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可根据客户需要灵活定制功能模块并且真正实现易用易拓展的性能!ERP软件标准版主要功能模块客户管理:公共客户池、客户分配、客户的信息管理、客户三证上传、客户卡片、交往记录管理、客户漏斗图、超期客户预警、客户关怀、客户生日、客户转移、客户统计销售机会管理:项目机会管理、机会漏斗图、销售报价单、解决方案产品管理:产品信息管理、产品类别管理、产品历史价格查询、产品套装设置供应商管理:供应商信息管理、供应商卡片、供应商三证上传、供应商生日查询、采购询价单采购管理:申购单管理、采购订单、采购收货、采购退货、采购统计(按供应商)、采购统计(按产品)、供应商对账表、采购入库一览表、采购订单统计、采购订单未进明细表、采购退货一览表销售管理:销售订单、销售开单、销售退货、销售统计(个人)、销售统计(公司报表)、客户对账单、销售统计。公司实力雄厚,产品质量可靠。滨州企业资源计划ERP软件服务

比如全局搜索、全局行动列表和全局业务地图等支持不同应用模块间的数据整合和信息重组的功能,都可以作为标准功能予以实施,这也极大提高了系统的价值。4、使用便捷:由于采用了“一个设计一个系统”的架构,它能为所有业务数据建立恰当的联系,并提供各种附有链接的列表和摘要报告。这些链接形式上跟普通的列表和报告相似,但却能够为用户提供深层次的信息,帮助用户获取必要的业务运作信息,从而更好地进行业务管理。基本上,用户在“一个页面,即可管理整个企业绩效信息”,并且可以根据自己的需要“获取任何层次的细节信息”。5、简便友好的用户操作界面。包括自定义多个概览,与MicrosoftOutlook进行整合,通过手机访问,发起即时会话以及启用提醒和上报功能。ERP软件。淄博企业管理ERP软件报价奥信软件严格控制原材料的选取与生产工艺的每个环节,保证产品质量不出问题。

比如某种业务流程从生产物流的角度考虑*是增加、减少;从财务的角度去考虑是借方与贷方(而这方面是有国家法律来具体规定的);从管理的角度去考虑是规范与不规范。没有比较多面的专业知识作为基础,根本不可能对这项业务流程做出正确的分析。试问这样的人才放在哪个岗位不可以胜任工作?这样的人才自身价值体现又是多少?ERP软件供应商的主要成本就是人工成本,在所占有比重关系上就是对应于制造行业的原材料成本。把实施费用与软件费用分离,目的正是在企业方引入压力,明确一个事实:ERP实施顾问每在企业一小时,都是要收取昂贵费用的,也只有这样的压力才可以提高企业员工的主观能动性。外资企业的实施顾问事实上是从公司出发就开始计费,显然这样的做法在实施费用收取上包含ERP实施顾问的“在途”状态。在ERP软件供应商方面,顾问员工的工资就是成本,不可能在有项目实施的情况下成本>收入,这既是尊重人才也是重视企业自身的利益。把售后服务费用与软件费用分离,在企业方面充分体现了“ERP实施项目的主体是企业自身而非软件供应商”,也是引入压力的一种方式。中国有句古话“求人不如求己”,企业方自身虽然很容易理解,但是人的惰性是种必然隐含的因素。

传统ERP软件对业务流程的意义在于,在企业市场、销售、采购、生产、仓储、财务和人事等部门之间形成了自动化的工作流,并符合风险控制的合规性,使企业运转规范化、流程化、可控化。在管理实践上,ERP的确对企业物流和资金流形成了有效的管理,也就是通常大家所说的管好了“货”和“钱”,并以记录流程信息的方式将结果沉淀下来,形成信息流。从某种意义上讲,ERP系统只是记录了业务流程的结果,对过程的管理的信息沟通的交互性和及时性无法保障。而企业的实际业务情形变化多样,绝非ERP系统在实施之初可以准确定义和预设,遇到一些非常规业务,就会显出僵化或迟钝。用稍微专业一点的术语来说,就是业务流程面向外部反应的智能化程度不够,这是传统ERP软件的“短板”。就在不久前,网上流传华为的任总批评公司财务效率不高的一篇帖子,引发任总发飙的是华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章,文章反映的是**作为赞助商面向客户预付款时遇到的审批多、流程复杂、用户界面不够友好、财务人员不懂业务,执行僵化,导致效率低下的问题。在很多企业里,我们经常遇到的一个场景是,业务人员:“我是负责xxx的,这个风险我愿意承担。奥信软件用先进的生产工艺和规范的质量管理,打造优良的产品!

如计划或订单)的传递和一般的公文传递,在内容、传递范围或是所运行的计算机环境等方面,都有区别,但又是交叉在一起的。ERP把原来分散的EDI连通,是企业办公自动化的一个重要的进步。ERP系统的EDI具有与系统以外的EDI连通的功能。这样ERP用户可以在同一个环境中,与本企业的非ERP软件用户交换信息。(2)企业间的EDI。当前在某些行业中,如汽车制造业,EDI功能是至关重要的功能。汽车行业销售的方式要求ERP软件在销售和采购模块中用EDI实现客户或供应商之间的电子订货和销售开单过程。因为EDI的格式非常多,软件商必须为用户开发和维护能支持含有数百种不同的EDI格式,所要求的专业技术水平很高。制造软件厂商们正在与EDI软件厂商联合。3、增加了工作流功能对工作流(Workflow)的需求是与无纸管理及EDI在ERP软件中的应用同时发生的。使用EDI以后就出现了电子文档(电子的计划文件、电子订单或工程更改文件)在要求的时间按照规定好的路线传递到指定的人员处的问题,必须采用工作流管理进行控制。在Oracle的Manufacturing10SC中已加入了工作流管理模块,这是一个集成的、基于规则的、自动和连贯的工作流管理程序。多面的工作流规则保证与时间相关的业务信息。奥信软件产品**国内。淄川企业资源计划ERP软件报价

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ERP软件的发展趋势ERP出现后不久,计算机技术就遇到了Internet/Intranet和网络计算的热潮、制造业的国际化倾向以及制造信息技术的深化。这些又将制造业管理信息系统的发展推到了一个新阶段。其中**引人注目的有以下几方面的发展。一、ERP软件功能的扩展1、纳入PDM功能产品数据管理PDM将企业中的产品设计和制造全过程的各种信息、产品不同设计阶段的数据和文档在一个统一的环境中。随着计算机集成制造CIMS和并行工程日益发展,PDM愈显重要。CAD和ERP厂商都将PDM做为自己的产品来发展。在ERP方面,BAAN公司出台了自己的PDM产品,实现设计数据、产品构型、BOM、设计文档、有效性控制等。在Oracle的Manufacturing10SC中的工程数据管理是面向企业新产品开发和研制的,可以在研制和批生产混线的企业中应用,简化了系统在新产品投产时的准备工作量。BPCS的C/S版以及SAP的R/3中都直接加入了与PDM相重叠的功能,增加了对设计数据的管理、设计文档的应用和管理,减少了MRPII庞大的数据管理和数据准备工作量。R/3和BAAN的PDM还能直接与CAD软件相连接。2、ERP与EDI的集成虽然EDI是许多MRPII已经具有的功能。近年来ERP的EDI功能又有进一步的扩展。(l)ERP将企业内部的EDI集成。业务文件。滨州企业资源计划ERP软件服务

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