能源管理咨询基本参数
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能源管理咨询企业商机

对于金属、化学、水泥等典型的能源指数,可用PJ/kg表示;运输系统可用每个旅客的燃料消耗或km/t表示。为了清楚地记录各方面的用能情况并发现节能的可能性,下一个任务是对全部耗能活动进行审计。如何做审计?审计包括哪些资料?这将在本书的后面论述。能源审计通常要解决:购置能源;转换成的能源;发生的能源;出厂产品中的能量;能量损失。对过去和现在的用能数据资料一旦分析完成后,就可以开始制定计划措施。计划是必须的,因此公司的节能管理人员能较早地对如何执行项目作出决定。能源管理工作人员领导能源管理委员会。浦东新区特色能源管理咨询哪几种

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诸如能源管理项目试图要改进能源利用,是以什么为参基准。另外要考虑的是,过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题,对能源经理来说是有帮助的:——过去能源消耗是增加还是减少?(考虑过去5年)——能源消耗是否有季节性的变化?(夏天或冬天峰值)——数据资料是否完整?(全厂、每个部门的能源消费)——能源消耗是否有暂时变化?(每年以%计)——能源消耗是否有暂时变化?(下班与上班,末与平时等)历史情况的回顾,除揭示能源消耗的某种结构及趋势外,它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。松江区大规模能源管理咨询规定制定正确的能源开发政策和节能政策,不断完善能源规划、能源法规。

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项目内容高管理部门批准并承诺支持能源管理项目后,还将对目标任务作一些决定。诸如预算、项目的期限、哪些人参加项目等。管理部门需要对下述内容作出决定:——能源管理项目的边界条件目标;——完成能源利用分析的日期,节能项目的日期;——负责能源管理项目的中级管理人员的人选及项目负责人(能源管理人员);——在企业内设置能源管理机构。这些决定是由高管理机构作出的,显示是如此行程的

但通常是由能源管理委员会准备的。

(1) 建立各个部门、处或个人的节能目标;(2) 编制报告程序;(3) 不断提高节能意识并鼓励人们参与节能;(4) 为整个能源管理项目的定期检查和评价作准备。这几个步骤大部分是不言而喻的,不需作进一步的详述。第(1)和(2)两个步骤反映了基本的管理概念。即人们能高效地工作的条件是:——他们知道应该要达到什么,以及他们的任务的目的;——他们能收到有关他们工作好坏的反馈。特别要强调鼓励人们参与节能,因为终是人类创造了节能和省钱的工程奇迹。经验表形成专业管理与众管理相结合的能源管理网,教育职工树立节能意识。

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除揭示能源消耗的某种结构及趋势外,它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而,历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置,提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的,这不仅在评价一个特殊工厂或生产工艺时有用,而且能够为二个厂或几个厂之间提供比较资料(要注意,这种能耗比较,往往会给人以错觉。例如,二个相比较的工厂位于不同的气候区城,则其能耗就没有可比性)。管理委员会包括功能部门或产品部门的中级经理人员。松江区大规模能源管理咨询规定

企业能源管理部门的节能意识如前面,可以来自各个方面,至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。浦东新区特色能源管理咨询哪几种

它取决于工厂生产的终产品的性质。对于金属、化学、水泥等典型的能源指数,可用PJ/kg表示;运输系统可用每个旅客的燃料消耗或km/t表示。为了清楚地记录各方面的用能情况并发现节能的可能性,下一个任务是对全部耗能活动进行审计。如何做审计?审计包括哪些资料?这将在本书的后面论述。能源审计通常要解决:购置能源;转换成的能源;发生的能源;出厂产品中的能量;能量损失。对过去和现在的用能数据资料一旦分析完成后,就可以开始制定计划措施。计划是必须的,因此公司的节能管理人员能较早地对如何执行项目作出决定。为了明确重点浦东新区特色能源管理咨询哪几种

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