技术开发是新的科研成果被应用于新产品、新材料、新工艺的生产、实验过程。其特点是：试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大。按开发的范围，有国内技术开发、国外技术引进；按开发的方向，有发展生产型、生活福利型、**设施型；按开发的内容，有产品开发、工艺开发、资源开发，等等。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。[1]中文名技术开发外文名TechnicalDevelopment含义新的科研成果被应用于新产品、新材料、新工艺的生产、实验过程对象生产工艺的开发、能源的开发等特点试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大开发途径**型的技术开发途径、引进型的技术开发途径等目录1概念2开发创新3开发对象4开发途径5开发条件概念编辑语音技术开发：是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。国外一些大的企业或公司，像IBM、松下、西门子、微软等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越，确保企业的竞争优势。开发创新编辑语音技术开发与技术创新没有本质的区别。按开发的内容，有产品开发、工艺开发、资源开发，等等。普陀区智能技术开发的行业须知
科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先，任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲，研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次，科技情报把提高创造力的重要因素，有效的科技情报可以是科技人员开阔视野，启迪思维。另外，科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件，企业研究开发的每一个阶段、每一个方面，都必须具备充分有效的情报。例如，在开发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报。例如，在卡发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报，用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等；在新产品成果推广阶段，又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度，都会严重地影响技术开发管理工作人员水平，采用现代化的情报手段，做好收集、整理、分析情报作用的工作。资源开发是对地下矿物、土地、动植物、水力、旅游等资源通过规划和物化劳动以达到利用或提高其利用价值实现新的利用，后者也称资源再开发或二次开发。开发资源可以为人类提供新的物质财富，且避免因未被利用而造成的浪费；将废物作为资源进行再开发。普陀区智能技术开发的行业须知1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系。
技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。我国企业普遍资金不足，因而技术开发的需要同经费之间的矛盾是长期存在的，妥善处理它们之间的矛盾，是技术开发管理中的重要课题。企业技术开发经费应从多方面筹集，一般有以下集中来源。***，国家和地方财政支持的各种项目基金。这部分经费主要用于重大的、综合性的技术开发项目。能够得到这类经费的企业是有限。第二，从企业内部筹措经费。这是企业技术开发经费的主要来源。这部分经费来源，随着企业经营自**的扩大和效益的提高，将会越来越多。第三，科技合同收入。这里主要包括科研合同收入；技术转让收入；批量试生产产品收入；技术服务性收入(包括测试费、检验费、为外单位代培人员费、出售图纸资料的费用收入等)；各种专项业务收入，如固定资产转让和废旧物资利用和处理的收入等。第四，向银行申请**。第五，企业之间联合起来进行技术开发投资。综上所述，企业在技术开发管理中，一方面要从多渠道开辟经费来源，以增强科研实力；另一方面也是注意节约开发，实行经济核算，使有限的经费获得更多的效益。技术开发的装备现代科学技术是以先进的试验装备，以及在强大的物质技术基础上发展起来的。
应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素，尽可能在当前情况下进行系统综合考虑，尽可能做到整个企业系统**优。开发对象编辑语音在企业中，技术开发的对象是多方面的，主要有以下几种：产品的开发产品开发包括发展新产品与**老产品。生产社会需要和用户欢迎的产品，即适销对路的产品，是企业生存和发展的条件。因此，企业的技术开发必须围绕产品这个重要目标来进行。产品开发一方面要大力研究、设计、制造新产品，发展新品种；另一方面也要注意对老产品的改造。有的老产品，技术已过时，用户已不适用，使用也不经济，这就应该淘汰。还有的老产品，在部分设计结构、工艺、材质、使用等方面，只要加以适当改进，例如提高原有产品的性能，改进外观造型，适当增加产品功能、改变材料降低成本等，仍可受到用户的欢迎。设备与工具的开发设备和工具是企业的生产手段，是现***产的重要物质技术基础。对企业的设备和工具进行技术开发，是提高企业生产现代化水平和经济效益的重要环节。设备和工具的开发包括两项内容：一是设计制造各种先进的新的**设备和工具；二是对企业现有设备进行局部改造和更新。技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。
专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中，这三类人员应有适当比例，以保证技术开发工作协调进行。第三，能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中，既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者；也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干；还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足，科技队伍水平就能以提高；若初级科技人员不足，高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中，就会造成人才浪费。因此，高、中、初级三类科技人员要有合理比例，才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四，年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势，对科技队伍在年龄上进行合理组配，可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥，从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展，还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训，使他们能够及时取得新的知识，不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中，总是要消耗各种人力、物力、财力资源的，这些资源的货币表现就是技术开发经费。按开发的范围，有国内技术开发、国外技术引进。松江区进口技术开发培训机构
它们关注的不仅*是一项新技术的发明。普陀区智能技术开发的行业须知
先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力，提高技术开发效率。因此，技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中，应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价，以便保证为技术开发提供优良的装备，并能随时根据研究的需要和技术开展的动向，对现有装备进行改造和更新，以不断提高技术开发装备的现代化水平。技术开发场所具有一定的试验场所，对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前，必须经过各种试验，以解决设计和生产中的技术和工艺问题，为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中，虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件，但是完全依靠生产部门是不行的。因为，企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务，若不断加入试验任务，则一方面可能会打乱正常的生产秩序；另一方面在生产部门任务饱和的情况下，也难以为试验提供条件。因此，企业应根据技术开发的任务和长远目标，在自身能力允许的条件下，建设专门的研究开发试验场所，以保证技术开发工作的进行。普陀区智能技术开发的行业须知
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