即科技人员应在企业全体职工人数中占有一定比例。我国大型企业科技人员数量较多，专业门类较全，条件较好。但一般中小型企业科技人员数量较少，技术开发比较困难。因此，组建一支技术开发队伍是从多企业当前面临的迫切任务。企业专门从事技术开发的科技人员的主要来源，一是从企业外部招聘；而是从现有技术人员中抽出一部分人员，主要从事技术开发活动；三是从有实践经验的"能工巧匠"中选拔、培养成为专门从事技术开发活动的人员。2。科技队伍结构要合理化。科技队伍结构一般是指构成科技队伍的主要苏及其组成之间的相互关系。只有结构合理，才能有效地发挥科技队伍的集体作用，取得较好的效益。企业科技队伍结构合理化可从以下几个方面考察：***，学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术有着高度综合和高度分化的发展趋势，学科之间相互渗透、相互交叉，很多科研开发课题常常需要各种专业的人员共同研究才能开展。因此，企业的研究人员就需要多种专业人员参加，需要一个合理的专业结构。第二，职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括：有较深厚理论功底的科学研究人员；有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员。按开发的内容，有产品开发、工艺开发、资源开发，等等。普陀区销售技术开发服务至上
技术创新是与新技术的研发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。它们关注的不仅*是一项新技术的发明，更重要的是要将技术发明的成果纳入经济活动中，形成商品并打开市场，取得经济效益。技术开发与技术创新应处理好的几个关系：1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系：1）技术创新必须建立在企业现有技术基础上，如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的，也是该技术开发成功的关键。2）科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。3）技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。2、技术创新与面向市场的关系1）技术开发要面向市场，有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。2）在技术开发创新立项之前，要调动一切信息渠道了解当前市场的需求，并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。3）在技术开发过程中，应**市场需求的变化，所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。4）如果有可能的话，也可以在充分预测和论证的基础上，通过技术开发与创新创造市场，引导消费者的需求走向。3、系统**优和局部**优的关系在进行技术开发创新决策时。奉贤区正规技术开发****科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。
**型的技术开发途径这是指以科学技术为先导，在企业**地进行科学研究的基础上创造发明的新技术。当代许多新兴技术和前列技术，如宇航技术、计算机技术、核技术等，都是在基础科学有了重大突破以后产生和发展起来的。这些新兴技术和前列技术同以往技术有***区别，他们不是传统技艺的改造和提高，而完全是现代科学的产物。这些技术产生的途径，都是从基础研究开始，经过应用研究，并在应用研究取得重大突破后，再通过发展研究进行***的技术开发，使技术得到推广和应用。企业要想在激烈的竞争中始终保持技术**地位，就要重视这种**型的技术开发途径，因为它的成果常常**着科学技术发展的趋势，表现为全新的技术，全新的产品，全新的工艺，全新的材料。但是，**型的技术开发途径由于从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，这不是一般企业所能办到的。对于有利条件的大型企业，为了保持技术上的**地位，可在这种开发途径上投入较大力量。对于大多数的中小企业则主要是从企业外部获得应用研究的成果，进而在企业内组织成果的推广应用工作。引进型的技术开发途径这是指从企业外部(外国、外地区、外单位)引进与转移新科技术。
科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先，任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲，研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次，科技情报把提高创造力的重要因素，有效的科技情报可以是科技人员开阔视野，启迪思维。另外，科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件，企业研究开发的每一个阶段、每一个方面，都必须具备充分有效的情报。例如，在开发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报。例如，在卡发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报，用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等；在新产品成果推广阶段，又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度，都会严重地影响技术开发管理工作人员水平，采用现代化的情报手段，做好收集、整理、分析情报作用的工作。资源开发是对地下矿物、土地、动植物、水力、旅游等资源通过规划和物化劳动以达到利用或提高其利用价值实现新的利用，后者也称资源再开发或二次开发。开发资源可以为人类提供新的物质财富，且避免因未被利用而造成的浪费；将废物作为资源进行再开发。公司的宗旨是以客户为中心。
专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中，这三类人员应有适当比例，以保证技术开发工作协调进行。第三，能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中，既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者；也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干；还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足，科技队伍水平就能以提高；若初级科技人员不足，高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中，就会造成人才浪费。因此，高、中、初级三类科技人员要有合理比例，才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四，年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势，对科技队伍在年龄上进行合理组配，可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥，从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展，还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训，使他们能够及时取得新的知识，不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中，总是要消耗各种人力、物力、财力资源的，这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。奉贤区正规技术开发****
1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系。普陀区销售技术开发服务至上
综合型的技术开发途径是指技术的综合，即把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。这种方式曾被很多**认为是第二次世界大战后技术革新的重要特征。技术的综合科进一步区分为两种方式：(1)单项移植，相互组配。一般是以某项技术或产品为主体，从而产生性能更为优越的新兴技术或产品。例如，以机械设备为主体，把电子技术移植到机械设备上，产生数控机床、工业机器人等。又如，圆珠笔装上电子表，成为多功能电子表笔。(2)多种学科技术的综合。一般指工艺难度大、技术规模也大的高层次的技术综合。其成果常常是一些大型的复杂技术或产品。例如，海上石油钻井装置的开发，就是集机械、光学、电学、计算机、信息传递、能源介质以及环境保护等多种学科于一身，高度技术综合的结果。延伸型的技术开发是指对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。例如，机械加工设备向运转速度开发，开发出越来越多的高速、高效率的设备；治练设备向大容积开发，开发出容积达4000多立方米的高炉；运算设备向计算速度开发，开发出每秒运算数十亿次的电子计算机；集成电路向集成度开发，开发出集成度达到上百万的超大规模集成电路，等等。普陀区销售技术开发服务至上
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