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（3）现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。3．现状及节能分析企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。①企业使用外购能源的费用。企业使用外购能源费用的计算应考虑审计期内各购入能源品种的输入。宝山区通用能源审计推广

根据调阅的企业能源消耗数据、能源管理现状、能源审计现场诊断及数据分析结果，分析用能单位的用能薄弱环节，分析节能潜力，并在技术经济可行性分析的基础上提出系统的节能改造方案。经过与用能单位协商、讨论，终完成报告。报告中应该包括改善能源管理的措施，运行维护的建议，低成本无成本节能项目、重大项目的改善方案，以及各能源绩效参数的计算结果及分析。6．报告提交及解读报告定稿后向审计委托方正式提交能源审计报告，与被审计企业召开项目总结会议并进行报告解读。宝山区通用能源审计推广（3）企业单位产值能耗（对多品种、产品计量单位不同时）。

5．企业能源利用状况的综合评价方法（1）企业能源转换系统或主要能耗设备的能源转换效率与负荷调整的合理评价。（2）企业生产组织与能源供应系统合理匹配的分析评价。（3）按照能源流程进行合理用热、用电、用水、用油的评价。（4）能源利用经济效益的比较分析。（5）企业用能设备及工艺系统的分析评价。（6）企业资源综合利用水平（或热电联产水平）及环境效益的评价分析。6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法（1）合理组织生产。（2）合理分配能源。（3）加强能源购进管理。

审计团队与企业沟通，采用培训、会议、调研等方式，使企业相关方充分了解能源审计的必要性、作用、方法、内容，以及企业需求；企业向审计人员介绍企业的基本情况、工艺流程、主要用能设备、企业能源管理基础，为后续能源审计工作的开展奠定基础。（2）制订审计计划能源审计计划需确认审计边界、审计周期、现场节能诊断及测试行程安排、员工访谈安排等。审计边界原则上包括组织边界及运行边界。组织边界指企业拥有运行控制权的业务单元边界，以组织架构、平面图或文字说明；运行边界指组织边界内所属的，消耗各类能源的设备、活动，如：空调、空压机、生产线、压缩空气的使用。6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法 （1）合理组织生产。 （2）合理分配能源。

（3）成立能源审计小组确认能源审计方案后。审计机构与委托方需分别成立能源审计小组。审计机构审计小组的成员组成应根据用能单位的实际情况确定，通常由具备节能专业知识、实际经验的工程技术人员组成，包括技术家、诊断及测试工程师等。审计机构审计小组成员应具备如下条件：①熟悉国家和地区节能法规和政策。②掌握节约能源的原则和技术。③熟悉掌握能源审计的内容、方法、程序和相关标准等。④具备能源审计相关专业知识或节能管理工作经验。n——企业消耗能源的种类数； Ei——企业消耗的第i种能源的实物量；宝山区通用能源审计推广

（4）主要用能系统和设备的能源利用效率或消耗指标。宝山区通用能源审计推广

由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，确保各负责人意见达成一致。5．编制审计报告根据调阅的企业能源消耗数据、能源管理现状、能源审计现场诊断及数据分析结果，分析用能单位的用能薄弱环节，分析节能潜力，并在技术经济可行性分析的基础上提出系统的节能改造方案。经过与用能单位协商、讨论，终完成报告。报告中应该包括改善能源管理的措施，运行维护的建议，低成本无成本节能项目、重大项目的改善方案，以及各能源绩效参数的计算结果及分析。宝山区通用能源审计推广

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