。山西mes解决方案
