静安区出口能源审计哪几种

（1）生产系统单位产品能耗（可分解为分厂、车间、工段）。（2）企业单位产品能耗（含辅助生产体系、办公、机修、化验、研发等分摊）。（3）企业单位产值能耗（对多品种、产品计量单位不同时）。（4）主要用能系统和设备的能源利用效率或消耗指标。5．企业能源利用状况的综合评价方法（1）企业能源转换系统或主要能耗设备的能源转换效率与负荷调整的合理评价。（2）企业生产组织与能源供应系统合理匹配的分析评价。（3）按照能源流程进行合理用热、用电、用水、用油的评价。6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法 （1）合理组织生产。 （2）合理分配能源。静安区出口能源审计哪几种

②单位产品实物能源消耗量可根据企业在审计期内生产系统的实物能源消耗量和合格产品产量来计算。③间接能源消耗和能源损耗。1）企业能源审计应考察企业间接能源消耗水平，分析间接能源消耗在企业总能源消耗中所占的比例。2）企业能源审计应分析能源损耗的大小和原因。3）在计算企业产品单位综合能源消耗和企业出厂产品的单位能源成本时，应将间接能源消耗和能源损耗按产品直接生产能源消耗的比例分摊到各产品能耗指标中。4．企业能源消耗经济技术指标评价分析方法企业能源消耗技术经济指标分析评价的依据主要是国家、行业、地方有关的能源标准及相关能耗定额指标。这些指标包括：宝山区进口能源审计开展7．装备和工艺技术对标分析方法。

企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。3．现状及节能分析企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。理论潜力是指理论上可回收和重复利用的节能空间；视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的节能空间。随技术进步视在潜力动态变化。（1）结构节能分析①分析产品结构、原料结构变化对节能的影响。

了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。3．现状及节能分析企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。理论潜力是指理论上可回收和重复利用的节能空间；视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的节能空间。（3）产品能耗的核定要考虑生产过程中外协加工部分的能源消耗。

企业能源审计小组：能源管理负责人（熟悉了解整个用能单位的能源管理和用能状况并能够负责用能单位内部的协调工作）牵头，由电气、生产、设备、计量、统计、会计等部门负责人组成。（4）编制仪器计划企业用能设备一般包括电气设备、暖通空调、热力设备、动力设备等。因此，现场诊断阶段，需针对电力参数、环境参数、温度压力参数、流量参数等进行检测，一般需要配置相应的便携式能效诊断仪器。（5）编制能效测试方案针对重点用能设备，需开展专项能效测试，对测试工况及双方配合有要求的需编制详细的测试方案。明确人员配合、设备工况、设备切换、测试时间等详细要求，确保测试工作有序、有效开展。①直接生产过程单位产品能源成本按照单位产品所消耗的各种能源实物量及其单位价格进行计算。静安区出口能源审计哪几种

企业能源消耗技术经济指标分析评价的依据主要是国家、行业、地方有关的能源标准及相关能耗定额指标。静安区出口能源审计哪几种

（2）重点用能设备诊断分系统对各重点用能设备的当前运行工况进行式诊断，并辅以必要的能效测试，调阅历史运行数据，就可能存在的节能技改空间进行分析、核算、评价。（3）现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。静安区出口能源审计哪几种

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