WIS-SRM解决方案中的培养供应商，每一家公司都希望自己可以找到能提供品质好，服务态度好，供货时间到位，产品出厂后不会掉链子的供应商，但是往往事与愿违。要么他们提供的原材料质量的确不错，但是不一定忠诚，要么忠诚的供应商不能提供质量可靠的材料。面对这些问题，企业就会无奈的不断开发新的供应商，更换供应商。“临渊羡鱼，不如退而织网”，与其苦苦寻找他们，还不如好好的培养较好的供应商。WIS-SRM解决方案的互联**性1）基于互联网技术、提供多种应用接入方式，特有的即时通讯、主动提醒、移动应用等功能，使用户能获得较好的应用体验。2）采用架构，迭代升级、用户免维护、相较传统软件具有更好的性价比。WIS-SRM解决方案有持续不断促进供应商发展和结构优化。深圳mes系统解决方案软件
WIS-SRM解决方案是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为重要，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的。通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。深圳mes系统解决方案软件WIS-SRM解决方案中关键步骤之一是能够快速找到比较好供应商，并附带完整的历史交易记录。
WIS-SRM解决方案可以建立一个评审小组来控制和实施供应商评价。小组成员由采购中心、公司质量部、事业部质量部的供应商管理工程师组成，包括研发工程师、相关**顾问、质检人员、生产人员等。评审小组以公司整体利益为出发点，**于单个事业部，组员必须有团队合作精神、具有一定的专业技能。网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面。监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。可以通过成立业务管理相关部门，采用审核办法，检查采购中心内部各项业务的流程遵守情况。
WIS-SRM解决方案要认识到好的供应商就是合适的供应商，而不是业界内比较好的供应商。每个企业，都希望能用比较少的成本制造出比较有价值的产品。在业界内，比较好的供应商的确能提供比较可靠的材料，但未必是比较合适的。企业对供应商的吸引力决定着供应商对企业的忠诚度，双方也应该讲究“门当户对”。我们企业在选择供应商的时候，应该从自身的情况出发，多衡量下自己的规模，**度，采购量等等。WIS-SRM解决方案中的招投标管理系统提供从标书収布、招标管理、投标管理、开标管理、招标比价、招标结果収布等一整的招投标管理业务流程，有效实现买方利益比较大化，同时觃避招投标风险，实现灵活招投。WIS-SRM解决方案拥有采购战略与策略详细应用和管控。
WIS-SRM解决方案是业务应用程序大家庭的成员。这一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程，能如何为您的公司增值。面临着对持续获利能力的业务需求，各种规模的企业纷纷寻求采购和购置来源，以及管理供应商支出的底线优势。如果能够降低采购产品和服务的成本，就可以提高获利能力，而不会增加销售支出或者影响质量。这正是WIS-SRM解决方案能够做到的。WIS-SRM解决方案实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力，并且使客户能够详细地了解全球的费用支出情况。WIS-SRM解决方案改进采购战略。深圳mes系统解决方案软件
WIS-SRM解决方案对于实施战略性长期伙伴关系的供应商，可以签订“一揽子协议/合同”。深圳mes系统解决方案软件
WIS-SRM解决方案双赢意义，从供应商的角度来说，如果不实施准时化采购，由于缺乏和制造商的合作，库存、交货批量都比较大，而且在质量、需求方面都无法获得有效的控制。通过建立准时化采购策略，把制造商的思想扩展到供应商，加强了供需之间的联系与合作，在开放性的动态信息交互下，面对市场需求的变化，供应商能够做出快速反应，提高了供应商的应变能力。对制造商来说，通过和供应商建立合作关系，实施准时化采购，管理水平得到提高，制造过程与产品质量得到有效控制，成本降低了，制造的敏捷性与柔性增加了。深圳mes系统解决方案软件
