能源管理咨询基本参数
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能源管理咨询企业商机

历史情况的调查可以根据公共电力公司的电费帐单、工厂的记录、生产统计或其他可能得到的资料来完成。调查的任务是了解能源利用的长期和短期的趋向,诸如能源管理项目试图要改进能源利用,是以什么为参基准。另外要考虑的是,过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题,对能源经理来说是有帮助的:——过去能源消耗是增加还是减少?(考虑过去5年)——能源消耗是否有季节性的变化?(夏天或冬天峰值)——数据资料是否完整?(全厂、每个部门的能源消费)一个成功的能源管理项目,需要全体人员的支持,特别是高管理部门的积极支持。金山区好的能源管理咨询调整

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——负责能源管理项目的中级管理人员的人选及项目负责人(能源管理人员);——在企业内设置能源管理机构。这些决定是由管理机构作出的,但通常是由能源管理委员会准备的。能源管理工作人员领导能源管理委员会。管理委员会包括功能部门或产品部门的中级经理人员。因而管理机构通常只选择能源管理委员会的人员,而后由委员会能源管理项目的目标任务、时间进度和预算,然后由管理机构批准同意。此外,委员会还要协调计划、引进新思想和新观点,并要保证在工厂的某部分采取行动而不会对其他部分产生不利的影响。崇明区品牌能源管理咨询调试制定正确的能源开发政策和节能政策,不断完善能源规划、能源法规。

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色点系统是餐厅利用控制照明、空调等设备开启设备关闭的能源管理系统。使用色点系统,可将色点贴在照明设备配电盘及开关、空调配电盘及开关上,如此可便于管理组节省能源的使用。在照明设备配电盘及开关上,先决定哪一个开关控制照明设备的哪一部分并记录下来,以做为日后的参考。决定哪些照明设备是须于营业时段持续打开 ,而哪些电源可于某些时段关闭,以节约能源。然后,贴上标示及色点来区分。建议照明设备的色点如下:*红色-------所有时段都要开(夜间防盗灯等等)*蓝色-------当员工到达餐厅时开启,离开餐厅时关掉(开店、打烊清洁灯、经理室门口灯等等)*绿色-------开始营业时开启,营业结束后关闭(如大厅用餐区等等)*黄色-------黄昏时或需要时开启,营业结束后关闭(如户外招牌等等)

能源调查在每半年使用冷气及暖气的季节时,管理组应进行一次完整的餐厅能源调查。已经完成设备训练的管理组是理想的负责人,可指定为“设备执行经理”能源调查可显示餐厅所执行的能源管理原则,可了解哪项设备,对建立良好能源管理的影响,并可提示餐厅对能源使用的警觉性。它也能协助你,发现目前或潜在能源浪费问题,并加以修正或预防,以尽量维持的能源成本。改正效率不足的错误后,应保存完整的表格记录,以做为餐厅能源情况的“成绩单”。请研究餐厅近的能源调查报告。如果餐厅尚未实施此种制度,请立即实行。而后由委员会能源管理项目的目标任务、时间进度和预算,然后由高管理机构批准同意。

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不仅项目需要定期检查,而且已执行的措施也必须评定和调整,这称为控制工作。能源经理利用前面讨论过的指数,如单位产品的能源消耗,以检查执行的措施是否真正节能。这是为了弄清楚项目是否按计划进行?如果没有,要做什么工作?需要作什么修正?是否需要追加资源?项目是否偏离计划?这些都是能源经理必须自己回答的问题。分析报告的结果将确定项目是否已取得的效果,什么因素影响或促进了项目的进展(这将导致重点的改变),及如何维持原结果。控制是经理为了继续完成项目,并提高其结果所必须履行的一种功能。此外,委员会还要协调计划、引进新思想和新观点。崇明区品牌能源管理咨询调试

(1)回顾过去能源利用的情况;(2)能量审计;(3)工程分析;(4)经济分析。金山区好的能源管理咨询调整

时间进度和预算,然后由高管理机构批准同意。此外,委员会还要协调计划、引进新思想和新观点,并要保证在工厂的某部分采取行动而不会对其他部分产生不利的影响。节能目标以初步的能量审计为基础,节能目标必须明确规定。注意:必须仔细考虑确定实施日期,因为奖金是有限的,财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下:(1)每年减少电费 %;(2)减少蒸汽使用 %;(3)减少燃油使用 %;(4)减少天然气使用 %;(5)减少压缩空气使用 %。回收目标如下:(1)税前投资小回收率 ;金山区好的能源管理咨询调整

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  • 1、开始争取理机构的同意;目标的设置;建立能源管理组织。2、分析和计划,对能源结构、限制条件作历史的回顾;能源审计;节能措施的计划;选择方案的评价;3、执行与控制,所需资源的核准;目标和职责的确定;建立计量和报告制度;措施的实行;评价结果。准备程序节能意识企业能源管理部门的节能意识如前面,可以来自各...
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